（背背山/策划 张宁/文）
浙江卫视的《爸爸回来了》【点击观看】开播，敲响了2014年“拼爹”的号角。粗略统计，今年已有7档主打“爸爸”的亲子节目，《爸爸我来了》、《爸爸请回答》、《爸爸去哪儿》第二季已经整装待发。为什么亲子节目都要跟“爸爸”沾边？为什么明星们争先恐后要上亲子节目？“带儿走四方”究竟对明星有啥好处？最早“玩爸爸”的又率先“玩姐姐”了，摩拳擦掌的“爸爸”们，你们考虑下想过观众的感受吧……
Part 1 一个现象：7个“爸爸”扎堆来袭
《爸爸去哪儿》之后，荧屏上就刮起了亲子旋风，一大波“爸爸”正在袭来。粗略统计，今年大约有十余档亲子节目上线，其中有7档主打“爸爸”牌。既有与《爸爸去哪儿》渊源颇深的《疯狂的麦咭》，也有被诟病为抄袭《爸爸去哪儿》的《人生第一次》、《爸爸回来了》，还有搭载“爸爸”顺风车的《好爸爸坏爸爸》、《爸爸请回答》、《爸爸我来了》等。
在歌唱节目“失宠”之后，各大卫视都瞄准了亲子节目这片蓝海，变着法儿地玩爸爸。这其中，无论节目形式如何改变，观众都能从中感受到一个笼统的中国爸爸形象，他们符合传统的严父形象，比如小沈阳和王中磊都因工作繁忙与孩子产生距离感；他们照顾孩子没什么经验，就像王岳伦做出惨不忍睹的面疙瘩，田亮总也搞不定爱哭的Cindy，贾乃亮拿袜子给女儿擦脸……正是明星们回归家庭时笨拙的样子，构成了爸爸类亲子节目里的戏剧冲突，他们在跟孩子相处过程中的改变与成长，也是节目的情感升华之处，最终立起一个个“好爸爸”形象。
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| 2014各大卫视亲子节目一览 |
7个“爸爸”看晕头：妈妈都去哪儿了？
那么，为什么亲子节目都要以“爸爸”为噱头？站在卫视或制作公司的角度，他们认为父亲在家庭教育中的缺位承载了节目的社会意义，容易产生话题与共鸣。但从娱评人的角度来看，做爸爸类的节目，说白了就是沾《爸爸去哪儿》这个品牌和创意的光。舞美师就总结，做爸爸类的节目归根结底就是两方面的原因，一是《爸爸去哪儿》火了，“爸爸”成为屡试不爽的品牌，其他卫视希望做同类节目来沾品牌的光环，二是《爸爸去哪儿》提供了一种新鲜的“玩爸爸”的创意，围绕这个已被市场验证成功的创意，卫视可以探讨不同的模式去生产同类节目，降低尝鲜的风险。
①《爸爸回来了》：体验下妈妈有多辛苦
浙江卫视品牌推广部主任王征宇谈到制作《爸爸回来了》的初衷时表示，卫视做一档节目就得承载一个社会意义，在中国家庭里，由于爸爸普遍太忙，父亲角色在一定层面上是缺失的，所以浙江卫视当初决定做一档爸爸带孩子完成日常家庭任务的节目，以此让星爸们体会到妈妈的辛苦，真正让“爸爸回来了”。围绕这个创作缘起，节目在首期就设置了很多反转冲突，为之后的逆袭埋下伏笔。喜怒不形于色的王中磊要如何一步步消解与儿子的距离感，笨拙的奶爸贾乃亮要如何恶补技能照顾好女儿，完美的男神爸爸吴尊今后还能有什么惊喜等等。
②《爸爸我来了》：奔着感人去的
世熙传媒出品的《爸爸我来了》将于8月下旬登陆一线卫视的，与《爸爸回来了》除了名字相似，节目形式完全不同。其出品人刘熙晨介绍，他们选择做这档节目，首先是看到了原版的成熟模式，其次也是父子情感更符合东方文化。尽管在节目名称上与《爸爸去哪儿》、《爸爸回来了》相差无几，但刘熙晨强调《爸爸我来了》与爸爸类的节目有本质的区别，“确实有很多节目泛滥跟风，但我们没有明星，节目讲的是中国孩子去看海外工作的爸爸。虽然是普通爸爸，但节目看点在于海外寻访时自然流露的情感，不是简单的秀，节目不仅感人，背后还可以感受到时代大背景，贴合中国梦主题。”
③《爸爸请回答》：让爸爸回归家庭教育
青海卫视联合贵州卫视推出的《爸爸请回答》，在策划之初也是考虑到观众对爸爸的社会需求。其宣传主管田芳梅表示，中国是严父慈母，爸爸很少参与到孩子的教育中，都是妈妈负担孩子日益加重的课业，由此生发出做《爸爸请回答》的概念，“我们给爸爸们出小学一年级到五年级的题目时发现，清华大学的爸爸还不如高中学历的爸爸，这不是说爸爸不够聪明，而是体现出爸爸在家庭教育中付出多少。我们希望通过益智问答，让更多的爸爸参与到孩子的教育中。”
Part 2 三个效应：“玩爸爸”的商机与风险
