《综艺variety》年度人物：年度电视人物周莉

　　江苏卫视：新“情感”路上的黑马

　　文/韦志刚

     南京电影制片厂里有一栋很不起眼的白色小楼，这里是江苏卫视的办公地点。

在三楼走廊过道的墙上贴满了《绝对唱响》的照片，走廊的尽头则是一间二十多平米的办公室。这个狭小的空间里留下了一地烟头、方便面袋、写满了大字的讨论版——电视大战的硝烟在这里似乎仍未散尽。>>更多内容请点击

　　“《绝对唱响》就是在这里讨论出来的，我们每天都在这开会到深夜。”江苏卫视节目总监王培杰指着“狼藉一片的战场”略带歉意的对记者说：“总决赛三天前才刚刚结束，还没来得及收拾。”

　　这档之前默默无闻的选秀活动在《快乐男声》和《加油好男儿》的夹击中杀出了一条血路，从默默无闻到最后的惊人唱响，总决赛收视率高达2.93％，位居全国同时段所有节目第一和一周总排行第一。江苏卫视通过这场攻坚战，也彻底奠定了其今年快速上扬的走势。

当年《人间》一炮而红

　　“人间”转轨

　　今年3月，江苏卫视推出的日播节目《人间》一炮而红。开播第一周即成为全国卫视同时段、同类节目的双料冠军。三周后更是持续占据全国卫视所有节目收视排行榜第一。在不到半年的时间里，《人间》品牌在全国范围内初步确立，节目时段广告增幅达70%－80%。它也成为改版后江苏卫视“情感”类节目的王牌。

　　早在2004年江苏卫视就确定了“情感特色”，并一以贯之探索能够体现情感特色的栏目。2007年前形成了“情感地带”带状栏目，突出故事性和人物情感交流。“情感地带”从周一到周日有《女人百分百》、《服务先锋》、《欢乐伊甸园》等七档栏目。“周播的东西给观众的记忆点太模糊，或者记忆点太多，可能不太适合全国特点。” 江苏卫视副总监兼节目部主任赵军说。于是，去年年底江苏卫视决定将这七档节目全部撤掉，把这个时段打通，推出一档日播节目《人间》。“以前是七个记忆点，我们试图让观众把七档节目全部记住，事实上不太可能。所以我们决定改变，明确日播的定位，以同样的主持人、叙事方式来全力打造一档节目，让观众加强记忆。事实证明这么做是对的。” 赵军说。

　　无疑，《人间》使得江苏卫视牢牢地在用户心目中确立了“情感天下”的形象。有专家如是评价：“《人间》对事件关注的细致程度、对细节的挖掘深度给观众以心灵的震撼。”

　　追本溯源，《人间》的成功推出离不开卫视的整体改制。今年1月，江苏卫视全面实行频道制。随着体制改革的推进，组织结构和在播节目的调整也就变得水到渠成。

　　南京政治学院新闻系副教授熊忠辉如是评价《人间》：情感类节目的成功有其必然。表面看，吸引观众的是它的内容和表述方式——呈现社会万象、人生冷暖。深层次的原因是，在社会转型期，真情存在症候性的缺乏，人们对公共情感家园有着强烈的精神渴望。可以说，江苏卫视情感类节目顺应了公众的内在需求，给人们提供一个释放情感的渠道，让观众获得潜移默化的心灵熏陶、道德历练以及人格的健全完善。而不同于一般的叙事方式使《人间》在诸多故事类和情感类节目中显得卓尔不群，“事件类”节目的定位吸引了观众的目光，也引发了业内人士的强烈关注。无论这个概念是否合适，至少，“正在进行”以最贴近的形态表达了媒体人的敏感和责任感，即时性的记录、伴随性的交流，使情感节目进入了一个新的境界并对情感节目的制作水平提出了更复杂、更高的要求。

　　“唱响”发力

　　除了有《人间》这样的常态栏目的支撑，江苏卫视的爆发无疑还需要一个能够盘活全局的“点”。

　　其时，大型综艺节目是市场需求量最大的节目形态，而且也是卫视提升品牌影响力的有利武器。湖南、上海已经借此风生水起，北京、安徽、深圳都在就此大张旗鼓，去年开始，江苏卫视 “加入战局”。

　　从来没有做过大型选秀活动的江苏卫视能行吗？

　　“其实刚开始我们心里也没底，所以我们一直是边做边学。那时我们也找了其他电视台的高手来为我们出谋划策，当然，我们自己的人也这上面下了不少功夫。”江苏卫视副总监兼项目部主任王培杰说。

