索福瑞回应五大话题 广电：收视不应成唯一标准

　　焦点四：一家独大，索福瑞垄断经营缺乏竞争？

　　——20万就能入行，问题是你信谁的

　　在AC尼尔森退出内地市场之前，几乎所有的电视台都会有两手数据：尼尔森高，就用尼尔森的做宣传；索福瑞高，就用索福瑞的做宣传。以2008年央视春晚为例，当时占据全国85%市场的索福瑞，给出的数字与尼尔森在14个省的收视调查数字截然不同。

　　2009年，尼尔森拆除1.4万个家庭收视记录仪后，正式退出了内地市场。自此之后，现实情况变得更有意思：电视台从最初拿两家公司不同的收视率说事，变成了拿索福瑞的两套收视率玩概念。以2010年跨年演唱会为例，江苏卫视依据CSM34城市收视率宣称其夺得冠军；湖南卫视随后凭借CSM全国网收视第一的成绩予以反击。

　　随着收视样本被污染的新闻曝光，央视索福瑞的垄断经营再次被推至风口浪尖，对于那些希望造假收视率的不法分子而言，需要行贿的样本用户量被大幅降低。而根据业内人士介绍，内地的收视市场至少超过10亿元。

　　王兰柱对此嗤之以鼻：“这个行业门槛并不高，20万就能办一个收视调查公司，只要你想做，你能做，都可以参与进来，大家竞争。我认为央视索福瑞能生存下来，恰恰是竞争中优胜劣汰的结果。再说，只要有两家公司，就一定有两个不同的收视率，这是肯定的，那你相信哪个收视率才是对的？”

　　焦点五：技术新变，海量收视测量的可行性？

　　——机顶盒PK测量仪、日记卡

　　目前央视索福瑞采取的收视调查手段，分为测量仪和日记卡两种。无论从时间成本还是经济成本来核算，大规模增加样本用户数量都显得有些过于“天真”。随着三网融合的脚步加快，机顶盒电视收视测量模式，能否给目前的收视调查带来新变，央视索福瑞是否有意加以尝试，就成了业内关注的焦点。在收视率造假新闻曝光后，甚至有不少人将解决办法指向了这一技术变革。

　　事实上，已经有先行者在进行积极的尝试。以三网融合的标杆城市杭州为例，浙广集团与杭州文广使用着两套收视率：一套是CSM收视率，一套是华数数字电视用户的机顶盒收视率。前者样本数量为300户，后者为5000户。业内更有传言，尼尔森极有可能卷土重来，第一阶段计划投入1亿元人民币逐步建设面向全国市场的机顶盒收视测量体系。

　　但在现阶段的情况下，王兰柱对此持保留态度：“机顶盒确实是海量，但是回答不了很多问题，譬如最简单的，谁在看电视？机顶盒只是记录了电视开关，不能记录是谁看了电视，反映不了受众的具体信息，而这恰恰是广告商需要知道的。”不过，他同时表态：“如果技术成熟，我们当然也会积极更新尝试。”