主持人：

　　今天也可以实现中国创造者条路，能够有一个响当当的品牌，就不是说像过去没有形象的时候，他做了形象就赢了，别人没有机器，他机器多就赢了。

　　余明阳：

　　所以有一句话，农业时代竞争土地，工业时代竞争机器，信息时代竞争品牌。所以可口可乐市值当中有形资产只占5％，95％都是他的无形资产。

　　主持人：

　　吴总一定要做中国创造，中国创造对你这样的企业意味着什么样的价值。

　　吴志泽：

　　其实刚才很多专家都讲了中国创造的重要性，对于我们企业来讲觉得现在服装行业面临着非常关键的一个时期，自从加入WTO易货，国际大牌都是虎视眈眈的看着中国的市场，认为是最后的蛋糕，他们都要分这个市场，他们也做了很充分的准备。原来的一线品牌都在一线城市做，现在已经进入了我们网络的主要市场，就是与国际品牌面对面的竞争。这时候我们用什么样的方式去和他们竞争，这个问题已经摆在我们面前。上次余老师讲了一次课，对我的启发很深。说服装行业80年代是杂牌对杂牌的竞争，90年代是名牌对杂牌的歼灭战，21世纪是名牌对名牌的歼灭战。后来我开会说，我们要用系统的优势去迎接挑战。第三个阶段就是名牌对名牌竞争的时候，并不是你一下就可以打赢的，90年代可能用一个广告，一个点子就起来了，21世纪确实是系统竞争，所以我们对企业内部就要求系统优势、迎接挑战。以民族特色提升竞争能力，我们的竞争能力，这个产业链上从品牌、文化、产品设计、物流配送系统，最后的终端服务，我们也跟国际大的品牌比较。我们这个品牌文化上面一定要注入本土民族的文化，我们以这个来提升我们的竞争能力。

　　主持人：

　　吴动讲的看来市场的形式逼迫他们必须要这么做。余老师刚才讲了，终端是关键。作为商界的代表，徐总这么多年做了很多的品牌，你觉得在实现中国创造的路上，在商业上他们应该在表现上注重哪些文化。

　　徐总：

　　从制造到创造，从零售终端角度来讲制造是一个量的问题，包括现在的服装业出口在世界上也是最大的，我们要到创造的话，那它是提高了一个层次。从我们零售终端的角度来说，因为东方商厦经营的定位是高中档，这个消费层次对产品的要求一般都是对品牌的要求，这种品牌的要求可能更注重是你的设计、创意、工艺以及你对细节部分的注重，甚至一条裤子他对你的腰带内侧的要求，包括你西装对你里面衬子的要求，这个都是对品牌中间追求完美细节方面的关键。作为一个品牌它可能追求的是一种精神，而不是纯物质，当然这个也有物质的体现，这里面它的价值就是在品牌上的提升和体现。这种体现作为一个中国品牌要进入中国的终端市场，能够成为自己响亮的品牌，我觉得它应该在自己整个设计创意过程中间能够体现它总体的观念和想法。包括刚才看到片子里面，就是怎么跟中国传统文化可以结合起来，这是一个既深又广又难的想法。而这个想法其实我觉得能够把它跟现代生活，跟我们现代服饰结合起来，去让他结合时尚的话，这样就有你的创意内涵了。当然这里面还会需要做宣传，如果你不做宣传，就是我们说的营销，如果不营销的话人家就不了解你。其实国外的很多品牌，它每个品牌进来都会讲一个故事，讲一个本民族品牌的故事。这个故事可能是真实的，但是我觉得可能它也是一个谣言流传过来的。其实在创造中国品牌的时候，我们也有很多故事可以讲，这些故事关键是我们的消费者如何理解和接受的问题，要讲的好。这个中间作为我们终端商业来说，我们会很关注它整个的效益和效能。而这个整体的效益其实来源于消费者对你品牌的认可，这个认可是非常关键的。

