4月中旬，中国保利集团公司副总经理国强对北京保利剧院管理有限公司多家剧院进行了安全工作视察，听取了剧院负责人的汇报，对剧院公司的安全工作给予了重要指示。
4月14日上午10点30分，国强副总经理抵达武汉琴台大剧院，北京保利剧院管理有限公司任伟总经理、郭文鹏常务副总经理，武汉琴台大剧院管理有限公司王文平总经理接待本次安全生产视察工作。国强副总经理在安全生产工作检查过程中重点察看了大剧院舞台区域，并仔细询问了目前舞台设备维保期间施工安全保障措施。琴台大剧院管理公司王文平总经理就集团领导提出的问题和公司开展安全年有关活动进行逐一汇报。国强副总经理随后于政务贵宾厅与剧院管理公司和琴台大剧院管理公司负责人进行座谈，详细听取了近期安全工作的汇报并强调安全工作要有步骤、有重点、有措施，公司要从上到下层层重视、层层把关，确保琴台大剧院和琴台音乐厅的安全稳定运行。
4月15日下午，国总抵达上海东方艺术中心，听取了公司经理班子的汇报，并询问了东艺在世博期间将采取的有针对性的安全保障措施、经营状况以及财务核算的情况，公司经理班子一一作了汇报。国总在随后作出重要指示：
安全方面，上海东艺公司要全力确保世博会期间安全，要把服务世博会提高到政治的高度去认识，无论东艺在世博期会间承担多少具体工作，一定要在思想上高度重视，除常态的安全管理外，制定有针对性的具体的可行的预案，并严格执行。
经营工作中，要开展多种形式创新，要认真总结经营五年来的经验得失，适时调整经营思路、突破经营“瓶颈”，走多元化经营之路；坚持“高贵不贵、文化亲民”的品牌形象，演出要更贴近普通老百姓，增强企业的生命力；加大优秀剧目向院线的输送力度，借助院线演出平台，带动文化的社会效益和价值。
管理工作中，要加强精细化管理。根据集团管理年的要求，将各类制度认真梳理，找到不足处，据此改进。希望东艺回顾、总结发展历程，总结、分析东艺的管理模式，更清醒地认识企业目前的地位和价值，研究今后进一步提升的可能性。
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