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| 邵世纪财富成就大揭秘 |
文_本刊记者 赵芃 邹玲 编辑_萧三匝
“大醉侠(1966)春江花月夜(1966)英雄无泪(1980)，老夫子(1976年)烽火万里情(1966)城市之光(1984)”，这是《中国企业家》以邵氏六部经典影片串成的送给邵逸夫先生的一副挽联。
1月7日早晨6时55分，邵逸夫于家人陪伴下在香港清水湾家中安详离世，享年107岁。9日下午，他的遗体运抵香港殡仪馆，亲友和TVB高层陆续前往吊唁。次日上午，董建华、曾荫权两任前香港特首也前往致祭。整个过程一直有大批媒体蹲守拍摄。10日上午11时20分左右，载有邵遗体的灵车从殡仪馆侧面的地下车库开出，媒体迅速涌上，将镜头贴在车玻璃上向内侧猛按了一通快门。殡仪馆地处闹市，周边车流繁杂，警察开道才使灵车顺利离开，紧接着工作人员将写有Run Run Shaw的花环搬出。
殡仪馆每天有近10个葬礼举行，若非有闪光灯一片，邵逸夫葬礼与其他逝者并无差别。这位跨世纪影视大亨的一生，简单收场。
他逝世次日，一位80年代为邵氏工作过的老员工带《中国企业家》记者来到清水湾那栋邵氏兄弟的Shaw House，灰色外墙早已斑驳发白，裂缝随着时间蔓延。没有人气的房子老得更快，为了节省打理开销，这个区域大门紧锁，只有楼上的“邵氏”二字和“SB”标志显得更清晰。该员工告诉记者，后花园有一座红色大理石碑，上面没有刻字，但大家都知道那是邵老板埋的生基，为骗过阎王再多给他一条命，虽然时间总是人最后一个对手，但邵逸夫某种意义上已打败了时间。
人生如戏，戏如人生，邵逸夫曾一天看9部电影，而他在台下的故事，比银幕上的更精彩。他一生多次冒险：远赴南洋单枪匹马建立自己的影业帝国，也曾去美国只身闯荡好莱坞；有一次轮船触礁沉没，他抱着一小块木舢板在大海上飘泊了一夜才获救，其坚韧如同和孟加拉虎一起漂流的少年派。
他的一生就是这个大时代的缩影：在仅仅有700余万人口的弹丸之地香港，他创造的港式电影和电视剧影响了整整半个世纪的华人。他不仅是一位成功的企业家，也是闻名于世的慈善家，美国为其表彰，英国为其封爵，中国为其冠名。即使他身后的邵氏帝国也进入黄昏，内地星罗棋布的逸夫楼与“要不要吃面”之类的经典台词却不会随风飘逝。
接下来，你会看到TVB艰难开拓内地业务的故事，以及邵逸夫作为电影界的亨利·福特鲜为人知的一面。
上篇
TVB漂流记
邵逸夫征服了香港乃至整个东南亚影视市场，甚至在美国电影史上也有彪炳战绩，但有一片土地，他从未真正到达。如果说他一生还有什么遗憾的话，那恐怕跟所有传媒大亨的遗憾一样——中国内地市场，与他始终隔海相望。
逸夫楼们
邵逸夫生前，在内地所做慈善事业远远超出他获得的商业回报。他为上千所学校捐建了“逸夫楼”，年轻人称他为当之无愧的“楼主”，但与之形成鲜明对比的是，他所统帅的TVB从上世纪90年代后期开始拓展内地业务，却在20余年来从未真正“开疆拓土”。一位TVB资深编剧对《中国企业家》说：“TVB从来没有真正进入过内地。”
但就在他人生的最后阶段，形势正在起变化。
邵氏很早就有全球化扩张野心，也为此付出过行动，但独独在中国大陆表现平平，个中原因，颇为复杂。
“中国政府对于境外电视落地要求非常严格，TVB这些年来在大陆主要从事版权销售和发行等业务，对于内容制作和广告经营等核心业务很少介入。”华策影视副总经理余海燕透露。作为TVB在大陆最早合作伙伴，从上世纪90年代后期开始，华策影视引入了TVB经典剧集，如《宠物情缘》、《笑傲江湖》、《雪山飞狐》等，而TVB从一开始进入大陆就主要通过地面频道发行，在很长一段时间内都是在电视台非黄金档播出，这使得邵逸夫一直对在大陆扩张格外谨慎。
从2001年开始，TVB开始借央视渗入内地，这是邵逸夫谋划许久的构想。这一年年中，央视所属中国国际电视总公司与邵逸夫的电视广播公司签订协议，后者将央视第4套节目与TVB及电影台等5套节目捆绑在一起，利用自己租用的卫星发往海外，使央视节目在美国、加拿大、澳大利亚等国落地。礼尚往来，央视要为邵氏节目在内地的播放提供渠道。这也成为日后TVB跟其它地方电视台合作的惯用模式。
