产业论坛第三场：3D魔方 造梦工业

　　培养3D技术人才比进口设备更重要

　　【何平】：路教授告诉我们一年18万分钟的动画产量，我也是第一次听说。所以我们谈到电影科技，其实我觉得好莱坞也有它的经验，因为我记得跟他们合作时候，他们给我基本的印象就是，首先他们要向全球推广一个电影故事，这个是他们大部分制片人的想法，就是我的故事要发行到每个角落是最好的。

　　其次为了把这个故事推广到全世界的每个角落，我必须要动用全球的资源来完成这个故事，我不一定都有，但是我要不惜血本的动用全球的资源，所以阿凡达不都是美国人做的，是全球的电影技术，科技动画等等的人才来做的一部全球的电影。

　　所以我们有时候，我总觉得中国要什么都有，自己都有，其实我觉得没有必要，因为我们不可能每个事情都是出类拔萃的，我们许多创新精神的人，其实技术就放在我们身边，无非是在日本，在姜导演的工作室，还是在新西兰的工厂里面，我们去用就好了。如果我们没有创意，这些科学技术的成就放在那里，我们中国人不去用，美国人也要用，所以我觉得技术，人才，我觉得全世界足够为中国电影的创意服务了。

　　当然这个里面有更多的创意人才是中国人更好。但是最重要的我觉得还是怎么样可以有创造性的题材，能够让更高薪的技术配合我们的想法。

　　我们下面请星美传媒的董事局主席覃宏讲一下关于他的影视后期制作的情况？

　　【覃宏】：在某些题材上，从剧本的创意阶段，就应该考虑适合不适合拍3D，如果适合的话，应该从刚开始的镜头就着手。

　　我觉得影院在中国大陆来说，拥有的3D银幕基本上是全球第二名，加上票价，都慢慢跟世界相结合，在市场的渠道方面，我们已经是全球第二名。从内容制作上有很多公司在投资3D电影，有一些不敢苟同。星美最近有收购了一个澳大利亚的特技公司，我觉得3D电影中国还是要拍，只是我们研发题材、技术是一个长期发展的过程。从星美来说，我们收购了澳大利亚的公司，想把它搬到我们在北京的影视基地。同时我们现在也投资了一部3000万欧元左右的3D电影。

　　我觉得包括在好莱坞，中国大陆，比较资深的电影导演他们对新技术的拍摄是相对陌生的，我觉得年轻的导演更倾向于技术上的创新。但是中国电影教育的体制下，基本上偏重于故事性的拍摄，而缺乏技术性的创造，所以我觉得应该两个方面走。

　　有一些题材我们还是鼓励拍2D的，有一些还是应该拍3D电影。

　　【何平】：你的后期制作基地跟大家介绍一下？

　　【覃宏】：星美在北京有一个基地，主要是外景和后期制作为主，目前我们想把我们再盖三个特技棚，专门为3D技术用的。但是关键是人才怎么样应用，我们想把专家们请到北京来开学校，同时为中国影片服务。因为我们投的电影特技都是请外国公司的，所以我们主要是给中国大陆的影片做后期服务，同时进行技术人才的储备。目前我们想在华东地区做一个更大的，就是想做一个2000亩的，类似于刚才上海的创意，当然有我们的侧重点。

　　【何平】：好的，谢谢。我做电影有体会，尤其是在技术和设备方面，其实确实中国买了很多好设备，我觉得很多的公司都有全世界非常非常先进的设备。但是我们经常会发现很好的设备，中国的人员就会用一点。

　　说一下我的经历，五年前我用这个设备用这么一点，五年后我都会用了，但是我去了之后还是用那些，实际上钱花的是整体的钱，但是我们能够用的范围很窄一点，剩下的就浪费了，当都学会用了，设备淘汰了，所以这个是我们做一线人员几乎每一部戏都会用到的问题。

　　这个是一个什么问题呢，就是什么东西中国人有一个习惯，好的东西我家里就要有。美国人有一个习惯，家里不买洗衣机，我到公共的去洗，为什么中国人就不行呢，家里没有洗衣机就不行。所以我觉得什么都要全，其实浪费了很多成本，对人才的开发没有好处，因为人才的精力就那么一点点，我们培养很多人才纯粹是浪费。所以在这个问题上，我特别想听韩国电影工业这个方面的现状，是不是比我们好很多很多。因为你的公司每天都忙的不得了，一定会在这个方面有比我们更好的经验。