　　主持人：

　　商业也是要求你整体实力的展现，您在店里面可能是一个表情，但是这个表情后面真的与你的素质，与你各个器官的营运状态，还有整体的表达，这样才能展现出来。如果身体状况不好很难表现的比较好。看来在终端还有很多工作要做。原本我们想请曹景行先生，我每天晚上11点在床上看凤凰卫视，今天曹景行先生在中南海有事情无法来到这里。昨天晚上决定邓先生赶到现场，也要作为凤凰卫视的代表。这个节目给我留下的印象很深，大家对实现中国创造发表了很多的看法，邓先生能不能讲一下，从凤凰卫视和您个人的角度讲一下。

　　邓康延：

　　品牌是一个很沉重的话题，我觉一个不是特别恰当的比喻，不管是国内还是国外，就是接触这些品牌和创造品牌的人都有一个故事。现在国家发展的模式好像是非常高达和肥硕的，但是还缺乏一种思想和风格。我们低端很多的东西会有市场的急功近利性，就是非常忽略品牌的创造。这个我们就可以看到很多商家和研发家都会知道，这个就像在流沙上建立不起它的品牌，这样你就会看到它的脂肪不断的增加，他成为既没有思想的物镜，有时候还缺乏这种风格。我有时候做节目就在想，我永远尊敬这样的两种人，一个就是低层的矿工和农民。我从北京来的时候那种大白菜卖2毛钱一斤。还有矿工的困难，现在有很多的矿难，这个就是我们低层的人，他们自身的生存支撑这个国家最原始的需求。另外就是高端的，大家不断的营造和打造、创新自己国家的品牌，不管是IT业还是服装业，他们知道世界留给我们的世界不多了，所以他们忧心忡忡。整个世界在大熔化，大裂变和整个的过程中，你慢了一步就永远进不了前三强。但是创立品牌的过程觉得艰难在哪里，就是体制的管理。我为了追踪这个非理非理，我说能不能了解它的品牌营造过程。我们这里很好的一个品牌，比如说牧羊牌，很可能会出来很多相似的品牌，这个永远都想急功近利，最后这个民族积淀下来就是在流沙上的东西。我有时候就觉得，如果上面管理层做的好一些，我们的这些优秀的企业家创业就会更通常一些。像我们在沙子里面行走的过程中，这样一种艰难给我们留下的记忆和乃至未来达到的辉煌是我们这个民族所要铭记的。

　　我说一个我印象很深的，就是用国外的镜子来看我们的。我在法国尼斯城拍摄的时候去了一个法国的小巷里面的小店，一个年轻人很儒雅，我们两个都说着半通不通的英语，我说有没有过去中国的书，他非常高兴，他就上去给我取出来了一个几乎是牛皮纸的。我一看时间是1899年的书，里面有很多很精采的照片，有清朝等等很多。我们聊的很开心，最后以45欧元给我了。45欧元买了1899年的书，后来回来问我们朋友他们都很吃惊，说保存的这么好，它其中有几页还没有拆掉，可见我目前是第一个可以看到的有几百副的照片。我买完了以后就说我还没有见过中国人到这里买，所以我要送给你一个特别的礼物，送了1923年的杂志，我就看1923年的杂志印刷等等各方面已经非常的精美。我走的时候在机场又买到一本最近出版的杂志，我为什么要买呢，它反映了上海的主题，这个就是说上海腾飞的故事，我一看非常的振奋，但是里面有一些负面的照片，但是我觉得这样会更可观一点。这两板书拿回来我在飞机上就有一些感慨了，作为新闻媒体人来看，作为我们中国来说新闻媒体有一个短带，很多东西就这样流失了，很多东西没有去记载。我从1899年看到了很多流民失所的样子。但是这个流行的杂志是最新出厂的杂志，看到上海突飞猛进的发展等等。从这个反差里面就看出来，其实我们中间有很多的短带。我们在现在弥补之间，在赶超之中，这个是非常令人欣慰的。从照片当中看来，现在世界级的名牌融汇到上海，还有我们自己的名牌让我们这一代人去展示世界。日本1899年那个时候是中华民族饥饿多年，正在面临崩溃的大清王朝的时候，这个就是被动的，所以今天上海的专题是主动吸引了世界的眼球。他们认为中国在世界国际化，不断的现代化竞争中不可逾越的一个高峰。我还是看到了具有艰辛的内容，还有危险的矿工，还有不断打磨和拼搏品牌的创业者。作为我们媒体人永远对他们表示衷心的崇敬。

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