·保利博纳:
  目标纽交所 笑纳国际风投
 ·中影集团:
  巨无霸的A股快乐构想
 ·上影集团:
  海上战舰如何重振辉煌
 ·光线传媒
  娱乐梦工厂的雄心魄力
 

光线传媒--娱乐梦工厂的雄心魄力

   1999年娱乐资讯节目《中国娱乐报道》开播,到现在《阿童木》上映,光线传媒走过了10年征程。他们制作的娱乐节目每天在全国300多家电视台620台次播出,多次交叉覆盖中国数以亿计观众,光线已经成为中国影响最大的电视节目制作和发行商之一,旗下光线影业近3年近40部电影的制作规划,累积票房超过6亿元,成为国内排名前三位的民营电影公司。稳坐中国电影的第一阵营。经过十年发展的光线传媒已成为中国最大的民营传媒娱乐集团。
  [业务分布] 传媒+娱乐的“娱乐梦工厂”
   光线传媒立足娱乐界,通过前期的电视栏目的品牌宣传,成功地涉足了杂志、影视、活动策划、签约主持人、影视剧营销和创作等多个领域。
  中国最大的电视节目制作和发行商,每天制作超过4小时的娱乐资讯、音乐、时尚和真人秀节目,在全国620家电视频道播放。
  光线传媒是中国最大的活动公司,每年主办和承办上百场地面娱乐活动,包括10个以上重要的娱乐颁奖礼、几乎所有华语电影巨片的首映式及各类大型演唱会。
  光线影业已跻身国内民营电影公司前三甲。中国电视剧制作业前十强之列。另外还有国内覆盖面最大、新闻量最大、信息量最全、包装最精美的娱乐类杂志式周报。
  中国最大的主持人经纪公司。并且已全面进军影视演员和歌手经纪业务,目标是成为中国最有影响力的综合艺人经纪公司之一。
   拥有一个长达6万小时的娱乐影像资料库,并运营一个视频娱乐网站。拥有领先的B2B视频内容平台E视网(www.netandtv.com)和个人娱乐社交门户E网(www.ewang.com)和一个新媒体数字付费频道,新浪博客首批内容提供商,光线传媒是国内少有的集传媒和娱乐优势于一身的综合文化企业。
  [赢利模式]坚守制作主阵地,借助媒体突破壁垒
  光线传媒的盈利模式是:将它制作的节目提供给各个城市的主要电视台播放,换取相应的广告时间。光线传媒有自己的一套流水线作业模式,从节目策划,到制作,到包装、发行、广告,以及后节目产品开发,一共六大环节。王长田曾这样回答光线赢利问题:以生产工业产品的态度来对待娱乐节目产品,以流水线式的生产方式来保证创意从产生到执行到收益的全过程。
  光线传媒由最初在一个住宅小区里办公的小小公司,发展到如今400多人的公司规模,1999年营业收入230万,2002年1.5亿、2004年3亿,到去年超过4亿,以及超过15%的利润。没人不承认它是中国民营电视公司的一面旗帜。如今光线坚守自己的主业——娱乐资讯及其他娱乐类栏目的制作,借助数字电视、网络电视的发展,打破电视台对播出渠道的垄断。
  [优劣分析]受地区垄断限制和资金回笼冲击
  国有电视台掌握着所有电视频道资源,垄断着节目及广告播出领域,电视台决定着民营电视的命运,要你的节目或不要你的,让你的节目在哪个频道、安排在黄金时段还是在垃圾时段,都是由电视台说了算,民营电视只能被动接受,这是光线传媒受到最大的冲击。   
  另外资金回笼难,民营电视节目制作商一般是以节目换取电视台的贴片广告时间。承担节目制作费用和风险,有的电视台还要求民营电视节目商购买他们的剩余广告时间,造成了民营电视节目制作商资金回笼困难的局面。并且境外资本的进入,也是光线面临的挑战。随着相关政策逐步放宽,外资进入广播影视产业的势头更加迅猛
  2005年至2008年的3年,省市电视台与省市有线电视台全面合并,电视台与制作公司之间的交易不公平,直接导致中国电视节目制作公司大量消失。光线成为极少数的幸存者,但公司发展退回到2001年的水平。经过3年的调整,光线传媒电视业务份额由原先的100%降低到50%,活动占20%,电影占20%多,剩下的收入来自新媒体、艺人经纪等较小的业务模块。而华谊兄弟的主要收入来源于同样多元,电影、电视和艺人经纪,占收入比分别为56%、27%和17%。光线初步形成了三驾马车的业务结构,也迎来了如今业务的大幅回升。多元化尝试,已在相当程度上降低了光线的经营风险。
  [上市进程] 娱乐梦工厂的雄心魄力
  前年华友世纪与光线传媒高调宣布两者联姻合并,组建新公司“光线华友传媒娱乐集团”。而曾被看好的“金玉良缘”在不到4个月的时间内由订婚走到尽头。合并之初,光线曾冀望因此可以节省半年时间提前上市。但最终分手,也使光线的上市计划推迟。
  去年光线传媒重启上市计划,启动大型人才招聘和储备计划,年底,在光线传媒成立十周年之际,公司总裁王长田透露,光线传媒将选择国内A股上市,目前已经有超过20家投资机构开始与光线进行私募接洽。如今正在全面调整和理顺公司内部的经营管理,为上市做好准备。
  就在今年6月份,光线传媒与北京银行签属了2亿元人民币的授信贷款协议。据悉,这是迄今为止金融业以版权质押组合担保方式为影视企业发放的最大单贷款。该笔资金,主要用于支持光线传媒未来3年近40部的电影制作和发行。与银行签署协议的同时,与香港金像奖主席陈嘉上签约,请他出任光线影业的总顾问,共同完成光线未来10年的电影梦想。
  光线上市脚步越来越快,和中影一样,光线瞄准的并非创业板,而是上市A股。过去十年,光线传媒一直是娱乐传媒领域至关重要的角色之一。作为一家民营企业,他们的努力和奋斗有目共睹。光线的历史,某种意义上来说便是中国娱乐界发展的见证和推动者。(文/木雕禅师)