综艺报：2010电视广告转型 格局与策略生变

　　江苏卫视 拓展黄金时段自制“黄金资源”

　　2010年广告价格涨幅约为30%，广告运营目标为14.4亿元左右

　　■文 / 宁 珈

　　2009年，江苏卫视的广告收入超过12亿元，同比2008年增长了25%.2010年。江苏卫视广告价格涨幅约为30%，广告运营目标为14.4亿元左右。“2010年目标会低一点，因为价格增长了嘛。”江苏卫视广告中心主任龚立波笑道。

　　2010年，江苏卫视提出了“情感世界，幸福生活”的“情感升级版”口号。“进一步提高卫视的平台价值。”江苏广电总台副台长、卫视总监景志刚如此解释“升级”。他表示，2010年江苏卫视整体格调将在“情感”的基础上强调积极、健康的因素。在具体操作方面，江苏卫视会加大资金投入，着重研发更多优秀自办栏目——早、中、晚，全天制造亮点，节目数量将比2009年增加一倍多。此外，为增加创收点，江苏卫视在2010年将会把黄金时段拉长——黄金时段将往夜间及白天延伸。

　　为求资源质量，龚立波表示江苏卫视在电视剧购制方面“几乎没有上限，再贵也会买。”不过他同时指出，现今电视剧涨幅太大，已经不太合理，因此江苏卫视明年播出的电视剧大部分是自己投拍的。“现在一部好片还没拍完就卖掉了。很多电视剧制作商拿着电视台的钱去拍，再回头再赚我们的钱，毛利率都达到100%了。电视剧制片方去掉成本就能卖到100多万元。地面频道购片的版权费没怎么涨，最高也就几万一集，但卫视是十几万到四十万一集——简直是天价。”

　　2010年，江苏卫视将以百集联播的方式播出自制“海岩生死之恋三部曲”。同时将启动另一个百集电视剧计划。在全部的待播电视剧中，自制剧的份额将达到五分之一左右，定制剧和独播剧则分别占总量的三分之一，其余部分则是采购的强档电视剧。

　　景志刚表示，江苏卫视作为一个成长中的频道，远远没有达到最理想的状态。2010年，江苏卫视将花大力气拓展全国的收视覆盖。“目前江苏卫视的覆盖是8个多亿。所有省会城市，直辖市已经全部覆盖。在此基础上，我们要通过自制节目和购入节目形成的组合，把江苏卫视做成一个具有全国大影响力的传播平台。不单是中老年观众，也要把更多年轻受众吸纳进来。”

　　江苏卫视广告部主任 龚立波

　　前五卫视平均涨价38%

　　《综艺》：你怎么看2010年的卫视广告市场？

　　龚立波：市场感觉挺好——比去年好多了。总体形势趋于乐观，提价幅度也在合理范围内。

　　2010年的影响不是经济危机，是“61号令”——我们不得不对广告时段提价。江苏卫视的广告价格提了30%，广告主意见很大，所以沟通也挺有难度。这么说吧，我们2010年的广告运营目标是达到20%的增幅，而2009年的增幅是25%，之所以2010年广告营收目标定的低了一点，是因为价格提了。不过相应的我们会把黄金时段拉长，增加创收点，以应对广告时段的减少。

　　现在有这样一种情况：强者更强。排名前五的卫视总体的价格涨幅，由于有收视率支撑，所以算起来投放的性价比没有变。目前，排名全国前五的卫视占据卫视收视总份额的43%，而且这一份额会进一步加大。今年卫视整体市场上升了10%，在广告价格方面，前五名平均涨了38%，所以可以说卫视的增长额是强势卫视带动的。

　　《综艺》：江苏卫视的广告客户结构有没有变化？

　　龚立波：没有太大变化，还是以日用消费品为主，我们不会对哪个行业有特殊的优待和歧视。不过相比往年，由于价格提升了，客户数量就会少一些，比如药品类行业的投放就减少了。

　　卫视广告在销售形势上也没有变化。因为针对不同客户的价格差异性越来越小，以前在广告资源不足的情况下我们会吸引一些低价格的客户，但现在由于资源不足，这一情况就不再有了。