何念，这个7年执导17部话剧，创造票房价值总计1.65亿元的年轻导演，被称为“票房蜜糖”是因为他的作品总是受到市场宠爱。本周日他的作品《撒娇女王》将登陆深圳保利剧院，这是今年5月该剧在深圳演出获得成功之后，再度与深圳观众见面，也创造了一部戏半年之内就返场的纪录。而刚刚从美国进修回来的何念，在接受本报记者的采访时，透露了下一步要把《步步惊心》改成话剧的想法。
赴美进修颇多收获
《深圳商报》：你最近一直在美国进修，这段时间的收获是什么？
何念：在美国这段时间，我除了进修导演、编剧课程以外，还进行了大量的参观，包括参观洛杉矶电影工厂和洛杉矶电影学校，了解他们的后期制作和电影创作流程；参与了一个在大都会歌剧院音乐剧的排练合成；访问了哥伦比亚大学导演系、哈佛大学导演系、耶鲁大学导演系，做了这些大学的访问学者等等。
《深圳商报》：听起来很丰富，有没有去看看百老汇？
何念：利用课余时间，我看了大量在百老汇上演的剧目，包括商业的和实验的。接触到很多国外艺术创作人员，有编舞、舞台美术、服装设计师、作曲等。通过对各自国家艺术现状的交流，他们很希望能有机会到中国，和国内的艺术团体合作。这一系列的交流活动对我的创作方法和整体观剧审美、艺术从业人员合作形式的认知有很大的提高，这些都会在我接下来的创作中有所体现。
小剧场还是不够繁荣
《深圳商报》：有些人把你的作品称为“白领戏剧”，你认同这一称呼吗？
何念：之所以有这个称呼，也许是因为现在的话剧受众群体大多是白领。我们对作品的规划是坚持原创，坚持城市题材，关注当下中国发生的现实问题，这正好与受众群关注的话题相契合。然而我们的戏剧也不光针对白领群，例如戏中涉及的社会性问题，是关注到各年龄层的生活状况的。
《深圳商报》：目前国内小剧场话剧的现状是数量多但质量良莠不齐，这是否让你感到担忧？
何念：现在小剧场演出有非常多的制作团队在做，有国家团体有民营的还有引进剧目，我认为一个成熟演出市场需要不同风格不同规模的演出支撑起，反而我觉得现在的市场还不够繁荣，需要更多的人来参与，我自己也是从小剧场走出来的，现在我们都是摸着石头过河，更多的人过河才能修成桥。
把《步步惊心》搬上舞台
《深圳商报》：作为80后的戏剧导演，你对这一群体有何评价？
何念：80后已经进入而立之年，曾经被誉为中国最幸福的一代，现在我反而觉得是最辛苦的一代。80后的特点在于成熟期非常短，很多80后在跨出大学校门踏上工作岗位之后在一两年之内迅速成长，成为可以独当一面的人才。在我们这个群体中，我非常喜欢黄盈作品的视角和思想性；而赵淼一直潜心于肢体剧场的探究也让我很欣赏。
《深圳商报》：新版的《撒娇女王》没有了明星加盟，是否担心票房？
何念：我更在乎我们团队多年积攒的口碑和观众对我们的信任，票房不是我们追求的唯一方向，但是作为一部没有明星的戏来说，票房才更加是口碑和作品质量的外在体现。明星演话剧并不是推动话剧产业发展的必经之路，在我的作品里，演员的专业性是最重要的，但是专业性和明星加盟是可以有交集的。
《深圳商报》： 听说你要把《步步惊心》搬上舞台？
何念：是的，我们刚刚跟桐华签订了该剧的版权，并且进入了剧本共同创作。我们都非常喜欢《步步惊心》这部作品，所以为了对观众负责， 我和桐华达成了共识：如果我们的舞台剧版无法超越电视剧，就不会将其公演。
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