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作为一个成立刚刚8年的省级卫视，南方电视台的进步神速有目共睹。面对广东地区特殊的收视环境和激烈竞争，南方电视从一开始就制定了一条不同于其他卫视的发展战略。09年南方电视台加快了发展的脚步，而南方电视台总编室主任周繁也在专访中向我们透露了09年南方电视台的发展大计。 |
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说广东地区是虎狼之地一点都不夸张。除了央视和全国卫视之外，这里也是香港tvb、atv、星空等境外9家电视台在内地有合法落地权的地区。这也就意味着，广东的电视媒体面临的是内地其他电视台所无法想象的激烈竞争。就是在这样的环境中，2001年，南方电视台成立。为了能在最短的时间站稳脚跟，南方电视台把两大战略摆到了台面上来。 |
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“我们一开始就把自己放在广东这个全球化的特殊语境中去考虑生存战略的。也综合考量了其他竞争对手的优势和不足，比如很多境外媒体可能在新闻事件的报道上很有优势，但是他们关注的多是他们地区内的资讯。因此广东当地的民生资讯就成了我们立足的抓手”。
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找到了内容上的突破点，南方电视台开始早广东占据了一席之地。接下来要思考的就是该如何站稳脚跟以及迅速发展壮大。对此周繁有一个非常贴切的比喻。“一个家很穷，不可能让每个孩子都上大学，但是他可以把所有钱都拿出来供一个孩子上大学，这个家就还有希望。”这也正是南方电视台建台之初战略的真实写照。
“我们当时启动资金只有5千万，要启动6个频道是很难的。这时候资源的内部调控就变得尤为重要。我们采取了力保一个频道，先把一个频道做起来，从而带动其他频道成长的策略”。从后来的结果来看，南方电视台的这一策略无疑是非常成功的尝试。 |
(责任编辑：spirit)
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