经济效应：节目火了做产业 一夜创收30亿
《爸爸去哪儿》打响了亲子节目的头炮，不仅在于其节目屡屡走高的收视、席卷而来的话题，更在于节目背后一连串产业链给湖南卫视带来的巨大收益。舞美师估计：“《爸爸去哪儿》第一季营收六七亿，第二季有十二三个亿，电影七个亿，还有手游和游戏，加起来差不多30个亿，这就是产业。”
但舞美师认为，其他亲子节目能开发产业的不多，因为开发产业完全取决于节目的火爆程度，从量化数据来看至少要有2个点的收视率，还要能引起社会话题。如果节目本身没有足够大的影响力，开发产业链是没有价值的。
“比如《中国好声音》演艺经纪这块也不好做，因为你如果这一季没有碰出一个明星就做不出来。同样的道理，快男超女产业做不下去，也是因为节目捧不出人。并不是节目火了就能做产业，还是要有内容，或者有人。”
尽管《爸爸去哪儿》给湖南卫视带来巨额的收入，但舞美师剖析，湖南卫视做产业也不是很内行，“湖南不缺制作人才，最缺的是运作产业的人才，从体制内的架构来看，湖南没有专门的领导和部门来管理产业开发，所以做的都是传统的影视、游戏、手游等周边衍生品。吕焕斌台长提到的以版权为中心来开发产业链的战略，目前处于起步阶段，还没落实到执行层面。”
比较内行的是上海SMG，舞美师说：“首先上海的人才、资金和资源是湖南没法比的，而且上海很早就走上市场化道路，体制架构与湖南不同，整合资源的能力更强。除了硬件之外，上海方面的领导层也早早重视到产业开发，比如做一个秀会成立频道去运作。另一个层面来说，还是要有钱。就像安徽卫视，没有一个节目制作团队，节目都是外包出去，一样做得很好，就是会整合资源，也有钱。”
成名效应：奶爸也能变男神 涨粉掉粉看情商
从明星的层面来看，刘熙晨认为《爸爸去哪儿》的一大贡献在于打破了明星带孩子上节目的禁区，“之前明星晒孩子有很多顾虑，比如孩子的隐私、孩子的上学时间、孩子曝光之后生活是否会受到影响，但《爸爸去哪儿》火了之后这些问题好像不存在了。”
张亮就是最大的受益者，凭借节目中的表现，一夜成为“大众情人”，商业活动纷至沓来，最近还将客串由李钟硕、朴海镇主演的韩剧《Doctor异乡人》。舞美师分析，张亮就是典型的高情商明星，“真人秀会让人涨粉，也会让人掉粉，就看明星会不会利用镜头表现自己，哪怕生活中跟电视上不同，只要装得很好，大家看不出破绽，你就是很聪明的人。每个人都有面具，人性如此，电视会放大优点和缺点。就像《花儿与少年》里的刘涛，一夜之间涨了十几万粉丝，就是那么一个在家里打包的镜头，这就是聪明的地方。当然她生活中也是这样，不过就是更聪明地会用平台为自己的形象和事业买单。”
这种明星在镜头语言里对自己身上形象的把握，不仅看明星本人，也看背后团队。舞美师认为，张亮在《爸爸去哪儿》之后被塑造为好爸爸、好老公，关键在于他背后的团队。“明星也是普通人，头一次上真人秀，他们发的每一条微博都是有团队策划管理的。粉丝不会去在意真假，关键就看这种策划是不是给明星带来正能量。”
跟风效应：自我营销新途径 晒出孩子博关注
《爸爸去哪儿》的另一个影响在于，明星找到了一个新的途径来增加关注度——晒孩子，其中比较典型的就是新晋“国民岳父”韩寒。刘熙晨认为韩寒的这种行为有一定的跟风心态，舞美师则更直接地指摘这是利用孩子的自我营销，“这可能不是韩寒本人的意愿，更多的可能是背后团队，或者最近作品合作方的意见，以此进行口碑营销，明星本人想晒小孩的比较少。”
刘熙晨也对这种明星跟风晒孩子的行为提出了担忧：“中国跟韩国的环境不一样，这么小的孩子就曝光出来成为明星，孩子的心态怎么样，今后家庭怎么教育孩子，爸爸们都需要充分考虑和评估，不是说这种行为不好，但是会让一个家庭面临更复杂的局面和挑战，父亲要做好这些准备。”
Part 3 三个忠告：“爸爸”还能走多远？
送给做真人秀的从业者：设计话题把好度 反向营销需谨慎
明星参与真人秀有名利双收的，也有陷入泥淖的。前有小沈阳携女参加《人生第一次》，女儿长相被网友攻击；后有被曝以超1200万酬劳参与《爸爸回来了》的吴尊，因节目中给女儿洗澡的环节而被卷入舆论漩涡。王征宇对播出洗澡环节的解释是：“我们在播出之前做过数据采样，6000个人中有5000人认为没问题，而且韩版里也有，没引起什么反应，我们就播出了。”
