实录：电影圆桌第一场 电影发行的新媒体渠道

　　日方嘉宾希望用优势资源和中国合作

　　【吉田悠吾】：谢谢中方嘉宾的讲话，新媒体和电影的关系由于国庆的不同，日本和中国也有所不同，所以我们下面请日本的嘉宾进行发言，我们下面请角川集团总裁塚本進先生。

　　【塚本進】：大家早上好，首先感谢主办方邀请我出席本次论坛，我是日本角川集团塚本進，正在负责本集团的亚洲事务。

　　今天我想向大家介绍一下角川集团开展的多元化的经营，我们除了传统媒体以外，还有新媒体事业，我们一开始是一个出版社，最后进入了杂志出版，最后进入电影的发行，电影的制作以及新媒体的发行宣传推广，所以我们还是比较有特色的。

　　角川集团有三个大的事业分类，有影响事业，出版事业，还有其他的，这个和我们的发展历史密切相关，这个是我们的出版事业，是我们集团内历史最悠久的一块业务，包括漫画，图书，电玩，还有角川的电影制作，动画制作，DVD录像的发行等等，还有我们角川集团的整个事业群，包括杂志，网上的杂志，一方面是传统媒体杂志，还有一个是电子媒体。

　　我们对于角川有多种经营的考虑，就是我们把同一个内容进行多方面的开发，可能有一些中国人的观众也比较熟悉的，这个是在youtube网站上点击量最大的动画，原来是一本小说，最后我们开发了漫画产品，以及电子产品，因此我们把同一部的内容进行四方面的，多方面开发以后，取得了良好的效果。我们左面可以看到有出版，影象，还有多种开发等等。下面我们把他们结合起来，就是把它变成了右边新媒体的形式，就是我们可以通过各种观众，通过各种终端了解我们了文化内容，就是把我们原来文化产业的内容进行数字化处理以后，通过我们各种的渠道，使得我们的受众能够通过各种的电子终端来进行阅读或者是收看，很多人需求是多方面的，包括想玩游戏，看小说，听音乐等，我们可以通过我们的商务开发，给他们提供一体化的服务。我们进军台湾，1999年成立了台湾书店，之后我们把新的商务模式也待到台湾，进而代表香港，之后我们又和中国合作。我们还和广州天文合资，成立动漫有限公司，我们日本的漫画和动漫要进入中国市场还是有一定的困难，我们和中国合资进行动漫合资最大的原因是我们希望能够创作出符合中国观众口味的，具有中国特色的动漫产品。我们希望可以充分利用中国本地人才的优势，还开发中国观众喜欢的动漫内容。

　　提供我们日本的先进技术和经验，同时又结合中国本土的人才优势。同时把日本优秀的动漫作品也介绍到中国。如果中国有优秀的动漫产品我也非常希望介绍到日本。

　　中国的动漫公司现在也正在进行各个方面积极的探索。

　　最后我们说一下新媒体，大家看到刚才已经介绍过的这个是我们在日本进行的一些模式的尝试，我们也有很多成功经验和失败教训，就像我们包括AP的模式的。内容整合中心我认为已经进入了这样的时段，比如说今年2月日本的NTT公司，我们和他成立了一个合资公司，我们通过NTT的平台来提供角川集团的文化产品，还有一点比如说我们有手机小说，我们通过这个向公众提供手机小说，我们也向各种的优秀公司进行投资或者是把这个公司买断以后，作为我们公司的内容向用户提供文化产品的内容。

　　这个是做的一个简单的介绍。也希望通过这次论坛在中国找到更多的合作伙伴，为大家提供参考，非常感谢大家！

　　【吉田悠吾】：下面我们请NHK董事望月先生发言，他们相当于中国的CCTV这样的地位。

　　【望月】：大家早上好，首先我对NHK去年10月份制作的特别节目，是关于中国电影改革的节目，这个节目在11月份得到了吴宇森导演的大力支持，充分肯定了中国电影在好莱坞的作用，而这个作用是我们无法企及的。

　　我们是NHK的控股公司，主要是进行节目，电影电视的制作，策划大型活动，并且制作DVD销售等等。今年4月份我们和一家购买海外电影的公司我们跟这个公司合并，所以我们整个公司的职能上又多了一块收购海外电影的功能。

