展望2010：多样化剧集并驰疆场 电视台陷节目之争

　　（三）制播分离

　　——“试验田”的阵痛与希望

　　2009年10月底，上海广播电视台、上海东方传媒(集团)有限公司正式揭牌，成为了吃螃蟹的第一块“试验田”。这在2010年，有可能成为电视业界的大方向。不管是在总局力挺下，大张旗鼓充当“试验田”、先锋军的SMG，还是犹抱琵琶半遮面、不肯高调表态的GBS、中国蓝、安徽广电、江苏广电，事实上各卫视或多或少、或轻或重地都跨出了几步。

　　卫视竞争 要看谁能先改变体制

　　搜狐娱乐在采访时也曾求教多位卫视高层和专家：综艺节目创新成困局、自制剧蔚然成风的环境下，制播分离是不是最好的解决方式？是不是未来的希望所在？至少从安全的角度看，综艺节目和电视剧是容易实现制播分离的。

　　对于很多竞争力欠佳的卫视来说，也能解决资源、资金短缺的窘境。赞成者有之，譬如尹鸿很经典的论断：“卫视的竞争，首先还是看谁能先改变体制，体制改变了，资金和人员自然就能到位。”忧患者也大有人在：“制播分离肯定是未来的趋势，但是目前看来还比较难。基本上是难分离和不分离两种情况，有条件的卫视因为种种历史原因，有分离意愿，但是难度很大；那些条件不够的电视台，分离了以后可能会更加弱小，那么自然是不愿意分离了。”

　　薛宝海的结论则显得有些悲情主义：2010，经济不危机了，电视会更危机。

　　但是，正像这些专家说的一样，制播分离有阵痛，更多的应该是带来了希望。不管是在总局力挺下，大张旗鼓充当“试验田”、先锋军的SMG，还是犹抱琵琶半遮面、不肯高调表态的GBS、中国蓝、安徽广电、江苏广电，事实上或多或少、或轻或重地都跨出了几步。

　　譬如，月前轰轰烈烈的龙丹妮“跳槽门”，最终以湖南广电牵手盛大，联合出资成立盛视影业宣告落幕——最直接的效应：湖南台在翻拍《还珠格格》时真的不差钱了——事实上，他们既不敢太过于相信希望就在触手可及的前方，也担心动作太晚会丧失了未来领跑的机会。

《一起来看流星雨》、《丑女无敌》、《傻女》（加油，优雅）自制剧成电视台赚钱法宝

　　制播分离 是自制剧质量提高的前提

　　09年自制剧成电视台赚钱法宝是业内的共识，但自制剧的质量也被业内人士和观众所诟病。“雷人”无数的《流星雨》、《丑女》、口碑平平的《傻女》……山寨的阴影追随着自制剧直到年末。安徽台的胡鑫说：“自制剧制播分离是关键，电视台只投资，但要给创作团队充分的自主。”

　　据胡鑫介绍，关于自制剧，电视台希望获得包括版权、艺人在内的资源掌控力，以确保长期而稳定的收视保证，最终获取收视成绩、广告收益、品牌建设的多丰收。广告商希望找到优质的媒介传播载体，高效、迅速而准确地将广告产品推介给终端客户，在疲惫了常态硬广投放模式之后，自制剧的植入广告越来越受到客户的青睐，他们更是希望能根据自己的产品来创作或是修改剧情。观众希望能看到有品质、有文化、有价值的精品剧集——不受市场干涉过多的编剧、导演、演员共同演绎的原生态作品。

　　但是，电视台自制剧的先决条件就是自己投资，面对电视剧这一高投资高风险的行业，电视台较多的是选择投资少、制作周期短、收益快的青春偶像剧，并充分利用植入式广告来降低投入，减少风险。因此，对电视剧产品的质量无法充分保证，剧情和表演方面充满浮夸造作。据了解，《丑女无敌》前两季单植入式广告就达到了1000多万元，《一起来看流星雨》仅在广告植入一项上收入就逾千万元，《幸福一定强》植入广告在拍摄进度过半的时候也突破千万。

　　如果实施制播分离，将“制”、“播”双方关系理顺，节目制作和播出平台的业务划分清晰后，电视台内部的“制”方与“播”方在彼此独立的基础上可相互促进，实现自制剧的进一步发展。

　　天津台的刘郡则表示，今后电视台和制片公司形成一种有合有分的联盟，可以达到比较平衡的状态：“一个电视台和10来个制作公司合作，你需要什么我制造什么，但你也不过多的干涉我的创作，可能会促进良性的循环。”