编剧维权：握拳还是两手摊开？

　　近日，编剧田博在微博上发帖表示：“最近上映的电影《我知女人心》，美国人Dede Nickerson（曾制片《杀死比尔》）2008年邀我编剧，以融资未到位为由，拖欠稿酬两年多，我本着信任和体谅制片难处的态度，陆续完成从大纲到剧本三稿后，该人翻脸，拒付全额稿酬，剥夺编剧署名。”此贴受到了人们的广泛关注，编剧维权再次成为了热议话题。联想起前阵子电影《赵氏孤儿》上映时，参与编剧的高璇对于被署名为“前期剧本创作”感到不满。编剧的权益得不到保障，已经成为了一种行业诚信崩塌的预兆。对于那些在编剧职位上苦苦辛劳的人，以及那些尚未从事编剧却有志于从事编剧的新人，面对编剧的弱势现状，究竟是该握紧双拳怒而视之，还是摊开双手苦笑一声呢？

　　目前内地编剧权益遭到侵害的方式主要有两种。第一种是影视公司通过多种途径，如组织剧本创作大赛、发布剧本收购信息、委托熟人收集剧本等，来获取新编剧或者未入行的编剧爱好者的剧本创意。由于大部分新编剧和未入行的编剧爱好者们往往难以独立完成影视剧本，因此他们的作品一般来讲很难以一个整体的姿态在比赛中获奖或得到影视公司的正式收购，但是一旦被人通篇阅读，他们作品中仅有的几个闪光点子，也就宣告报废。这些闪光点即便被融入到公司的新作中，而最初想到点子的年轻人很可能压根儿都不知道自己的点子被人用了。

　　第二种也就是最近几个闹得比较凶的编剧维权案例中所体现的。有些编剧在制片找上后，会撰写剧本大纲，甚至是剧本的前几稿。无论你写多少稿，修改多少遍，只要最后拍摄的定稿不是100%出自你手，你就无法得到约定（有时候有合同，有时候甚至只是口头）的报酬和正式的署名。这种情况听上去似乎是一边倒的欺负人，其实制片方和编剧都能说出自己的委屈。编剧认为自己付出了劳动就应该有回报，制片方则认为你付出的劳动都是无效的，还会埋怨你没能在规定的时间内完成任务。于是这种编剧权益的纠纷，一下子变成了拉锯扯据。没有哪方就一定是100%在理。这也是类似案例中，很少有编剧能够通过法律手段追得报酬的原因。

　　为什么内地编剧的地位会如此之低呢？原因肯定是多方面的，不过最主要的一点在于虽然内地电影市场发展很快，但是合理的影视制作系统却并不多。有实力组建完善的制片体系的影视公司太少。导演-编剧-投资人，三者的关系比较复杂。某个剧组里剧本如何定型，没准儿是谁说了算。这就导致了编剧在撰写剧本的时候，很难有明确的方向和精益求精的耐心。在笔者自己的创作经历中，以及接触过的其他编剧的经历中，最直接感受就是创作剧本受到的干扰很多。导演、制片、投资人，各种意见很多很杂。一会儿这个人提个这要求，一会儿另一个人提个那要求，翻来覆去就是一个改。尤其是这种改还并非精益求精，而是在方向上、风格上、类型上改来改去。如此一来，哪个编剧不得改个好几稿？哪个编剧能一下子就让所有人满意？很多编剧最后都无奈地收下一笔尚可接受的费用，便任由自己的作品接受别人的“二度创作”了。于是上述的第二种情况就基本上成为了司空见惯的事情。你改来改去也没法让人完全满意，费尽苦功，最初的创意和想象力消磨殆尽，还不落好。

　　显然，内地编剧目前很弱势，是因为我们整个创作环境的参差所致。有好多制片方难以在艺术上和表达上提出一个明确的要求，同时也确实存在部分编剧一味追求剧本故事的离奇和好玩而不注重其可操作性和市场接受。制片和编剧两方面都存在素质欠缺，才会相互拖拽着乱作一团。要想从根本上实现编剧权益的有效保障，首先要逐渐建立起一个有效的能够让影视创作各环节的参与者都有收益的体系。试想，现在内地拍摄的电影，9成都赔钱的话，投资人自己的钱都消散风尘中里，还顾得上保障你个小编剧的权益？别说编剧了，在9成都赔钱的体系里，任何一个环节的利益都保障不了。摄影、道具、化妆、群众演员，谁能在老板赔钱的夜里数钱偷笑？

　　笔者不才，只能提出一些自己的想法。愚以为，现在即便是编剧自己成立组织，组团去打官司维权，也不会真的对自己的权益提升多少。重要的是编剧、导演等电影创作的核心环节的从业者们能够形成有品牌的团队。编剧尽量不要单兵作战，而是融入到创作团队中去。这需要现在那些实力已经发展起来的影视公司们去打造，去磨合。从制片、监制，到导演、编剧，形成以某个有厚实艺术理念的人为核心的，有票房号召力和保障力的团队。先保证团队有源源不断的商业回报，再通过成员的纳新，培养创作力和想象力上的新鲜血液。编剧变成了某导演的御用编剧，团队变成了某公司的御用团队。让这种纵向的联合成为作品口碑上的一种保障。只有你或你们对自己出品的影视作品有口碑和票房/收视率上的保障，才会有争取权益的底气。没有握紧的拳头，也没有摊开的双手，只有手牵手，听上去似乎有点儿像小学的思想品德课。可是大家就是这样，都是链条上的一个扣环，任何一个扣环的能力和人品出了问题，就会有别的扣环紧接着遭殃。

　　满囤儿（影评人）

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