上海文广新闻传媒集团副总裁腾俊杰

　　骆新：感谢林总，我们下面邀请的是上海文广新闻传媒集团副总裁腾俊杰先生发表演讲。

　　腾俊杰：各位来宾，各位朋友下午好！首先在这里代表本届电视节的主办方之一上海文广新闻传媒集团，代表黎瑞刚总裁新各位表示由衷的感谢和热烈的欢迎！今天很高兴在这里和各位共同来探讨竞争环境中的媒体责任这一话题，媒体是时代变革的记录者，也是时代变革的参与者，如何顺应时代变革的潮流，顺应媒体自身发展，如何坚持媒体的社会责任和人文品格，推动社会以人为本，全面协调的发展这是我们每个媒体人共同的职责和必须思考的问题，在这里我将结合上海文广新闻传媒集团的探索与实践与大家分享一下在变革中媒体品格的问题。

　　我们现在所处的媒体环境到底怎么样？我们做了这样一个归纳，我们可以从这样几种矛盾来认知今天所处的媒体环境，第一是经济越来越信息化和信息越来越商品化。第二是社会分化的日益扩大和社会认识的日趋重要，第三是媒介与受众的融合化，四是全球化加强人们在这个背景下对自我身份认同的需求。

　　面对这样几种矛盾我们上海文广新闻传媒集团站在这样一个风头浪尖上也进行了多重思考和方方面面的努力，我们对自己媒体的方向，对我们未来的发展思路做了强有力一系列的调整，也采取了一系列的举措，各位知道上海文广新闻传媒集团是集广播、报纸、电视、新媒体、演艺、经纪人公司，包括体育类方方面面综合性的媒体，其中最主要的是有13个电视频道，11个广播频率，覆盖人口大概在中国大陆的8.5亿观众的层面上，是目前中国大陆排名第二的广播电视媒体，第一位是中央电视台。在目前这些年当中我们在自身发展的过程当中不断的思考时代变革和媒体环境的基础上，我们集团如何来转变我们战略思想，我们提出了两个转变，第一个转变是为播出而制作节目逐步转向为市场制作节目，原来国有电视台唯一的目标就是做了节目播出，没有任何其他的想法，更不可能进入市场，不会赢得更多的空间为电视媒体生产相当部分的节目，但现在已经有这方面的实践，数量也增加了。第二个转变是努力实现从一个地方广播电视播出机构逐步转向面向全国乃至海外华语世界的内容提供商和内容发行商，这段时间我们在世界各地制作发行节目的量越来越多，包括我们在美国，欧美都有不少节目在那里播出，有不少节目还参与了各大电视奖的评选，也获得了很好的奖项，我们的东方卫视在欧洲等几个平台上播出。

　　由于这样的努力，我们始终坚持媒体社会责任，坚持媒体人文品格在市场竞争中不断壮大自己，也取得了新的经济效益和社会效益。

　　第一，传播核心价值观，促进社会共识形成，推动和谐社会的建设，这是我们持之以恒的追求，今年6月18日我们上海文广新闻传媒集团下的旗舰东方卫视将进行新的一轮很负有力度的改版，东方卫视将正式启动新的一轮以上海讯息，东方价值观为目标的改革，目前各项节目准备和制作工作正是日以继夜，紧锣密鼓的进行之中，现在大家如果有机会参观东方卫视看到很多地方贴着这样一句口号，责任造就影响力，这不仅是当前的目标和未来的理想，这也是我们一直以来坚持和实践的，对媒体品格的追求我们近年来在各个媒体平台和报道当中强调有更高的眼界和境界来发挥主流媒体的舆论引导作用，在汶川地震重建，北京奥运会，改革开放30周年，应对金融风暴和甲型流感的重大报道中，我们不仅以全新深入的报道和积极的报道赢得了受众的喜爱，比如东方卫视，新闻综合频道，娱乐频道进行5小时，12小时，甚至更长时间全天的直播，比如汶川地震以后我们连续很长一段时间都天天在直播整个抗震救灾的内容，前一时间我们也连续进行了三天的大直播，那就是梁山伯与祝英台小提琴协奏曲诞生纪念，上两个星期我们在北京人民大会堂举行了纪念梁祝一场专场的演出，我们接下来还有第三个计划，在今年年底在上海联合德法艺术频道，联合日本的主流电视媒体在上海向全球转播2010年新年音乐会，我们经常在转播世界各地的音乐会，比如东方卫视已经连续买了三年柏林爱乐的新年音乐会，我们在2010年要有新的举措，让世界的媒体关注上海，关注中国，来直播中国的新年音乐会。

　　面对目前大规模的信息爆炸，信息的涌入，如何来塑造我们媒体的人文品格，打造媒体的权威品牌，在这样一系列信息涌来之时，不被其左右，而有自己独立的思考，有自己独立的媒体文化自觉，我们做了一些具体的举措。

