来源：南都娱乐周刊
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| 丹-密茨 DMG创始人之一 |
采写_ 本刊记者 张燕 摄影_ 本刊记者 邵欣
2008年涉足电影投资，DMG就凭借其强大的好莱坞资源及判断力，引进了如《暮色》、《生化危机：战神再生》等成功好莱坞影片。
丹-密茨，DMG创始人之一，CEO，一位地道的纽约人。18年来，他是DMG最富有创造力的推手，融会中西方文化，并以创新思维融合传媒和娱乐的力量，形成独特的大传播商业模式。
2008年涉足电影投资，DMG就凭借其强大的好莱坞资源及判断力，引进了如《暮色》、《生化危机：战神再生》等成功好莱坞影片。DMG善于利用自身强大的商业资源与电影直接对接，在《建国大业》的9家投资方中，DMG是唯一给电影带来商业资源的公司，短时间便在行业内脱颖而出。
南都娱乐：你怎么看2010年中国电影产业的发展状态？
丹：中国电影的发展速度非常快，这是全世界都没有看过的，2010年对中国电影这个行业来说是非常重要的一年，票房上升了64%，银幕数增长也是相当迅猛，还有内容和发行这两个也配合起来了，几个点放在一起，就代表了一个很健康的、很厉害的未来。
南都娱乐：在你的观察中，电影行业有什么亟待解决的问题？
丹：我觉得它的问题不是问题，或者说是很正常的问题，主要集中在内容上如何发展，抓住中国的特色，但做出一些全世界爱看的模式。从系统来说，从基本平台来讲，速度发展太快，所以需要利用其他资源、其他事情来解决这个问题。
南都娱乐：如何解决？
丹：我一向认为，找到钱去做项目不是最难的，最难的是要知道怎么做这个行业，你可能找一个人会写故事，但另一个人去写对白，这都需要你的选择。怎么去整合优势资源？这是需要我们做的，需要很多方法去搭配组合，如果这个路子是明白的，那就一切迎刃而解了。
南都娱乐：虽然票房爆炸，但在你的观察里，这几年华语电影在世界的影响力是不是变弱了？
丹：你要明白，这永远是一个循环。过去大家都只看香港，但看多了就没有那么有特色，之后是张艺谋，大家又觉得很有趣。但其实电影水平并没有下降，只是进入了另一个层次，看它的影响力、爆发力，而且中国已经不是一个小的电影国家，不是玩艺术片的时代，必须得作出改变。
南都娱乐：今年DMG的工作重点是什么？
丹：《Looper》，由布鲁斯-威利斯、约瑟夫-高登-莱维特、埃米莉-布伦特、许晴主演。另外还有海岩的作品《五星大饭店》、马楚成的电影《夏日冬冬》。
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