“剧”焦2010——搜狐戏剧演出行业年度盘点

[提要] 刚刚过去的2010年，是戏剧演出热闹非凡的一年，搜狐戏剧为爱看戏的你奉上这道特别的饕餮大餐，让我们一起盘点年度最重要的行业事件，回顾这“戏剧”的一年。（策划：陈然 崔延）
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郭德纲

　　德云社改制：光杆司令的霸王条款

　　2010中国内地娱乐圈被郭德纲搅得一刻不得清闲。从年中开始，徒弟打人事件、退社风波、停业整顿、德云社改制、公开招贤纳士，再到最近的微博道歉，这一出接着一出，老郭更以其饱满不怠的出镜率和持续走高的争议性印证了这“话题制造机”绝非浪得虚名。

　　“德云社改制”这条新闻较老郭炮制的其他新闻相比，八卦色彩要淡很多。毕竟，再怎么娱乐，“改制”都是个无法儿戏的正经事。德云社的“改制”最初由曹云金自爆被禁演而挑出，

　　郭师傅一声令下，“家长制”的德云社要“华丽转身”，一纸协议订下天价违约金，不签你就甭想上台。

　　郭师傅这招“恩威并施”不是一般的狠，一面要用现代化的企业管理“装点门面”，维护自己的权益，一面又暗中用“家长制”脾气的协议监控徒弟“叛逃”。签了协议就意味着现代化管理的实现吗？窃以为不然。德云社大张旗鼓搞“改制”，而所有的利益出发点都指向郭师傅一人。留守的徒弟为了忠诚，也为了上台就不得不签这样一份“卖身契”，这显然有失公允。

　　现代化的企业管理是以契约为先，双方依照契约好办事。但对郭德纲和他的德云社来说，协议就成了单方面约束旗下弟子出走的“霸王条款”，签约的徒弟们只得守着忠诚、戴上协议的“紧箍咒”任师傅“宰割”。所以说到底，“改制”不过只是改头换面的“家长制”，所谓利益分享，公平协议啥的，想都别想！（文/阿尔法粒子）