《时空之旅》在沪连演八年 开辟中国杂技新天地

　　8年过去，《时空之旅》在此创造了单一剧目连演8年、演出3131场、接待观众315万人次、票房收入超过4亿元的奇迹。

　　国际表达：开辟中国杂技“新天地”

　　8年前，中国对外文化集团公司、上海东方传媒集团有限公司、上海杂技团/马戏城三方各投资1000万元，成立上海时空之旅文化发展有限公司，尝试以享誉世界的中国杂技为主要元素，打造一台常演不衰、中外皆宜的全新高端旅游演出大型剧目。

　　“中国对外文化集团发挥资源优势，请来了20多人的国际一流创作团队，提出了全新的创作理念：‘中国元素，国际制作；中国故事，国际表述。’”上海杂技团团长、上海时空之旅文化发展有限公司副董事长俞亦纲回忆。

　　于是，传统的“踢碗”移到小船上。小船以中国古代四大发明的“司南”为造型，汤勺般飘浮在以周庄为背景的江南水面上，一对英俊甜美的年少夫妇，在船上以“踢碗”绝技表现其相爱的生活情趣。

　　“顶坛”演员踩着黄鱼车，掠过繁华街市，“串联”整台节目。其“负重”、乐观的形象，深度诠释上海乃至中国的巨变，展示了当代中国普通劳动者的可亲可爱。

　　“空中飞人”改造成《时空之恋》，着力于在惊险飞行中表现恋人的默契浪漫、生死相依，当这对恋人在空中完成惊心动魄的飞行缓落舞台、在聚光灯下深情对视时，东方情韵的“国际表达”掀起巨大欢呼声浪……

　　多媒体梦幻剧《时空之旅》由此诞生：最精彩的中国杂技集萃于现代高科技多媒体舞台，古老杂技青春焕然；惊险而零散的传统炫技被巧妙糅合一体，情景剧般始终吸引观众；演员与道具、布景情韵相连赋予杂技灵魂，为观众讲述美好中国故事。

　　《时空之旅》诞生后，获得“国家舞台艺术精品工程”、文化部改革开放以来18台优秀保留剧目奖、商务部文化出口重点企业和项目奖等诸多奖项。

　　现代管理：不出国门实现“出口”

　　“市场主体的打造，甚至比产品更重要。《时空之旅》是合作三方自觉以一个市场主体生产出的文化产品，在市场里成功完成运作。”中国对外文化集团公司董事长兼总经理张宇说。

　　原上海杂技团党委书记郑梅辞去铁饭碗，出任时空之旅文化发展有限公司总经理，在董事会的支持下，开始了文化企业管理、文化产业经营新模式的探索。

　　全员劳动合同制开启“选贤任用”“能进能出”之门，吸引了各类优秀人才，保证了演员的承续接替，节约了演员培训成本，保障了演出合约完成；

　　全员目标责任制，使目标责任、营销指标下达每一个部门、每一个人，公司得以高效运转，以观众认受、市场反应为标准的考核，保证了演出质量；

　　全面预算管理，所有支出进入成本核算、成本锁定，有效促使各部门强化节约维护，大大降低成本，以往三年一换的灯光道具等，在高标准保证演出质量的前提下，使用寿命延长至今；

　　创新营销手段，在国内外设立家庭、学生、企业代表、国内外旅游者等“点对点”营销机制，直接接通客户终端，吸引了源源不断的国际旅游者，不出国门便实现了演出产品的出口。据统计，观看《时空之旅》的外国游客达220余万，占观众总数的三分之二以上。

　　期冀未来：以常演品牌傲立市场

　　2012年6月和8月，《时空之旅》信阳版、都江堰版分别在两地首演。两个版本经过艺术创新和再加工，融入了当地文化元素，成功长驻。《时空之旅》开始走出上海。

　　打造《时空之旅》常演文化品牌，使其长久占据演出市场，是时空之旅文化发展有限公司三方共同目标。在《时空之旅》上演届满8年之际，其未来走向为各方关注和思考。

　　上海电视台副台长、上海时空之旅文化发展有限公司董事长汪建强表示：《时空之旅》未来有两大任务，一是走向国际，以美国拉斯维加斯为登陆目标。第二，要开创更多叫得响、有市场基础、能长期演下去的节目。

　　郑梅则敏感地将触角伸向了刚刚成立的上海自贸区：“《时空之旅》一定要在自贸区落户，借这个平台走出海外。”

　　“文化体制改革的终极目的是实现优质文化资源跨行业、跨地域、跨所有制甚至跨国界的整合。《时空之旅》的成功经验，仍是它未来发展的重要借鉴。”中国对外文化集团公司董事长兼总经理张宇说。

      文章来源：《中国文化报》  作者：廖 翊