2004年,退隐“江湖”十年之久的乐易玲
 出任TVB制作资源部副总监,后升为总监,主管
 艺人。换句话说,她手握的,是TVB600多位签
 约艺人的生杀大权
。于是在外人眼里,她自然
 成了TVB一众花旦小生们众星捧月的对象。

    就像TVB一向不惮于承认力捧与雪藏艺人的
 做法,乐易玲也坦然面对外界对她提拔艺人标
 准的质疑。

   “你们总说艺人要乖才能上位,其实这个
 ‘乖’应该是另外一种定义。TVB的戏有很多
 人看,艺人的一举一动对年轻人甚至小孩子影
 响都很大,所以我们要求艺人戏里的形象和生
 活中的行为一定要好。况且TVB从来不会只捧
 一个人的。对于那些每年都有在进步,很用心
 去掌握好角色的艺人,监制自然喜欢多找他们
 合作啦”。

      诚然,作为600多个艺人的“当家”,
 要从如此大的基数中检出“真金”,乐易
 玲需要的不仅是一双火眼,更须原则。须
 知国内最大的经纪公司华谊兄弟不过拥有
 70多位艺人,而在韩国、日本各自称雄的
 SM和杰尼斯事务所艺人数量最多时也不过
 百人。

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乐易玲
TVB艺人2009年月历上 新一代小生花旦渐成气候 [点击进入]