江志强：拍电影就是在赌博(图)

　　“通常报道江志强，第一件事就会说他是多么低调、谦虚；接下来才会说，他是多么成功、有影响力。当然，事实也的确如此”。这是美国《综艺》杂志评价江志强的开场白。

　　8月底，江志强在上海参加了《木乃伊3》全球首映礼发布会。这是他第一次在内地为自己投资的电影在媒体前公开亮相，并接受记者专访。在此之前，作为香港安乐影片有限公司的老板，他几乎从未有过任何华语媒体的访问。对于港台以及内地媒体来说，江志强一直都只是个熟悉却神秘的符号。

　　“今天很特殊，我是被环球公司用枪顶着脑袋，被迫一定要站出来讲话的”，江志强对记者笑道。他有着香港人的典型面貌，身材矮小，端正地坐在沙发上，说话声音不大，但反应速度非常快。

　　从表面上看，很难看出他是香港电影的幕后大佬。当天早上，他坐经济舱最普通的舱位，从北京飞到上海，身边不带任何助理，周围也没有人知道他是谁。采访结束后，他配合本报摄影拍完照片，特意走过去，动手把刚刚移动过的酒店沙发推回原位，然后才离开。55岁的江志强，是真正意义上的“中国大片之父”。对普通人而言，可以没听说过江志强的名字，却很少不知道他出品的电影。凭借《卧虎藏龙》在好莱坞的成功，江志强相继投资、海外发行了张艺谋执导的三部大片《英雄》、《十面埋伏》、《满城尽带黄金甲》；李连杰的武打收山之作《霍元甲》也是出自他的手笔。

　　2007年，李安的《色戒》在内地拍摄，他是出品方之一。2008年，好莱坞主流商业片《木乃伊3》能够成为中国合拍片，江志强是穿针引线的出品人。

　　早在2005年，江志强就被美国电影权威杂志《好莱坞报道》评为“世界十大优秀电影制作人之一”。他以香港制片人身份获邀加入奥斯卡评委，同年踏入这份评委名单的只有两位亚洲人，另一位是日本动画大师宫崎骏。美国电影艺术和科学学院评价说：“在江志强的运筹帷幄下，华语电影在世界范围内取得了巨大的商业成功”。

　　现在，江志强手中握有香港最大的电影院线百老汇院线，旗下有13家影院，票房收入占整个香港电影票房的半壁江山。百老汇院线还在内地等地投资了9家影院。美国AMC院线在香港的影院，以及好莱坞两大电影公司环球、索尼在华语地区的影片发行工作，都交由他代理。安乐影业公司现在已经建立了一套完整的电影工业体系，涵盖投资、制作、发行、影院到艺人经纪等各个环节，俨然是一个独立的电影王国。

　　但一提到“王国”，江志强就会较真。他多次纠正记者，安乐影业只是个50多人的小公司，根本算不上什么电影王国。“我没有做王国的野心，也就没有压力，可能这就是所谓的成功之道”，江志强说。

　　不是明星不用高调

　　“今天早上从北京飞到上海，我坐的是经济舱”，江志强告诉记者，在好莱坞眼中，江志强是能获得上亿美元票房的成功制片人。但是他的生活甚至事业本身，一直都保持着极其低调的状态。

　　“从北京起飞的飞机上，总共大概也就有20个人吧，这跟商务舱没什么分别”，江志强说，反正没有人认识他。不会有人跑来找他签名，那还不如自己坐经济舱，把钱节省下来，让明星为电影做宣传。

　　除了老板江志强之外，来上海参加《木乃伊3》发布会的电影明星李连杰、杨紫琼等，全部坐头等舱赶到上海参加活动。“如果叫李连杰去坐经济舱，飞机上又坐得满满的话，每个人都和他照相、叫他签名，这很不公平的。他会一分钟都不能休息。演员不坐头等舱、商务舱，是一件非常不方便的事情，。我很体谅不同人的不同要求”，江志强表示理解，也从来不会用自己的标准来要求旗下的明星。

　　安乐北京分公司的姜经理告诉记者，老板就是这种性格。他曾经和江志强老板一起去戛纳电影节，经常能看到江老板干脆就帮明星拎包、拿杂物，不知情的人都会误以为他是谁的助理。

　　江志强的低调、朴实，保留了香港人初期创业打拼时吃苦耐劳精神，这也是他的家传。其父亲江祖贻白手起家，创建了安乐影业，以发行华语片和经营影院为主。江祖贻经常去世界各地挑选可以引进的外语片，每次都会带上儿子。江志强13岁那年，父亲就带他去丹麦一家电影院看色情电影。江志强现在回忆那段日子都会笑：“那时候根本不懂电影，不知道什么是色情片，稀里糊涂就看了，还觉得挺好看，那个时候对电影还没有现在这么热爱”。