　　具体介绍一下我们的活动内容，比如说世博会上的日本产业馆放的录像都是我们制作的，积极在上海电视台的时尚频道放的东京时尚，就是介绍日本年轻人的潮流的节目，这个节目在东京日本，全国各地的化装方式，衣着潮流都在这个节目中有所介绍。另外还有一个节目是在上海的国际外语频道播出的，音乐物语主要是介绍日本的流行音乐。除此之外我们有会制作很多的动漫，以及长篇历史电视剧，我们也希望能够把更多的日本的信息传递给中国亚洲的听众。

　　电影方面我们制作了一个叫《秃鹰》，这个原型是在NHK播放的连续剧，主要的内容是关于中国以及日本的投资公司打算收购日本的汽车生产厂商的剧情，改编成电影的，它的票房是8亿日元，除了电影院的票房收入之外，我们还把它制作成DVD，以及主题歌的销售等等，我们的销售应该是由于电影的上影，加大的带动了本身的销售，对于整个公司出现了盈利。

　　这个电影或者是电视剧题材是关于中国的，我相信这种电影或者是电视剧在中国如果有机会上影的话，也会得到中国观众的亲睐。另外我们还有一个计划，我们现在在拍摄一部以日本的自然为主题的电影，也是和BBC的节目共同制作的。

　　前年12月我们开始制作一个点播的服务，我们不仅能够通过电视或者是网络，还可以通过一些高性能的电视机点播你想收看的节目。这个也是有一定的收费，每个节目从300块到100块日币，如果点播是的系列剧的话可以用折扣，我们的用户已经累计到1500万人，主要是30到岁，以及40多岁的听众，随着以后高清电视对我的支持，我相信会员数会提升。

　　在日本近几年高中生，初中生之间非常流行一个叫手机小说，就是消费者通过手机来写作小说，我们曾经有一个题目叫《恋空》，获得1200万的读者的喜爱，也超过200万的发行数量，我们和NHK和手机销售的运营商共同把手机销售中的优秀作品在NHK拍成电视剧来播出，是8集的电视剧，每次播放完之后会有听众通过手机把小说的续集投给我们，85%的投稿者都是10几岁的年轻人，NHK的集团整体提倡3屏幕的整个，手机屏幕，电视屏幕，以及3D，再加上电影院的屏幕，我们可以达到5屏，或者是6屏的规模。

　　在这样多元化的发展中，我们也希望可以做出更大多元化的贡献。

　　【吉田悠吾】：下面我们请DLE的董事长椎木先生。是一家制作动漫的公司，还进行多方面的业务尝试，在台湾，法国也有很成功的经验。

　　【椎木】：大家早上好，我来自DLE，我们现在有50个职员，我们制作室也只有4年的历史，虽然我们的历史比较短，但是我们已经做了5部电视作品，5部剧场作品，还有很多的网上广告。我们的影视作品有2000部，我们具有自主的版权，也是新型的公司，所以也许对各位来说有一点借鉴的价值，或者是我们属于低成本小制作的一片天地，我们可以通过小制作来寻找大回报，虽然我们是一个小公司，我们也取得了一定的成绩，而且我们的发展也非常迅速，所以我们的低成本，高速成长也许是一个关键词，希望给大家有一些参考。

　　这个是我们和成龙的形象合作，我们在香港推出一个卡通成龙的形象，这个是我们日本的时尚杂志，我们和电视台合作一起推出了这个卡通形象，销路非常好。下面也是我们和其他的电视台合作推出的一些动画节目，动画节目找到多了非常多的赞助商，还有大的电视台的广告里面也运用了我们的这个形象。

　　这个是我们在法国进行炫酷日本报道，类似于我们在上海星尚频道东京时尚的节目，我们为法国观众提供符合他们的时尚报道。我们希望通过我们的工作能够创作出吸引世界目光的日本形象，日本品牌。

　　这里都是卡通形象相关的报告，短短四五年的发展历史当中，我们的公司在国内外引起了多方的关注，而且也是获得了主流媒体的报道。请看下一页，我们DLE的理念，为什么我们会受到瞩目呢，我们的特殊就是我们是日本第一个Flash动画工作室，传统的动画需要非常巨大的投资，我们公司的商业模式可以说我们对大制作，大投资提出了新的解决方法。就是我们颠覆了传统的方式，我们用小制作，小投资获得最大的汇报。

