高速如何持续
文/栾悦
今年江苏台的进步很大,不论是在收视率还是品牌节目上,都有很大突破,品牌活动、品牌栏目以及独播电视剧的发展都不错。
——中国传媒大学教授 袁方
江苏台在过去三年进步比较快,业绩比较突出,收视、收入数据在全国都比较有影响力,总体经营思路和观念都比较具有前瞻性。在电视台的经营方面,他们请专业的管理团队做事业规划,在队伍建设方面有组织成规模的进行培训,形成了一套人员培养体系。江苏台很注重机制创新,将任务具体到个人,化大目标为小目标等,一系列措施都取得了比较好的效果。节目方面的创新也有不错的收效,创新思想较强。
但随着市场的变化,现在有效的举措未来并不一定完全适用,因此不断调整方向,维持创新精神,每年都创造新亮点,在趋势渐好时,继续勇往直前才能使江苏台持续发展下去。
——CSM媒介研究总经理 王兰柱
江苏台近几年内的飞速发展,包括江苏卫视在省级卫视市场竞争中确立自己的地位,原因有三个:一是江苏广电总台注重内容建设,肯花钱打造节目,注重电视剧的全国市场,在电视剧购买上常会采取大手笔打造独播剧;二是注重栏目的个性化,突出情感品牌,在分众时代吸引了一批固定的观众群,并牢牢抓住这部分收视市场;三是凸显人才优势,有全台的创新意识。
——湖南电广传媒节目总公司执行总经理 王鹏举
在2007年中国广电行业和公众年度的盘点中,会高度一致的出现江苏台的名字。但是,我们可能会忽略一个细节,那就是江苏台2007年的节目经验,这一经验否定了一个节目火暴一定要靠突破政策底线的断言。在取得成功业绩的广播电视台中,江苏台可能是协调事业性质、企业经营最好的广电媒体之一。这一经验中甚至带有浓重的江苏地区这些年改革开放、富足发展的特色。
国际视野的思维和运作、锐意创新的激情和勇气,这或许是江苏台明天需要的。今天,我们可以说出中国广电发展阶段性迂回方略的千万条理由,但对掌握和影响中国广电命运来说,我们无法回避未来。
——SMG节目研发部主任 鲍晓群
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