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中国文化报:玉兰+保利 打造筑梦东莞文化名城

来源:搜狐娱乐
2011年01月12日15:26

  去年12月31日,东莞保利玉兰剧院度过了它的5岁生日。为此,玉兰剧院推出了“5周年演出回馈月”。从高雅的俄罗斯经典芭蕾,到洋溢着青春活力的美式踢踏狗等7场高质量的演出、五周年庆典展览、购票优惠……应接不暇的活动,让人们看到的是玉兰剧院与东莞市民之间的文化双赢。这一切的背后,是保利玉兰剧院对东莞这个制造业城市的文化改造。

  成就:530余场演出演绎传奇

  翻开玉兰大剧院的大事记,这座辐射珠三角的高雅艺术殿堂,创造了一个又一个“传奇”。

  2005年12月31日,斥资6.18亿元的玉兰剧院开门迎客。对于这个东莞新的标志性建筑,人们不禁提出了自己的疑虑:作为一个地级市的大剧院,玉兰剧院将如何运作管理,并保证常年上演高质量的演出?市民会看到什么样的演出,还是只看到一个美丽的建筑物?

  玉兰剧院开业后举办的首场演出——面向全球观众直播的2006中国新年音乐会,就打消了人们的疑虑。此次音乐会玉兰大剧院邀请了亚洲规模最大也是最具发展潜力的交响乐团之一——中国爱乐乐团进行演出。当东莞观众聆听着交响乐的天籁之音,享受着剧院工作人员专业、细致、周到的服务,他们心中对高雅艺术的向往终于得到了满足,他们对玉兰剧院的顾虑也一扫而光。

  同时正是这次首场演出,为玉兰剧院定下了高规格、高品位、高标准的基调。此后,各类世界级的演出纷至沓来。东莞人像北京、上海的观众一样,在家门口就可大饱眼福。

  5年过去了,玉兰剧院交出了一份让人满意的答卷。自剧院开业5年以来,共组织演出530余场,其中国际演出120多场,观众人数逾55万。玉兰剧院何以成就这段高雅艺术演出的“传奇”?

  这与玉兰剧院的经营管理运作密不可分。玉兰大剧院首创了“政府财政补贴,目标管理;保利自主经营,自负盈亏”的剧院管理模式,从北京请来了专业的剧院管理团队——保利剧院管理有限公司。在东莞,成立了东莞市保利玉兰剧院管理有限公司,进行专业的运营管理。正基于此,玉兰剧院得以引进一系列世界级的A类演出。

  变化:观众和剧院共同成长

  从不知道音乐会、芭蕾舞、话剧是什么,到抢购芭蕾舞、音乐会的演出票;从不知如何鼓掌、如何着装,到可随着演出情绪波动、遵循欣赏礼仪;从随意迟到,到如今提前进场,安静欣赏、礼貌鼓掌。5年时间,玉兰剧院培养出了一批铁杆艺术粉丝,也培养出了一批艺术欣赏上的“贵族”。

  一切还得从5年前说起。2005年12月31日,东莞玉兰剧院举行开业第一场演出。当时,东莞市政府在给观众的邀请函上,细致地注明了演出注意事项。剧场内的LED屏上,甚至还打出了字幕提醒观众该在什么时候鼓掌,这种担心并非没有道理。此前东莞没有一座真正的高雅艺术剧院,对不少观众来说,这是他们第一次走进交响音乐会的现场。

  5年过去了,LED屏上早已不用打出“鼓掌提示”了。市民陈荣祖感慨地说,玉兰剧院开放以后,东莞人有机会欣赏到更多高水准的演出。现在东莞的观众对演出团队很“挑”,同样的剧目,懂得挑一些著名的艺术家或知名乐团的场次。

  5年间,作为东莞市民的高雅艺术殿堂,玉兰剧院一直以“低票价、高品质”的原则,以培育东莞艺术文化城市为己任,为市民带来一场又一场高品位的艺术盛宴。东莞人的观念也早已从“宁花1000元请人吃饭却不愿花30元买票看戏”,转变为请人欣赏艺术演出,幸福指数大大提升。

  艺术欣赏对儿童的意义更为珍贵。能够欣赏《胡桃夹子》、交响音乐会的童年,和只看动画片的童年,肯定是不一样的。玉兰大剧院也注意到了这一点,他们引进了一系列经典作品,也引进了一批制作精良的儿童剧。精心策划了“打开艺术之门”系列儿童演出,以低票价让一大批东莞儿童的童年生活改变了模样。

  未来:精彩从这里继续

  初步的文化市场已经打造完成,下一步东莞玉兰剧院将如何开拓新的版图?

  “2010年我们的演出达到了70场,今年我们希望做到75场,并且希望能邀请到更多国际知名的艺术团体来到东莞。”东莞市保利玉兰大剧院管理有限公司总经理郭保京说,今年玉兰还有一个新的计划,叫做市民音乐会。

  所谓市民音乐会,就是以低票价的形式,邀请更多的观众了解音乐会,学会欣赏音乐会,并且继续推行“打开艺术之门”,从青少年艺术熏陶开始培育。此外针对东莞市场,将引进名家名团,让东莞市民在自家门口欣赏到顶级艺术盛宴。

  此前,市民音乐会已经在保利演出院线长三角地区的剧院做了几期,观众反响良好,这也增强了玉兰剧院在东莞推广的信心。“今年开始每月第二周的周五,将会通过一些高雅但又低票价的大型音乐会,进一步普及高雅音乐在观众中的接受程度。并且市民音乐会将会在选曲、编排等方面更贴近市民,比如挑一些大家耳熟能详的音乐作品等。”

  除了继续带来高质量的艺术演出,保利还会一如既往地积极配合东莞市政府开辟音乐剧创作基地的工作,通过保利演出院线的营销优势,组织在东莞创作合成的音乐剧作品在全国巡回演出,形成音乐剧创作、生产、营销“一条龙”的产业链,为东莞“音乐剧之都”的成功打造增加了重要筹码。(文/ 弘 毅 来源中国文化报)

  

(责任编辑:崔延)
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