|
在广电总局还在就制播分离摇摆不定的时候，南方电视凭借自己的地域优势已经开始了制播分离的尝试。同时，他们也看到市场化运作中品牌的重要性。经过3年的努力，不仅广东观众对南方电视台的认可度越来越高，他们更是在收视份额上交出了满意的答卷。 |
|
“我们是试验制播分离较早的电视台。在和境外一些媒体的交流中我们汲取到了很多重要的经验。电视是一个市场化程度很高的产业，因此我们在编播上也特别注意市场化的操作，同时一开始就已经把品牌印象融到了频道的运作当中。比如我们的声音系统、标识、包装等都融进了品牌形象的考虑。所以当年很多观众一下子就能感受到广东的天空又多了个频道。”
|
|
|
“南方电视台最大的贡献还在于，在短短的2、3年时间里，使得广东广电的生态环境发生了颠覆性的变化。01年时候南方电视台加上广东卫视加央视以及其他省级卫视放在一起的收视份额，与境外9个频道收视份额的比例是3：7。而从03年春节的黄金周开始，我们的收视不仅全面超过ATV，甚至超过了TVB。当然这和当时特殊的收视环境也有关系，但这个经验给了我们很大的启示，就是如何利用黄金周做有效的资源整合，用市场化的编播打败我们的主要对手。到04年的时候，原来三七分的收视份额，已经变成了七三分，我们的收视总和达到了70%多，而境外频道的收视份额降到了20%多。原来我们和TVB的合作很密切，现在他们也改变了策略，开始跨过我们直接去和湖南、上海、北京合作，完全不给我们任何节目资源。因为他们也意识到了我们的竞争关系”。
|
(责任编辑：spirit)
《变形金刚2》送票！