　　这个是我刚才说介绍的，在卡通人物的推出方面，我们获得了很多成功的经验，我们是日本屈指可数的实力派卡通形象的公司，我们和日本的全部电视台都有业务关系。现在的地方电视台也非常注重主业以外的其他延伸的收入，所以我们公司也受到了非常多的重视。我们在法国也有时尚节目的内容，在世界范围内发觉创意是从卡通形象的创作和媒体播放等，我们提供一条龙的服务。

　　请看下面，这个是我们公司的强项，我们有很多具有充满创造力的设计师，动漫制作者，很多公司创作者力量比较强，但是商业开发比较弱，但是我们的强项就是我们在于产品的创作和商业开发都有比较强的势力，我们现在为止一共创作五部影视作品。右下角这个是我们在日本的东道院线进行上影的电影，我们的卡通形象被日本很大的铁路公司和雅虎的一部分专栏作为它的形象，这个卡通形象为我们赚得了很好的利润。这个是我们一些主要客户的介绍，就是我们拥有大量的，许多指明的顶级客户，我们和这些公司都有广告业务合作。

　　我们也投资电影，我们在同一部电影里面居然植入了超过20家公司的电影，因此给我们带来了巨额的利润，当然这部电影的票房收入也超过了几亿日元，这个是我们在电影方面的尝试。这个是二次开发利用的成功案例，现在我们已经出了第四集，电视版也有两集，现在相关DVD产品也累计突破了30万张，同时我们的卡通形象还被各大电视台公司所采用，也为我们带来了新的收入。

　　这个是我们二次开发比较成功的案例，我想这个可能会给中方的各位带来一些参考。我们开发受地方喜爱的卡通形象，代表日本各地方可爱的形象，我希望我们能够把同样的商业模式也带到中国来，和中国的各家地方电视台进行有益的合作，或者是除了卡通形象以外，我们可以和各地的电视台对卡通形象进行新的开发，制作它的延伸产品，我们也希望和中国的同行合作，创造出中国观众喜闻乐见的卡通形象。

　　这个是我们炫酷日本当中开发的一个节目，专门介绍日本的元素地区，就是年轻人最喜欢的时尚潮流，我们把拍摄的内容在日本播放，同时从今年7月开始也在台湾播放，希望今后有机会在中国播放。

　　2009年4月以来，在法国电视台也有播放，我们在法国播放的节目叫做炫酷日本，在日本和法国取得成功以后，我们希望今后能够有新的发展，从今年7月份开始，我们希望在上海，台北，福冈，东京同时播放新的娱乐咨询节目。这个是我们正在和台湾以及大陆的有关方面进行磋商，就是说我们能够同一个节目同时在三地进行播放，包括上海，台北，日本三地的时尚新闻，时尚咨询能够在各地相互播放。

　　我们DLE和好莱坞还至宝公司也投资了我们的公司，所以还治保公司的玩具产品遍布全世界，所以我们也希望通过还治保公司来推广我们的业务，我们通过和美国的合作，在日本把还治保的内容通过我们的卫星电视来进行播放。DLE把还治保的节目在日本进行播放，当然在世界各地也可以看到还治保的内容，所以只要今后加上中国新型的力量，我想我们的影响力将无可限量。

　　同时DLE公司还和日本的卫视11频道合作，我们每个人有一个DLE的播放时段，所以从某种意义上讲，日本的卫星11频道是DLE电视台的一部分。所以我们也可以通过这个时间段可以和中国乃至世界各地的电视台交流播放。我们在中国的合作伙伴还未确定，所以希望通过这个平台可以找到合适的合作伙伴。

　　嘉宾论战：放水养鱼 谁是新媒体发展路上的绊脚石

　　【郜寿智】：下面我们进入到今天的互动环节。首先我们会探讨一下新媒体在电影发行中的作用包括新媒体作为新的发行渠道，在未来电影发行当中可以扮演什么样的更重要的作用。另外我们在新媒体授权方面，日本也有做的比较好的经验，我们也希望通过今天的中日双方嘉宾的探讨，能够给各位一些收获。

　　【郜寿智】：今天我们的话题是通过这样的论坛形式，探讨一下中日嘉宾的交流，在国内新媒体方面也是今年比较火热的话题，包括现在内容的方面来说，在新媒体方面的收入还是比较少，所以有一个问题想问一下制作方的代表，马总，你曾经也提过一个观点，说到内容不一定为王，渠道可以作为一个终端，所以我想问一下，你觉得新媒体的鱼要不要养，在和新媒体的合作当中，有哪些更好的合作形式？

