星美董事长覃宏比喻电影行业：五年内是战国期

覃宏

　　采写_ 本刊记者 张燕 摄影_ 本刊记者 邵欣

　　每一部打上星美标签的作品都受到业界相当多的关注，掌门人覃宏也颇为自信地表示未来五年，才是电影行业真正洗牌的时代。

　　覃宏，现任星美传媒集团有限公司董事长。从2005年开始，星美开始逐渐深入地涉足电影投资制作，通过《如果·爱》、《青红》、《南京！南京！》等影片的试水，熟悉了中国电影市场运作。

　　进入影视行业10年，星美影业有过沉寂，交过很多学费，但运筹帷幄之间，从内容制作、发行、院线建设、影院到影视基地、艺人经纪，逐年形成了完整的电影产业链，2010年星美抓住电影行业发展的契机，宣告强势回归，从张杨的《无人驾驶》到陈凯歌(在线看影视作品)的《赵氏孤儿》，从顾长卫的《最爱》到陈可辛(在线看影视作品)的《武侠》、陆川(在线看影视作品)《王的盛宴》，每一部打上星美标签的作品都受到业界相当多的关注，掌门人覃宏也颇为自信地表示未来五年，才是电影行业真正洗牌的时代。

　　南都娱乐：去年电影行业在你观察中发生了哪些变化？

　　覃宏：从数量来说，票房飞速增长，屏幕数的增长，这属于质的飞跃，电影质量相对于过去，好的作品也要多一些。整个行业在2010年是真正开始洗牌的一年，五年之中，电影行业将呈现出洗牌的春秋战国时期，最终会产生一些真正的龙头企业，有话语权的企业，形成中国电影产业的真正格局。

　　南都娱乐：2010年有出现什么问题在你看来是特别不满意的？

　　覃宏：我是一直都不满意的。中国电影一直都有太多太多需要改变的问题，当然这是产业发展必然的过程。像题材的匮乏，优秀作品少，这些是经常会提及的，但我觉得每个公司都在寻求好的人才，好的作品，只不过还没让大家看到，慢慢会从量变到质变。而且随着市场的透明，慢慢很多东西都规范化了，可能你没有一下子感觉到，但慢慢都在好。包括随着屏幕数增加，电影的市场回报率也比过去好很多。像大贺岁档，18部电影有14部，这在以前是想都不敢想的事。

　　南都娱乐：另一个经常被行业人士提及的是“热钱”太多，你觉得这是个大问题吗？

　　覃宏：热钱热在哪里？是热在单片还是热在公司还是演员？我看好多人说圈外资金影响质量，我觉得不能这么说，人家挖煤的愿意投资是他的事，你要不要他投才是你的事儿，我就没有选择啊。

　　南都娱乐：去年底突然爆发的偷漏票房事件，你怎么看？

　　覃宏：你是指《赵氏孤儿》吗？我觉得最后这变成了一个宣传手段，挑起观众的关注度了。我是没干这种事情，一部电影不可能靠偷漏票房来获取大利益，当然，通过这部戏我们也确实学到了很多东西，发现很多票房真的是要靠追的，不追就真的没了。但这不是根本性问题，也不会左右这个行业的未来。

　　南都娱乐：2011年星美的关注重点是什么？

　　覃宏：2010年是打基础，2011年底应该是要有一个好的质变了。这是天时地利人和的时候，做不好真的就得怪自己，市场有，政策有，观众观影热情也有，你的公司如何脱颖而出，完全是看你自己。从长远来看，星美是最看重两头，即内容制作和影院建设，这是最核心的竞争力。

　　基于目前的情况，我们肯定是在影院建设上资金投入最多，短期来看，今年年底我们星美自有影院必须达到60-70家，三年内必须达到200家电影院，1400多块屏幕。

　　在内容制作上，其实用不了太多钱，那些号称多少多少钱的其实就是骗骗外行人，我们还是想做精品，我会更偏本土化一些，偏文艺一些，我坚信我是对的，走得长远的一定是作品优秀，一定是有底蕴的。像马上上映的《武侠》、《最爱》，还有陆川刚开机的《王的盛宴》，加起来也没有太多钱，但影响力是有的，所以还是得抓住作品本身，这方面，星美是更倾向于制作自己有话语权的，然后带动发行，每年5到8部，今年还会开发以星美为发起人，自己开发的项目。其他的尽量不做，对品牌提升并没有太大意义。

　　南都娱乐：有没有可以透露的项目，包括合作的导演？

　　覃宏：今年暑期档是《武侠》，陆川的《王的盛宴》放在贺岁档，还会跟管虎导演合作，我们先拍《杀生》，3月17号开机，这是一个非常剑走偏锋的片子，比较黑色幽默。拍完这个我们争取在年底之前开拍《八百壮士》。陈可辛的《血滴子》也马上开拍，还有曹保平的《白麻雀》。另外我们跟这些导演的合作方式不是几部戏的问题，像顾长卫导演，虽然没有文字上的东西，但他下部戏一定是跟星美合作。我都是希望能长期合作，陈可辛、陆川工作室我们都是有投资，他们都是给我一个长期计划，今年想拍什么，明年想拍什么，随着市场变化，我会给一些建议，有所调整，我们都是有计划地去做。