市场态度乐观：增长可持续十年 2019年票房肯定过百亿

　　张国立：高军，于冬，陈国伟，吴鹤沪，他们在排片上稍微有一点的小问题的话，你可能过不了，我一直认为他们是掌握着市场生杀大权的，先介绍一下几位的背景资料。第一位是于冬，你现在是什么钱都吃了，于冬是中国目前最成功的民营电影发行陈，他创办了北京保利博纳电影发行公司目前成为成功的民营电影发行公司，2007年红杉资本中国基金和SIG海纳亚洲创头基金注资使保利博纳成为中国第一家成规和资本对接的内地民营电影公司，2003年保利博纳已累计5亿多元拍摄了《赤壁》《投名状》等影片，2008年又与陈可辛和黄建新组建了人人电影制作公司，投资多部商业电影，同年保利博纳与香港英皇电影公司及成龙共同投资成立博纳英楼演艺经纪有限公司，签约了范冰冰，袁泉，黄奕等知名演员，由保利博纳参与投资的《十月围城》，《花木兰》等影片，如今的保利博纳已拓展为拥有雄厚资本支持，业务涉及电影制作，海内外发行，影院投资艺人经纪等领域的集团化公司，博纳国际影业公司。于冬刚才也听了几位年轻导演的论点，你是从发行机制角度来给我们谈一谈中国市场的潜力与类型的缺失。

　　于冬：保利博纳的发展也与中国电影整体的发展时间刚好是一个吻合，我从电影学院毕业之后到中影集团北影厂工作后来组建发行公司，差不多现在是15年，这15年也是中国电影市场化改革的15年，基本有一个分水岭。

    第一个改革文件出台到2001年是9年的时间，解决了一个问题就是电影的商品属性，到了2002年之后所有的矛盾都已经出来了，所有的问题都已经暴露了，2002年开始实施改革，所有的文件都是从2002年出台，真正中国电影市场化改革是在2002年，想拍电影的就拍电影，民营资本投资拍电影的准入门槛降低，想发电影的可以发电影，可以发任何的国产电影，想进电影院的就进电影院，可以放电影，基本所有的政策在2002年松绑，所有民营的电影公司，像万达院线这样完全是行业外的房地产产业转入电影产业的。

    这几年当中从2002年到2009年大家看到整个中国电影产业的突飞猛进发展，包括2002年之前差不多10年时间我们徘徊在9亿票房，到了2008年官方统计是43亿，其实应该不止，今年预计应该突破55亿票房。我们的产业化改革时间太短了，我们基本都是缺失的，我们拍摄的影片类型单一化，长期以来审查的内容和导向包括评奖这种导向都是一种类型的电影，到2002年开始研究商业电影，张艺谋的《英雄》打破了很多纪录，后来我们每年开始拍大片，一直到2009年12月可以说是大片云集，有16部电影要在两个半月里放映，所以会呈现一个非常繁荣的景象，这个过程实际上很短暂，大概就是五六年的时间，这五六年了时间我们要建立一个非常完善的电影产业的工业基础，我们创作导演的团队，我们整个制作的团队，后期加工，电影生产的过程，包括我们艺人演员，这些方方面面都处在一个刚刚起步的时候。

    我刚才非常认可宁浩导演的说法，我们这个市场已经起来了，市场销售的成绩已经有了，但是很快外面的进入就会到来，我们国内的压力就会非常大，比如说香港的制作团队，香港的导演，基本上全部转战内地，这给内地电影的新导演，电影新的制作公司带来了非常大的压力，可是还没开始享受这个成果就是有新的更强的力量进来，这只是一个香港的导演，好莱坞的进入是迟早的。

    我认为好莱坞电影进入中国市场是迟早的，随着政策的放开，随着文化的碰撞，因为好莱坞一开始怕，后来慢慢寻求合作，后来觉得在这个市场能够赚钱，慢慢接受，中国电影从2009年之后这个成长会非常快，不会像是前几年那样一加一这么的起步，我们今后的发展可能是十几个亿，二十几亿的增长，这个速度会非常快，去年是43亿，今年是55亿，12亿是我们2009年以前年度票房，像万达这样的有效荧幕遍布城乡达到一万家，我们的年产量在600部以上，我们单片票房前十名的电影超过一亿美元，这个都不难大家，《赤壁》上下集已经是6亿人民币了，如果单片年度片突破一亿票房，这些都是标志性的，又是非常庞大的市场，所以我们在未来达到这些目标的同时，我们来看还有哪些工作没做，我们现在做的事是朝这个方向在做，盖电影院肯定是没错的，文化市场生态环境的治理，盗版、侵权这些肯定会解决，我们的制作团队融合，我一直强调香港和内地的融合，建立强大的华语电影的传播团队，到那个时候小帅导演再想拍艺术片，随随便便往市场一放就一亿，一个商业片都是一亿美金了小帅这种很有文化的，很有艺术气质的，很有观众缘的随随便便，那时候都是数字放映随随便便就是一亿，这就是市场的成长，跟着中国电影的成长没错的。

　　张国立：今天主办方让你来谈缺失，实际上也是告诉你，今天如果两个片子同时放在这，一般高喊着单一，什么都单一，什么都缺失，但是你会不会说认为小帅的电影太艺术化了，不给他排？这才是缺失，把你们叫来的目的是让你们院线给这样的导演更多的空间，给他们不同类型的导演更多的空间，然后我们同步的往前发展。

　　于冬：我特别有感触，我发过很多像小帅这样类型的文艺片，《孔雀》《太阳》，这一类型的片子我都做过确实是需要耕耘，需要往市场空间里面挤，这个挤还需要组织宣传，评论去引导，这个过程是导演创作的作品，其实这个作品不是一个物理成本，而是要给观众看，找到他的市场的观众。