　　【马忠骏】：因为任何一种新的事物从最开始肯定要养，其实作为内容的提供商来说，我们对新媒平台的养，一直在养，从最初的时候前几年大量盗播，我们基本上采取默许的态度，到最后我们做一些些的维权，包括现在还是在养鱼的阶段。

　　因为实际上新媒体在最初的创业和它的整体收入付出来说，它也是比较艰难的，所以这个是中国固有的特色，在日本的话，我日本同行可能不会认同我们这样的观点，因为对他们来讲，或者是从我知道的版权保护特别好的国家和地区来说，基本上没有这样养鱼的说法，但是中国比较特别，所以我们也是采取默许的态度。

　　【郜寿智】：其实刚才提到这个问题的话，我想问一下张鹤先生，因为你比较早在国内提出这样的模式，你最近又取得了新闻牌照，所以在新媒体合作当中，你觉得新媒体的内容，电影内容对新媒体的价值到底体现多大？

　　【张鹤】：我首先明确反对养，尤其反对包养，因为新媒体从起步的时候，的确盗版内容促进了行业的发展，但是我认为是不健康的发展，因为中国的视频行业完全可以从非常正规的方式起步，也可以达到这样的局面。但是我想未来如果大家双赢的局面，一定是正面化的方向，我想过去很长时间内，盗版网站不仅侵害了制片方的利益，也侵害了我们的利益，我想大家都知道视频行业的广告并不好，我相信这个里面很大方面的原因是跟盗版有关系的。

　　另外一个今天跟日方的合作，其他国外很多内容，如果我们一开始就走正版的方式，完全可以更早的进入国内，所以我们一致呼吁非常健康的方式操作。

　　【郜寿智】：张总也特别提到版权和未来用户的收费模式方面，日本在这个方面做的是非常成功的经验，所以想请NHK的望月先生跟我们做一些分享，怎么样对用户采取收费的方式？

　　【望月】：我刚才听了中国三位的发现，我终于有一些理解了，中国的盗版DVD好像不能成为正式的产业，因为都被盗版占领了，正版没有产业了。日本DVD是一个很大的产业，我想这个是中国和日本的区别。

　　我们仔细思考一下，DVD到底能够持续到什么时候，就是这种方式，很多人买DVD的方式究竟可以持续多久，我们现在感到有一些疑问，比如说NHK也好，地方电视台也好，民营电视台也好，DVD是一个很大的收入源，比如说现在一些网络电视，还有手机电视等等都慢慢的发展起来，所以在新媒体的发展之下，DVD以后可能会消亡。所以现在可能中国的新媒体可以不用多考虑DVD了，所以你们可以直接跨越过DVD这个阶段，因此只要真正的把新媒体和电影发行更好的结合起来，我觉得中国可以跨越DVD阶段。

　　【吉田悠吾】：角川集团是最早和UT合作的传媒集团，在这个方面角川集团有什么想法呢？

　　【椎木】：我觉得每个国家都有自己的国情，所以它的商业模式也有所不同，就像刚才我们听了中国的介绍以后，我们觉得中国和日本的介绍不一样，我们所思考的是市场，就是我们的观众，我们的听众到底想要看什么，听什么。

　　如果说DVD这个方面，也许进口DVD市场可能会越来越小，但是我们的集成是非常要紧的，因此集成的东西可能是市场所需要的，就是我们在通过把文化的内容进行整合以后推出以后能够满足各方面人的多元化的需且，喜欢手机的可以从手机上下载，喜欢网络的可以从网络上下载等。因此我们作为一个文化内容的生产商，虽然是无形的产业，但是我们必须要从观众的角度来发觉新的需求，或者是引导我们产品的发展方向。

　　我们现在要考虑新的媒介方式，包括手机，网络等等，我听了张先生讲的话以后，我马上意识到我们受禅文化内容的公司需要很大的人力，物力。我们希望回收投资。我们希望至少能够让我们的原创者得到他们应有的收益，我觉得这个也是我们应该共同努力的目标。谢谢。

　　【吉田悠吾】：我觉得现在角川集团他们的意见非常具有前瞻性，给我们很多的启发，所以我们的新媒体和传统的电影方式，绝对不是矛盾的，而是有很多的共同点或者是有很多可以相结合的地方。像新媒体和DV的发行大家认为有什么关系。