随着香港和内地各项贸易合作日益紧密，TVB与内地合作越来越广泛。在CIPA协议签订后，香港和内地合拍电视剧，已经可以视同国产剧对待。2006年播出的TVB与内地合拍电视剧《争霸传奇》，以及2007年TVB与央视合拍的电视剧《岁月风云》就登上了内地电视台晚八点收视黄金档。不过，香港与内地电视台的综艺类晚会节目合作并没有放开，比如在2007年和2008年TVB与湖南卫视合办的《舞动奇迹》栏目，就经历过漫长的审批过程。直到现在，TVB跟内地电视台合办的节目，只能出现特邀嘉宾或明星，并且有严格的人数限制，更不可能成为一个单独的栏目。
TVB进入内地最大障碍，是不能像它在台湾、新加坡、马来西亚那样，拥有自己的频道。因此只能采取与内地诸多合作伙伴形成松散合作关系，在逐渐开放的市场和政策壁垒之间求生存。
邵逸夫曾几次试图通过“曲线救国”方式进入内地。
2005年2月，广电总局颁发了有关境外频道在内地落地《办法》，规定申请在内地落地的境外卫星电视频道必须具有在“本国(地区)电视媒体综合实力及收视率排名前三名的实力；具备与本国(地区)电视台‘互惠互利’合作实力，承诺并积极协助中国广播电视节目在境外落地。”为争取达到落地条件，TVB打破过往在黄金时段只播自制剧传统，购买播放多部优质国产剧。TVB还历年举办、播放回归晚会、国庆晚会，并安排海外各频道平台播放。它还开设了TVB8与星河频道，以TVB庞大资源营运两条娱乐资讯及戏剧频道，全日24小时普通话广播，获得了在广电总局境内“三星或以上级别酒店和涉外单位”有条件落地的许可。
“由于只能在三星级酒店收看，传播效果有限，广告收入也不高，绝不可能令TVB满意。”一名曾经在MTV中国区工作过的员工告诉记者。1995年，维亚康姆媒体集团旗下MTV就通过与大陆电视台开展节目交换形式进入中国，并与大陆多个电视台合办节目，最终拿到广东省有线电视网落地资格，才得以继续在中国开展业务。
2004年，TVB也获得在广东落地权，其节目得以在该省9个城市有线电视播放，但由于各种限制，业务一直没有真正开展起来。
尽管在香港一家独大、叱咤风云，TVB始终难以在中国内地尽情发挥其商业价值，反而因为与央视合作密切而招致“CCTVB”的嘲讽。与TVB合作长达十余年的余海燕表示，虽然TVB剧集在内地拥有广泛影响力，影响了整整一代人的价值观，但从商业上来说，来自内地市场的收入在TVB海外业务中甚至不如马来西亚、新加坡和中国台湾等地。
TVB2010年上半年财报显示，在总计21亿港元的营业收入中，中国内地市场收入仅为0.85亿港元，占比不到5%，远不及中国香港、中国台湾、东南亚，甚至北美。
邵逸夫会甘心只做内地市场的看客吗？借助他在内地的合伙人，TVB迎来了转机。
2012年8月8日，上海翡翠东方传播有限公司(简称翡翠东方或TVBC)正式成立，并全面运营TVB在中国内地的所有业务。TVBC是由华人文化产业投资基金CMC、电视广播有限公司TVB，以及上海东方传媒集团有限公司SMG共同合资成立，其中TVB为大股东，占股55%，此举意味着TVB全面进军内地业务的开始。
这背后站着一个神秘人物的身影，他就是曾经帮助默多克打开中国大门的人——华人文化产业基金的董事长黎瑞刚。
黎瑞刚曾任SMG总裁十多年，一手主导了SMG改革，被上海传媒界尊称为“黎叔”，而SMG跟TVB从十几年前就开始了合作。彼时，邵逸夫、方逸华夫妇便开始支持SMG主办的上海电视节。上海地区拥有TVB港剧最大收视人群，SMG一直是TVB电视内容在内地市场最大买家，也长年帮助TVB拓展内地其它市场。SMG不仅跟TVB合拍过《摘星之旅》等电视剧，旗下五岸传播公司也曾经是TVB大陆业务独家代理商。
除了业务往来，邵逸夫夫妇跟黎瑞刚更有“同乡情谊”。邵逸夫之父一直在上海经商，邵本人即生于上海，并在上海长大。方逸华也出生在上海，至今仍会说流利的上海话。
