作为一个老国企，而且是位于中国传统企业困难最大的东北地区的老国企，长影迈出的这一步弥足珍贵。

　　有幸的是，中国电影已经走出低谷，产业希望曙光在现。长影正可以乘长风破万里浪，挟新旧资源大举入关，问鼎电影天下。

　　在已经理顺内部各种关系之后，长影必须以这个伟大理想激励全集团，势夺中国电影老三地位。

　　一般而言，老国企内部人事纠葛总是盘根错节，足可以翻江倒海。因此，最好的解决办法莫如一致对外，将注意力放到市场上去，以效益化解内部矛盾，以成绩刺激体制焕发新机。

　　长影有内部人才资源，也有外部人脉资源。尤其在京城，关系广布，无需“跑步前进”（跑部钱进），上下支援易如反掌。

　　更重要的是，京城是中国电影知识和信息最发达之处。长影已经捷足先登，干部领导对于当下中国电影的方向和脉搏了如指掌，这就为长影拍大片，做发行奠定了基础。

　　就此而言，长影比之其他北京以外的电影集团都更有优势。在明确了一致对外后，长影应该立即入关，而且是长驱直入的那种：所有制片单位都应该在北京建立自己的桥头堡，找剧本，拉资金，结团队，探市场。一句话，必须以在北京建立项目，作为对全体干部职工的考核。

　　入关者生，不入关者亡；先入关者生，后入关者亡。

　　队伍是带出来的，队伍也是打出来的。只有战斗，才能带出一支团结能干的队伍。

　　好就好在现在中国电影市场已经走向良性之路了。十年前，长影的一部《蒋筑英》，一部《一个独生女的故事》一部《新中国第一大案》都曾经是历经千辛万苦才走上市场的。这三部影片，又都是首先在广东打响的。我们对长影的努力感受至深，对长影也长时间寄予希望。

　　长影的优点很明显，第一，关注现实；第二，功力扎实；第三，瞄准市场。

　　长影也有不足，也是三点，第一，手法不新；第二，人才偏老；第三，缺少合作。

　　第三就是说缺少与北京尤其是南方市场化的力量的大合作。需知合作才能促发展。要有大的合作，长影就必须瞄准全国市场，在全国范围内开展电影资源的结盟、挖掘、策划、立项。走出长影，才能找到长影。下定决心，到北京找项目，到长江以南找资金，到全中国找市场，这就是大决心。

　　现在是逐鹿中原的关键时机。东望上影，离不开上海思维，拉人来合作多，走出去找人合作少；西望西影、峨影，内部机制正在理顺之中，无暇远顾；南望珠影，正在起步，离问鼎天下尚远。只有北京，是长影与各路英雄论剑之所。所以，入关，入京，正是长影最后的游戏。

　（赵军，广东省电影公司总经理，中影南方电影新干线总经理）