　　不过当时的国内选秀市场已经分外拥挤，《绝对唱响》要真正“唱响”，就得另辟蹊径。于是《绝对唱响》在节目样式上进行了大胆创新，在国内第一次推出了强调情感元素的“男女对唱”模式——海选选出男女选手后，再进行配对赛，最终以配对组合为单位选出活动的优胜者。这种嫁接情感内核与歌唱形式的原创节目形态让《绝对唱响》很快从互相模仿的选秀“红海”中脱颖而出。

　　去年，初露啼声的《绝对唱响》一举成为同时段第一和周排行前10的国内三大选秀节目之一，今年，《绝对唱响》坚持原创道路，以创新激发成长， 最终突围而出，收视率一度超过了当时风头正劲的男生选秀节目。在《绝对唱响》的后半程，收视率更是一路飘红，最后一场节目的收视率高达2.6％，域外占比上涨到了73.52%。同时段节目收视率排名从总决赛的第三场开始始终位居全国第一。

　　未来战役

　　2002年，江苏卫视在全国省级卫视的收视排名中仅列23名。到了2007年，江苏卫视黄金档收视已经上升至全国第二名。从《人间》年初的发力、到《绝对唱响》真正“唱响”，江苏卫视的征途才刚刚开始。

　　未来，江苏卫视这匹“黑马”如何保持这来之不易的领先优势？

　　江苏电视人其实早已开始思考。“我们的品牌节目太少，只靠一个《人间》、一个‘唱响’还不行，江苏卫视的持续发展需要有一批能在全国叫得响的强势品牌节目的支撑。”景志刚说。

　　目前，《绝对唱响》的姊妹篇《明师高徒》经过第一季的打磨，正在成为叫好又叫座的常态的品牌栏目。但是，这样的速度和规模，对于走原创道路的江苏卫视来说，显然跟不上竞争的要求。下一个《人间》在哪里？

　　为了推动节目创新让优秀的节目不断涌现，江苏总台开始推动三级研发体系的建立，今年三月份成立了电视节目研发部。节目研发部主任葛群在接受记者采访时说，“台里今年专门拿出几千万元的研发经费，奖励、推进节目创新。”

　　除了大型活动、品牌栏目外，电视剧是江苏卫视参与全国竞争的另一个重要筹码。在2008年规划中，江苏卫视提出“大独播剧”概念，并且确定了晚间时段以独播电视剧为主的竞争策略。景志刚说：“我们要真正成为一个有影响力的省级卫视，就必须拥有最好的资源。”为此，江苏卫视已抢购了一批优秀剧目。与其他卫视热衷引进剧的独播不同，江苏卫视购下的这五部独播剧是清一色的国产剧，并且注重在剧目题材和类型上与频道情感特色定位相契合。

　　“今年仍然是一个起点，仍然是一个开始。”景志刚踌躇满志的说。

　　易凯资本CEO王冉曾在接受采访时如是说：“现在省级卫视第四到第十之间的差距很小，但想冲到前三就很难，前三名之间的竞争和四到十之间的竞争不是一个量级。”对于江苏卫视来说，挺进“三甲”很大程度上意味着走出华东，成为真正的全国性卫星频道。当然，如要实现这一计划，除了清晰的目标外，江苏电视人还需要在行动上付诸更多。

江苏台又一重磅节目《名师高徒》

　　声音

　　江苏卫视一直致力于研发和生产能够清晰承载“情感”元素的系列节目和表现形式。以“情感”为核心，举办了“七夕·中国情人节”等大型主题活动，2006年推出与频道定位契合的娱乐类节目《绝对唱响》和《名师高徒》，栏目坚持原创路线，定位清晰，规避了同质化竞争，获得了观众认同。以《人间》为代表的情感类节目，区别于传统的新闻综合类型，也有别于湖南卫视的娱乐精神和安徽卫视的影视剧元素，它的“情感”核心品质被用户清晰地感知，并且形成了江苏卫视独一无二的情感形象。

　　构筑整频道运营制度，推行系统化管理，是江苏卫视频道良性运营的关键。为了确保在不断升级的竞争激烈、变化多端的“星战”中保持迅捷的反应能力，江苏卫视2006年末推行了资源整合。卫视频道整合了相关优质资源，把节目制作、大型活动、覆盖推广、电视剧采购、广告营销及包装宣传合为一体进行运作。可以说，资源的市场化配置和管控模式的转型有效促进了江苏卫视竞争力最大化地释放。

　　——南京政治学院新闻系副教授 熊忠辉

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