黎瑞刚与方逸华打交道最多，他说，“2011年前，我常去方姐办公室看望她。她办公桌上，乃至地毯上都堆满了文件，七十多岁高龄的老人仍然事无巨细，管理着庞大的传媒产业。我也多次参与他们的高管会议，介绍内地传媒发展动态和政策，她都认真倾听，并不断提问。每次看望她，她都安排我在邵先生的办公室里会谈。邵先生的办公室窗外是清水湾一片清秀的山岭，桌上放着几幅邵先生与国家领导人的合影。这么多年来，方姐主持着TVB的管理运营，自己一直在一个狭小办公室办公，不愿搬进邵先生的办公室。她常常喜欢对我说的一句话是，‘我是邵先生的学生’。”
据接近邵氏夫妇的人士透露，方逸华看中黎瑞刚的勤奋和能力，以及国际化视野，TVB高层、总监等也对黎瑞刚非常认同。十余年中，黎瑞刚熟识TVB上上下下，也几乎是TVB内地合作伙伴的不二人选。
这并不是合作故事的全部，本刊从接近邵氏的人士处获知，双方合作本来可以有另一种可能性。
2011年1月26日，TVB发布公告，大股东邵氏兄弟(香港)有限公司将拥有的26%的TVB股权出售，买家是德祥企业董事局主席陈国强、HTC董事长王雪红以及Providence Equity Partners(下称普罗维登斯)所组成的财团，交易金额高达86亿港元。
这一消息让业内人士大跌眼镜。进入新千年后，邵逸夫年事已高，而两个儿子也都不愿接手TVB经营，邵氏寻找过多次出售机会，但陈国强和王雪红从未出现在购买者名单之上。
2006年，曾传央视有收购TVB的意向。熟悉内情的人士透露，CCTV下属公司确有此意，但囿于体制，CCTV几无可能收购TVB。两年后，碧桂园主席杨国强对TVB有意，愿出价百亿收购，但那一年爆发了前所未有的金融危机，杨迫于融资压力，收购案最终流产。
当年杨国强决意收购TVB时曾多次与黎瑞刚会面，其所看重的正是SMG背后代表的“内地故事”。但还是由于政策限制，SMG几乎没有收购一家香港电视台的可能。
到了2010年，黎瑞刚突破电视体制天花板，成立华人文化产业基金(CMC)，并宣布将控股星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel V音乐频道，以及星空华语电影片库业务。在入股星空卫视以后，他又通过引进海外版权做了《中国达人秀》，通过星空在台湾落地。
对于邵氏夫妇来说，出售TVB股权是迟早的事，但他们又不愿意卖给香港本地富豪，宁愿卖给远一点的投资方。黎瑞刚作为TVB最大合作伙伴，也是传统电视行业中少数既懂体制又深谙市场运作规则的管理者，因此被视为收购TVB最佳人选。
另一个左右这起交易的深层次因素，是TVB控股权具有超出商业的价值，“如果TVB的股权落到了其他外资手里，局面会更加难以控制。”当年接近过该收购方案的人士透露。
但由于种种原因，这个收购方案最终宣告失败，而此时香港另一富豪，李兆基的儿子李家杰却从中嗅到了机会。
据说李家杰也主动找到了黎瑞刚，并提出在收购TVB事宜上进行合作。这一消息被港媒披露后，引发了一场不小的舆论风波。对于来自大陆的收购者，香港媒体一直保持高度警惕，最终黎瑞刚退出收购。知情人士透露，正是李嘉诚担心TVB落入竞争对手、恒基地产的创始人李兆基手中，因此找到了一位中国传媒界颇有影响力的人物，并请他介绍自己在生意上的合作伙伴陈国强入局。而另外一名关键人物王雪红也是得知TVB要卖的消息后，认为TVB的内容资源与手机硬件整合未来会有巨大空间，也通过该人士与陈国强见面，并与陈国强，以及投资过百度旗下爱奇艺网站的美国投资基金普罗维登斯联手入局TVB。而黎瑞刚，最终以成立大陆合资公司的方式与TVB合伙。
TVB合伙化后骨干
整个故事就像TVB出品的商战剧一样充满曲折，黎瑞刚本人拒绝对此事进行回应，并回复说，“陈国强、王雪红、普罗维登斯三方达成合作，收购邵氏兄弟公司，我没有参与。”但是对于TVB近年来在中国大陆业务的拓展，黎瑞刚认为其与华人文化产业基金的合作是一个转折点，“此前TVB没有进来，原因与TVB内地战略不明确有关。它们长期以来几乎不与人合资，同意合资模式，进而选择和确认合作伙伴，经过了一个认真的过程。”