舞美师则认为，这是制作方在话题设计和节目口碑的博弈中，没有把握好度，“吴尊洗澡环节应该是经过设计的，就是为了引起话题和争议，但吴尊给女儿洗澡的环节显然设计过了，不仅对小孩有伤害，对吴尊家庭有伤害，对节目的口碑也有影响。”
“站在传播的角度，你设计不好的东西想引起话题，你必须要考量这个东西我做出来是不是能引起足够的关注。如果不能引起足够的话题就最好不要做，不然对节目的口碑有弊无益。”对此，舞美师提到，当初《非诚勿扰》刚播的时候也设计诸如模特艳照等反向营销话题，后来逐渐把口碑扳回来引起了关注，把节目名号打响，这个设计就成功了。而像《爸爸回来了》里诸如王中磊抽烟的桥段，既不会引起讨论，又会有不良的示范，这种画面设计出来只会在观众心中留下负分。
送给参加真人秀的明星：选对平台很重要 制作水准是关键
刘熙晨指出，中国的制作水平存在不足，不为市场，只为领导说好，观众和业内人士怎么骂都无所谓。他建议明星要谨慎挑选真人秀节目，“真正能把握这类节目的团队很少，选择平台时要认真思考。”
除了洗澡的争议，观众对《爸爸回来了》的另一观感就是模仿《爸爸去哪儿》、照搬韩版《超人回来了》。王征宇代表节目组的回应是，浙江卫视与KBS有深入合作，已经买下《超人回来了》的版权，这个消息将在接下来对外说明。
但一位不愿透露姓名的业内人士告诉搜狐娱乐，其实《爸爸回来了》原来就是盗版，抄袭了韩版的《超人回来了》，后来韩国KBS方面找到了总局反映情况，通过协调交涉，浙江卫视不得不买下版权，“节目24日首播，他们15日才与韩方达成协议，后面的拍摄让韩方介入。”
这位业内人士还提到，浙江卫视这么做是有历史的，“《人生第一次》一看就是抄袭《爸爸去哪儿》，他们自己还不以为然，同行聊天对此只有一笑了之，这种不考虑模式，一味抄袭的做法不是一个很好的姿态。”而从《人生第一次》的收视率来看，12期的CSM48城平均收视是0.883，最高1.206，最低仅0.679，播出期间收视率一直被《快乐大本营》、《非诚勿扰》、《我们都爱笑》等节目压制，没有取得过收视第一。
“之前还有很多例子，前两年江苏卫视做相亲节目，浙江卫视也做，一周播五期，最后被总局勒令停播。去年江苏做跳水，浙江跟着做，又停播不让做。追根溯源，他们不考虑品牌和美誉度，不考虑竞争策略，完全不管电视生态，就是把一种类型搞死为止。”
送给想做大节目的人：爸爸已经不新鲜 姐姐成为新风向
《爸爸回来了》、《爸爸请回答》、《爸爸我来了》、《爸爸去哪儿》第二季……这么多的“爸爸”，观众还会有新鲜感吗？最直接的反馈就是《爸爸回来了》的口碑。同样都是晚上10点档，最开始“玩爸爸”的湖南卫视率先玩起了“姐姐”，《花儿与少年》让人眼前一亮。
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| 从收视表现来看，《花儿与少年》全国网收视达到1.14，收视份额6.61。 |
从收视表现来看，《花儿与少年》全国网收视达到1.14，收视份额6.61，列居周五晚10点档同时段收视第一，与去年《爸爸去哪儿》首播收视基本持平。而《爸爸回来了》尽管CSM50城收视达到0.728，位居全国第二，但全国网收视仅0.39。另外，从微博24小时话题讨论来看，《花儿与少年》也远高于《爸爸回来了》。
不管“玩爸爸”的怎么说市场很大，能容纳各种不同类型的“爸爸”，但对观众来说，新鲜感是衡量一档节目的重要标准。舞美师直言：“其他的爸爸类节目没有太大的市场，《爸爸去哪儿》带动的不是亲子节目，它最大的示范效应在于带动了户外真人秀的发展，其他节目要做也都是小众，不太可能做大。因为亲子节目不像选秀节目一样可以百花齐放，观众对音乐的需求是很大的，所以05年“超女”最火的时候，还有东方卫视的节目与之抗衡。如果说“超女”之于选秀节目市场是一个西瓜几个苹果，那么《爸爸去哪儿》之于亲子节目就是一个西瓜几个芝麻的体系。所以其他卫视要做大节目，不要局限于亲子节目，而是要做不同欧冠类型的真人秀，比如《花儿与少年》这种新鲜的模式，给观众不同的选择。”
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