实录：上海电视节高峰论坛 三网融合发展之路

　　主持人：非常感谢发言的各位嘉宾。接下来请各位回到舞台上，和现场的朋友做一个互动。下面请张大钟先生回到舞台上，为今天发言的各位嘉宾颁发《电视节嘉宾证书》。

　　有请季卫东先生，有请Jean-Charles Romeu，有请马正德先生，有请甘剑平先生；有请李凯怡女士。

　　同时，请张大钟先生为他们电视节嘉宾证书。

　　在聆听演讲的空隙中，朋友们已经有问题了，所以我们可以交流互动了。

　　提问：你好，我是迪斯尼频道，来自台湾，我有一个问题，请教李凯怡女士，刚才你介绍BCW在香港四网融合的情况，不知道BCW有没有在内地推广的计划？甚至于整个大中华区有怎么样的规划？

　　李凯怡：我们对国内市场的兴趣是十分大的。如果我们现在在香港四网融合的技术可以在国内，跟不同合作伙伴合作的话，我相信我们会有更大的机会。比如说我们自己研发的EYETO的，我们可以和国内合作伙伴共同再研发一些产品，这是我们非常有兴趣的，也会考虑的一个发展的方向。

　　提问环节

　　主持人：我想问一下张大钟先生，我们感觉三网融合当中，大家感觉机会要来了，似乎有很多的钱都在等待这样的接触，社会资本对于投新媒体的热情度怎么样？

　　张大钟：等待的时候是最痛苦的，被选择的时候，实际上更痛苦，并不是机会来了，就是你的。所以正式要做的话，资本家要求是很高的。所以要盈利，要扩大规模，而且要服务好，而且要潜力，而且要增长，有的时候跟实际的运行会有冲突，所以我觉得首先扎扎实实做好目前的工作。钱是会过来的，还是会找到你的，只要把你自己的工作做好就行了。只要为用户做好服务，钱就不会少，你为用户做不好服务的话，钱来了也会离开你的。我相信三网融合在网络、设备方面，将会有很多创新出现。

　　主持人：甘总，不知道新媒体基金成立之后，有没有动心的地方？

　　甘剑平：我们在互联网上做了很多的投资，三网融合最最关键的还是政策具体执行的方法和方案，有很多的机会，虽然我们没有直接找张先生。我们上海的文广在全国各大电视台，做的是最好的。

　　提问：非常感谢各位嘉宾的演讲，今天嘉宾都提到了内容为王的主题，主要想请问一下张台长，广电系在三网融合的过程中，融合把内容为王的优势发挥出来，有没有具体的后续政策或者是产业布局方面的设想，真正把我们国家从媒体大国发展成为媒体强国？

　　张大钟：刚才王司长已经介绍了三网融合小网变大网。实际上各个电视台都面对着挑战，没有网络做依托了。对于绝大部分电视台来说，是一个痛苦和灾难的来临，它只有逼迫我们一条路，就是内容的创新，我们的内容绝对不能只在一个渠道和一个平台服务，而我们要走向各个平台，这可能是我们要在未来方面，文化战略的布局。

　　主持人：季先生，您有什么问题要问？来自于尼尔森公司，也谈到，在中国媒体方面，是什么样的趋势？

　　季卫东：我们前面也交流过，作为投资方的投资银行，我们特别关注的是一些行业的前景。尼尔森作为一个国际权威的第三方的评价机构，它在新领域的评价过程中，有很大的发展机会，尤其能够提供我们公正的诚信的数据，帮助指导我们的方向。我们在发展的阶段，前面市场好的一些数据，往往得不到，所以我想请教一下马正德先生，他们在这方面有什么样的计划，一起帮助中国的传媒行业？

　　马正德：我们现在的计划，新媒体方面，我们花了很多时间，我们看到中国的变化非常快，我们和SMG一起合作，也做了测试的试验项目，在美国和中国做了测试项目。我们的重点就是数字化的媒体。我们现在做的是新的技术来测试或者来调查这些数据，有了这些数据之后，投资者也好，媒体公司也好，可以做出更好的决策，我们的目标就是为大家进行创新。中国的情况在不断的变化，变化非常的快，对我们来说，有非常多的机遇，能够提供更多的服务，帮助大家增长。

　　Jean-Charles Romeu：对于法国电信来说，我可以强调一下的是，我们现在的重点是数字化，我们在本国就是这么做的。我们和SMG，上广电以及中国其他的合作伙伴在不断的合作，WIFI的路由器、机顶盒方面，我们都在尝试合作，这样的话，就能够在家里控制所有的这些东西，能够给客户提供更好的体验感受。包括在刚才的发言里面也讲到的东西，我们现在和上广电和其他的中国公司都在进行合作。

　　主持人：我们今天论坛的氛围还是相当严禁的。下面请每一个台上的嘉宾伸出你们的右手，我将在甘总的手上写下一个字，请甘总传递给他的邻居，依次传递下去，看看最后李凯怡女士传递到的什么，看看我们这张小网是怎么样融合的。

　　我们台上的中外嘉宾融合非常棒，感谢他们在百忙中分享他们的真知灼见。

　　女士们、先生们，我们这次高峰论坛到处结束了，让我们相约明年的高峰论坛。