历次关于SMG收购TVB传闻出现，TVB股价均大幅上涨。与之形成鲜明对比的是，陈国强、王雪红联手收购TVB交易公布后，TVB股价连续多日下跌。观察家分析，这背后的原因是，投资市场认为，TVB未来的前途，悬于和内地关系的一线之间。
新伙伴能为TVB带来新的生机吗？
最近，金仲波与香港往来和沟通频率是以前的几十倍。原任SMG副总裁的金仲波，是新成立的TVBC CEO，全面代理TVB大陆业务。
据金仲波透露，目前TVBC版权收入每年有接近三个亿，其中绝大部分来自于TVB的内地版权销售。“在我们成立之前，TVB也有对大陆销售业务，但大多比较松散，也没有集中统一的营销和推广宣传，我们只是把它做了一个合理的规划以后集中力量去推广，目前看来增长情况在TVB海外业务中领先。”金仲波对于目前TVBC营收状况很满意。
这接近三个亿的收入，有一半是来自于新媒体。近年来，TVBC新媒体版权收入一年有接近两个亿，是传统电视媒体的一倍。“传统电视台播放港剧还是有很高的门槛的，从报批到播出通常需要半年甚至一年左右的时间，而相对来说新媒体可以做到与香港同步播出。”金仲波说。
“如今在传统电视上再想看到TVB剧集，会比以前困难很多。”余海燕告诉记者，华策影视从2013年开始减少对TVB剧集的购买，而另外两个TVB剧集的购买大户湖南卫视及浙江卫视，也在近两年加强了自制内容，减少了对TVB剧的购入。
在余海燕看来，湖南卫视曾经是大陆“TVB热”直接缔造者。“《金枝欲孽》的播出，让TVB剧价格翻了几番。”她说，TVB剧从《金枝欲孽》到《宫心计》，经历过辉煌期，“但这几年TVB在大陆的影响力在不可避免地下滑。”
下滑的原因，一是严格准入政策对于TVB的拓展带来了不利因素；二是由于TVB在长期处于垄断地位下渐渐失去了创新动力，近年来鲜有佳作问世。与此同时，大陆影视制作机构正在迅速崛起，国产影视剧规模暴增，并逐渐形成对大陆观众强大影响力。
金仲波也承认，TVB近年来正面临重大挑战。“那个年代觉得TVB的戏牛得不得了，是因为国产剧不行。我们看不到其它的来自海外的美剧、英剧，接触到的最好的制作水准的就是TVB，它讲故事的能力影响了我们这一代人。但现在选择太多了，你可能看英剧、美剧、韩剧、日剧，也可以看国产剧，国产剧制作水准可以说完全不比TVB差。从这个角度讲，不是它弱了，而是其它的对手更强了。”
如今一集国产剧的制作成本甚至高达两百万元，而TVB一集三四十万元的成本已经算很大的投入了，这也直接导致了近年来TVB艺人北上大陆拍戏的越来越多，邓萃雯、欧阳震华、郑嘉颖等在内地都很活跃。不止是演员，连TVB的编剧和导演也在被大陆的影视机构以高昂报酬挖角。余海燕透露，《宫心计》的金牌监制梅小青与华策合作电视剧《大汉贤后卫子夫》已经杀青，而另一位TVB金牌编剧、《金枝欲孽》的作者戚其义现在就在与华策合作一部新剧《王者天下》。演员和编剧是TVB赖以生存的竞争力，这是否意味着TVB的影响力在不断被稀释？
但金仲波并不这么认为，他反而觉得TVB未来有更大空间。“TVB的稳定性是超越国内所有电视制作公司的，你可以说某家电视公司、某一部作品很牛，但整体的制作水准和TVB没法比。”
在金仲波看来，随着整个大陆电视传媒业发展，对于精品剧集需求一定会越来越旺盛，而TVB也可以从不断增长的内地市场中获益。另一方面，借由新媒体平台，例如视频网站、手机等传播新渠道，TVB的版权也会增值。
TVB出品《冲上云霄2》
尽管外界认为TVB影响力在衰减，但TVB依然是在中国内地影响最大的外来媒体。从2013年3月起，优酷土豆集团成为TVB独家合作伙伴，签下了未来两年内所有TVB剧集及节目在视频网站上的播放权。根据优酷提供的数字，2013年，港剧频道在优酷创下了80亿巅峰流量，超过了美剧、日剧、韩剧的流量。而《冲上云霄2》在优酷的播放量已累计超过7亿，集均播放量达到1600多万。金仲波透露，优酷上每一部TVB剧的点击量都达到好几百万，论对流量的总体贡献，TVB剧在所有分类中排名第一。
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