　　比如说在东方卫视这次新一轮的改版当中，我们将推出一系列文化节目，推出一个文化思辨的节目，是第一个全国原创型的文化思辨节目，在目前电视市场商业化，同质化，有时还有一些低俗化的恶性竞争当中引入清新的东方之声，以张扬坚守媒体责任实现高端引领的媒体理想，在今年国家广电总局正式批准发下来一个牌照，我们将举办大型的选秀节目加油，东方天使，我们主旨将要发起一场东方女性精神的大讨论，要归纳目前正在紧锣密鼓世博建设和未来有20万以上志愿者他们那些优秀的品质，从中思考东方女性一些宝贵的精神，在即将到来的新中国建立60周年，世博会倒计时200天等等，在这样的背景下我们继续要研究在这个时代当中我们女性方方面面的优秀品质，为新时期青年女性的成长设定核心价值观的坐标。

　　第二发觉本土资源，这是我们培养媒体品格的有效手段，在去年以呈现人文世界亮点为旗帜的人文艺术频道开播将一个原来有两亿广告收入的盈利的频道改造成一个不盈利，甚至有点亏本，但是我们认为必须做，值得做，坚持做下去的艺术人文频道，这是我们传媒集团的一次重大战略考虑，体现了我们的一种文化自觉，文化自信，我们相信坚持几年它也一定有强大的文化治理的能力，开播一年以上艺术人文频道邀请了多位文化名人，以文化简约者，文化传播者的姿态展现在公众面前，从市场上来讲这个频道目前是不盈利的，但是秉承电视文化传播的责任和梦想，宁可暂时损失一半的广告，也着力打造体现人文关怀的平台，经过一年多的打造这个平台在普及提高艺术人文文化方面起到了作用，今年又培育出了大声说等三个文化批评类的节目，这三个节目直接获得了李长春同志的高度赞扬，并通报全国，目前还有文化主题之夜等节目，同时我们也在娱乐节目当中坚持我们的文化理想，坚持我们真实娱乐和优秀的引领作用，推出了新老娘舅等一批具有当地特色的电视栏目，也在长三角地区当中收到很好的影响，甚至有北方的电视台也进行了购买。

　　第三建立受众与受众之间的联系，这不仅是促进社会和谐的责任所在，也使媒体更好的发挥媒体作用，形成商业模式的关键，我们也在思考如何向我们统计意义上的观众，听众，读者转换为清晰可辨，互动频繁，联系密切的用户，为此我们在集团中特别聘请了有关专家展开了关于客户关系管理和客户数据库的专题研究，这几年我们特别重视在播，在场，在线，所谓在播就是电视的播出不断的提高创造力，提高大家的信息量，提高观众的收视满意度，同时也不断的创新一些节目手段，比如说我们带领团队全方位学习节目的同时认真钻研了卫星技术，对卫星的单边传送，甚至多点传送进行了专门的学习，随后我们分别和日本、新加坡进行了多次有效的传播，将一个小时，两个小时对方的美丽风光，人文景观，优秀的艺术传播的同时，把改革开放中的上海也传播过去，随后我们在97年中秋节又率先和宝岛台湾的台视，在外滩广场进行了中秋节的卫星传送，当时还没有三通，我们这样一个卫星架起来以后现场大屏幕直接看到对方，台湾的同胞早早就来到广场上，我们之间进行了良性的互动，彼此留下了非常深的印象，这场节目也在制作过程中成为了经典，我们在2000年开始继续进军欧美，加拿大多伦多电视塔连续做了多次彼此问候，同一时间不同空间的节目制作，对于今天的中国在世界上的展示起到了比较直观的作用。

　　电视节目除了本身节目制作以外，许多都是有市场价值，社会价值，文化价值的文化产品，应该在播出以外有更多的展示空间，所以我们这几年也非常重视在剧场，在播出以外，在广场，在社区系列的有计划演出，有的已经产生了很好的商业价值，比如说一个典型的例子就是时空之旅，时空之旅是一个梦幻的可视性非常强的杂技剧，是目前国家精品工程当中唯一一个天天在演的精品工程，很多精品工程评完以后就不演了，而我们这个演了一千场，现在也纯粹在盈利。第三个就是在线，新媒体是一个巨大的空间，特别是具有非常广泛的年轻人的认知度，如果放弃了新媒体，放弃了互联网等于是放弃了我们一半以上的观众、听众，换言之也就放弃了我们的未来，所以我们在新媒体方面也不遗余力，而且有好几个方面是走在前列的。

　　综上所述，尽管目前金融危机，尽管还有时时困扰我们的甲型流感，但媒体永远在这样的时代潮流当中会展现出它的一种生动的，不可遏制的伟大生命力，金融危机带来的危险更是机遇，历史上或者是海外欧美都有这方面成功的例子，我们经常在说经济大箫条的时候反而繁荣了美国的电影，今天对我们媒体来说也是一次机遇，我们需要媒体给他们底气，给他们力量，来抚慰他们受难的心灵，对他们展示美好的未来，在这样的竞争格局当中，只要我们自己强大了一定能在竞争当中胜出，借这个机会也再次感谢各位专家的到来，也再次感谢各位来宾，谢谢大家！