电影电视继续强势发展 “金融危机对华谊影响不大”

　　华谊的战略模式，到近两三年日益清晰。

　　谢晓：现在华谊发展得最好的算不算是电影这一块呢？

　　王中磊：电视也不错。到今年七月份，利润也超过8000万。像我们去年的《士兵突击》，今年的《团长》，都对华谊品牌带来很大帮助，然后也出了一批新人，包括王宝强、张国强......不过中军希望华谊电视剧年常量是1000集，我现在才做到四五百集。

　　谢晓：金融危机对你们的影响大吗？

　　王中磊：对华谊的影响不大，因为我们差不多有十个制片工作室，不会像别的公司，别的公司一年就开一部戏，卖不卖我得先开了，我这可能一年有20个项目，实在不行我就开10个项目，只要能满足我一年的预算，像我们开机前必须要有两家的卫视预售，才可以，这是自我保护。

　　谢晓：这些年整个音乐市场不景气，华谊在音乐这方面的发展怎么样？

　　王中磊：音乐确实是华谊比较弱的，但是华谊音乐本身在国内的音乐界是有它的地位的，比如他保持他的上进，保持歌手的整体的纯音乐素质。你看华谊这么多的电影里涉足歌唱，但是华谊的音乐一直没有跟上来。其实华谊音乐的理念是它要做原创性的音乐，然后就带出签约歌手的音乐性。当然这样是不是符合音乐市场的发展，这方面我也在和唱片公司聊。它能否有些变化，比如做音乐也是可以同时在做这个明星的。

　　谢晓：如果做得商业的话，像张靓颖这样的艺人比较在乎音乐本身，会不会与你们的理念不合？

　　王中磊：你以为她不在乎商业吗？商业销量至少是衡量一个人价值的标准之一，好的艺术家同样可以获得商业的认可。（感觉得出她是挺个性的一个人。）是，一样，她同时也不希望影响到她的商业，保持她的音乐性的同时。

　　谢晓：现在你们这么大盘子，怎么照顾到大，又能够做精？

　　王中磊：主要还是靠专业人才。其实你说我不可能看那么多电视剧，甚至我们拍出来的电视剧，外面收视都很好，我也没有看过，肯定精力是有限的。

　　谢晓：你作为大老板总得知道个大概啊，得拍板啊。

　　王中磊：那肯定，就是这个过程我还是非常严谨的。其实中军比我管得还细呢，很多电视剧他都看过，我都没有看过。这个可能和工作时间有关系。他每天的工作时间比我短很多，你看我早上九十点钟就开始工作了，一直到晚上，那也没太多的精力，晚上12点我就睡觉了，他可以看到晚上4点，一高兴这一套电视剧就看完了。所以他比我了解得还多，有时候电视的制片人和他的沟通比我还多。

　　谢晓：那你的工作状态是什么，主要是在办公室还是见各种人，见客户？

　　王中磊：见客户不多。我觉得就是一半一半，一半是在办公室，一半是出去开会，可能和导演、制作人啊，开营销的会，这个比较多一点。然后还有一大块就是网络方面，基本上一到两天，我要看过上两百封邮件。然后等到电影快上映的时候，我就会成为他们的采访安排表里面的一个名额，所以有时候这方面也会比较占时间。（采访助理：张燕 摄影：邵欣 录音整理：实习生郑璇 李敏）

　　主编手记：从小公务员到娱乐界巨头

　　五年前，中磊还没有秘书。但现在，他的工作都必须有秘书清晰地为他记下来并合理安排档期。他还是老样子，着装时尚，热情而有亲和力，至少从办公室的摆设看不出身家上升为8亿美金后的骄奢。他的办公桌台面上，那张全家福合影很显眼，一男一女一枝花的幸福全写在脸上。采访中，他的电脑在身后不时传来MSN的应答声，但这并不影响他清晰的表达思路。因为准备出门参加另一录影活动，他的秘书即时前来提醒。中磊花了五分钟迅速结束了最后一个话题，并配合我们拍完照，效率之高令人惊叹。14年，既不是海归MBA，也没有做过职业经理人的王中磊，从一个小小国家公务员成长为华谊兄弟公司的总裁。你不能不惊叹于时间的雕塑，惊叹于他个人超凡的领悟力。