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独家策划:解析本山传媒 赵氏商业惊奇

2009年08月16日18:08 [我来说两句] [字号: ]

来源:搜狐娱乐 作者:黄杰/文 三米/图

  人和:世上只有一个赵本山

  小沈阳火了、本山传媒火了,越来越多的民间艺术,在试图借鉴赵本山的经营模式,最近的例子是,郭德纲将德云社的分店开到了天津。问题在于,如同迈克尔•杰克逊一样,本山传媒一直在被模仿,却始终未被超越。用本山传媒集团副董事长肇恒玉的话来说:“我觉得其他民间艺术学不了,本山很多东西是独一无二的。”

  也正应了《孟子》中的老话:天时不如地利,地利不如人和。北京大学中文系教授、博士生导师张颐武对此评价称:“一个人拉动一个产业的发展,从文化创意的角度看,这种具有创意能力和市场运作能力的表现出综合性发展的人对于新的市场增长点的拉动意义不可低估。”

  (1)立人先立己

  6月13日,本山传媒基地云集了全国各行业的280位CEO,有很多人不是“邀来”,而是“要来”的,长江商学院校友会辽宁分会正式挂牌成立,赵本山任会长,这离他入读长江商学院学习不过两月时间。

申东日
北京金城创和服装有限公司董事长:申东日

  赵本山的同门师兄弟、拥有郞姿等服饰品牌的北京金诚创和服装有限公司董事长申东日告诉搜狐娱乐:“我们之前觉得是他是艺术家,会不会高高在上?其实不是,他为人很低调谦和,很认真,事儿那么多,还能来准时听课,而且听了之后能讲明白,我觉得在我们学院都是楷模。”

肇恒玉
本山传媒集团副董事长:肇恒玉

  介绍赵本山入学的肇恒玉,对此最有发言权:“当时是我先上的长江商学院,感觉非常好。后来我就介绍了本山,开始也不是说要学得怎么样,先看吧。主要是我觉得本山不仅仅是一个优秀的表演艺术家,还是一个企业家,作为本山传媒,发展到今天,形成了一个产业了,适当时候应当充充电,对咱们本山传媒应该更有利。刚开始大家也在观察下赵老师是不是像大腕一样盛气凌人,后来一看这人很平易近人,特别实在,也把大家都感动了,大家都很佩服。他很快也和班里的同学打成了一片,被选成了班长,一些活动什么的都是他组织,大家非常认同。”

  在赵本山那些CEO同学眼中,本山传媒能成功的主因,应该归功于赵本山的为人,这也是他们觉得最想学习的地方:“短短时间内,说交流到多少经营理念,我觉得夸张了一些,最主要是学习做人,非常低调、真诚和实在。这次在沈阳,接待花了几百万,能感觉到他是用心来对人。”付出的同时,赵本山也收获了丰厚的人脉。

  (2)管家先管人

  小沈阳被骂了!许多媒体在重复着这样一条新闻,起因为参加辽宁卫视《明星转起来》栏目时,小沈阳演唱经典二人转时出现了忘词,赵本山当众批评了一句:“这么经典的小曲,确实不该忘词。”这并不是小沈阳第一次被罚,小沈阳也不是唯一一个被罚的员工或者徒弟。在人才管理这件事情上,赵本山向来是恩威并施:他可以借钱给徒弟买房买车,可以事无巨细地关心员工生活;同样,当徒弟或员工违反集团规定时,处罚也是言出必行,曾经就有一位演员因为私自走穴,被撤销了艺术团副团长的职务。

  管人的另一方面是用人不唯亲。本山传媒集团9位副总裁,包括赵本山的妻弟马瑞东在内,都是能独当一面却又黏度十足的干将。赵本山最新的举措是,几位总裁、副总裁将全部到各个剧场 “蹲点”:“以后咱们沈阳基地里就没有在家办公的领导了,全下去。之前我们这儿有点大锅饭的性质,演员拿多少钱和票房没啥关系。后来我发现这样不行,上进心和积极性都没了。现在我们这儿不仅演员、包括剧场的管理者、经营者们,工资都要和票房挂钩,这样一来,大家的积极性就全来了。 ”

  (3)强推广平台

  超强的推广平台,这本应该是产业链中末端的一环,但是太过出彩,令人不容忽视——这可能也是其余剧场在学习本山传媒时,最羡慕却又最无法实现的目标。而这些平台的建立,恰恰又与赵本山的为人处世有着密切的关联。更可以印证,世上只有一个赵本山,世上只有一个本山传媒。

  毫无疑问,央视是本山传媒最为看重的平台。赵本山从央视春晚走出,小沈阳也从央视春晚走出,更多更多的弟子,都因为央视热播《乡村爱情》等被观众熟知。在本山传媒创立的初期,赵本山就曾运用个人的影响力,邀请央视综艺栏目做客大舞台,打开了第一个宣传局面。张艺谋的电影更为蒸蒸日上的本山传媒添柴加火,甚至,也是张艺谋牵线搭桥,促成了本山传媒与东风卫视的合作。还有本山传媒自制的电视剧,都是推广演员的绝佳方案。

  09年要过百场、总票房预计3亿的巡演计划,成为了近两年屈指可数的演出盛况。将巡回演唱会的模式,搬入传统艺术的推广中,本山传媒向来敢为人先。

  (4)规划产业链

  相比外界的总结,赵本山本人其实更早意识到了产业链的重要性,并摸索出了一条清晰的路,难得的是,他已经实践的路上行进中。现在的本山传媒集团旗下有9家剧场、本山影视基地、辽宁民间艺术团、辽宁大学本山艺术学院、电视剧和电视节目的制作机构,用赵本山的话说“是一条产业链,别的剧场比不了”。他对这条链有着清楚的规划:“我想的就是以本山传媒的团队为基础,通过春晚、电视剧、电影、节目等渠道全方位地经营。可能我慢慢就有个模式专门生产喜剧,像一条生产线,只要一播大众就能快乐,就有购买力。”

  如果以现下的影视制作公司为模板,本山传媒聚融资、创作、艺人经纪、演出、影视剧制作、发行等功能于一身,而且相对而言更加全面。本山传媒足够的资本,可以在自己的影视基地,投拍自己的电视剧,这些电视剧有固定的播出平台,不愁演员没有知名度;演员有知名度后,有完全所有权的舞台进行演出,同时也为大舞台减少了人力支出;毫不夸大地说,本山传媒完全具备了自产自销的全链条。

  赵本山的同窗师兄弟中也有不少拥有传媒经验,他们比较一致的看法是,本山集团最大的特色是产业链齐全:“目前整个产业链应该说,从起始到末端,整体下来都很好,我们国家提倡以德治国,我觉得赵老师是以德治传媒,本身做得非常好,为人谦和,我觉得他这个产业必然有很多人去支撑。这个产业非常完备,而且各个链聚集了大量的人才。”

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(责任编辑:宋宋)
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