问:说说现在Netflix在好莱坞生态系统中的位置。
萨兰多斯:当我们将整部剧的13集一口气发布的时候,似乎每个人都觉得我们疯了。每个主要电视网的高层都给我打电话说:“不要失去理智。你们的投资那么大,要尽可能(通过延长播放周期)收回成本。让观众每周回来看新的剧集,这样你才有可能不断把新的内容推给他们。”我觉得整个娱乐行业目前是建立在观众“不满足”的基础上(观众不满足,才会想要更多,并产生粘度)。而我觉得,保证观众满足比确保管理层满足来得更重要。
问:你以“疏松管理”著称。那你什么时候会插手呢?
萨兰多斯:主要是提供实际的、数据性信息的时候。《女子监狱》的选角过程我给了很多意见。但正因为我们不过分纠结细节,那些制片人反而愿意征求我们的意见。当然我不是说我从来不给意见,但我从来不会给出“某某应该有胡子”这样的评论。那样会引起创作过程的冲突。
问:你如何评估怎样的剧集值得重新捡起来再续?
霍兰:我们觉得《发展受阻》很适合,是因为它是一部深受粉丝喜爱的剧集,在我们平台上播放已有好几年了,我们清楚地知道到底有多少观众在收看。再加上业内有关于要追拍电影的传闻,于是我们晓得制片人和卡司都是有兴趣的。
萨兰多斯:“复苏”已完结的剧集并不是我们战略的一部分。《发展受阻》是一个特例。Netflix开始运营的那一年《发展受阻》正好被砍。在那之前,“追剧”这个概念还不存在。对我们来说,一部电视剧必须非常出色,我们才会考虑。而我们又必须为重开的剧集找到更多的观众,这样才能收回成本。再没有比《发展受阻》更适合的项目了。
问:展望未来,“拥有原创内容”和“购买播放权”哪个更重要?
霍兰:我们将争取对更多剧集的话语权。对于Netflix的国际扩张来说,能够能够在海外也播放我们自己的剧集,肯定有好处。[《纸牌屋》版权归Media Rights Capital所有,索尼公司负责海外发行。]但我想我们应该继续用其他方式来购买播放权。
问:这是不是意味着你们要进入内容制作领域?
霍兰:虽然我们对“剧集开发和试播集”体系十分尊重,但这种模式并不一定适合Netflix。实实在在地播放一季的电视剧并从中盈利,比“拥有一堆筹备中的项目、从其中挑选一些拍成试播集、再决定要播放哪一部”要来得实在得多。
来源:《好莱坞报道》
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