　　安乐影业公司早期多是引进独立制作的外语片，盈利空间并不大。江祖贻经常会选择坐经济舱去国外，甚至会专门挑选半夜起飞的红眼航班，这样还可以在飞机上睡觉，省下住宿费。1989年，江志强继承父业时，港片已经开始进入衰退期，但是影院永远需要好影片，他开始转向制作影片。19年过去了，现在的安乐影业已经得到好莱坞主流影业的青睐，但他仍然保持着父亲简朴、低调的生活和工作方式。

　　安乐影业公司到底每年收入多少，没有人能算出这笔账。在好莱坞成功卖出多部上亿美元华语大片的江志强一直强调，“我并没有赚到多少钱”。在互联网发达的今天，居然找不到安乐公司的官网，和官方的中英文简介。北京安乐的员工透露，自己刚进公司就发现这个问题，特别问了香港的同事，他们说也没有公司简介，“但我就是喜欢老板这种低调作风”。“他的低调、羞涩，成为一种可靠的信赖，和非常高效率的做事风格”，《综艺》杂志评价道。

　　硬着头皮上阵投大片

　　香港老牌制片人施南生说，“江志强知道如何在中国之外的地方赚钱”。江志强的运筹帷幄能力，让华语影片在世界范围内取得了巨大商业成功，他本人也被外电称为“让华语电影在好莱坞取得商业成功的第一人”。

　　江志强本人显然不愿意背负这样的盛名。“这都是偶然，我只是运气好一点，遇到了这么优秀的导演，他们都是天才，有能力把电影拍好，让我赚到了钱”，江志强谦逊地告诉记者。

　　江志强透露，当年参与投资《卧虎藏龙》只是出于义气，要伸手相助老友。李安拍摄《卧虎藏龙》的时候，资金筹备极其困难，没有华人或者银行愿意投这么大一笔钱来拍摄一部华语片。当《卧虎藏龙》的全体演职人员已经在新疆准备就绪时，台湾投资方因为投资股票失利而临时撤资，李安顿时焦头烂额。情急之下，江志强只能自己出资填补了资金空白，担任该片的制片人。他还用了整整一年时间，游说好莱坞提前支付1500万美元预算的一半资金。

　　《卧虎藏龙》虽然在内地只有不到3000 万人民币的票房收入，却震惊全美，获得1.28亿美元的票房。该片又一举赢得四项奥斯卡奖、10项奥斯卡奖提名，从此打破了华语片无法进入美国主流的局面。

　　江志强谈到当初情景，语气相当轻松：“当时，就觉得李安是个很好的朋友，就把自己的钱拿出来了，没想太多，我就是带着这样的心态去拍电影的。”

　　随后，张艺谋把《英雄》的剧本送到江志强手中。运用《卧虎藏龙》成功的模式，《英雄》在内地了以2.5亿创下国产片票房奇迹，在美国公映前两周都稳居票房榜首，累计票房达到5371万美元。其后，江志强参与制片的《十面埋伏》、《满城尽带黄金甲》都在美国公映。

　　这短短的8年里，在这股华语武侠大片风潮带动下，中国已经成为好莱坞眼中全球最重要的外语片产地。今年上半年，从好莱坞归来的吴宇森，执导的内地影片《赤壁》上集票房就超过了3亿。李连杰、成龙携手主演《功夫之王》，国内票房大卖，照样在美国登上票房冠军。《时代周刊》调侃地说，“现在，轮到好莱坞来拜访江志强了”！

　　2007 年，环球公司的副总裁和江志强一起聊天，他们想在上海的大街上拍过新年的感受，要把中国的兵马俑搬到《木乃伊3》中去。

　　“把《木乃伊3》变成合拍片，和好莱坞大制片公司合作一点都不难，因为他们想要进入中国市场的愿望有多么强烈”，江志强告诉记者。

　　现在，《木乃伊3》还在内地银幕上热映，票房向超过1 亿人民币挺进；该片海外票房已经接近2亿美元，远远超过美国本土收入的1亿美元。环球影业的执行副总裁吉米·霍洛沃茨毫不吝啬地夸奖合作伙伴江志强，他说：“从合作之初，他就是一个真正的搭档。他是我们在制作和发行的每一个步骤中最主要的联络人，而且我们非常信赖他的经验和洞察力来指导我们。”

　　是商人更是电影人

　　在媒体的眼中，江志强擅长投资大制作、大投入的华语大片；而且他的眼光独到，从未失手。

　　闻此言，江志强一定会当即反驳：“其实我也投资了很多小制作的影片、文艺片，只是大家永远关注成功的，没有看到我失败的一面”。

　　他也投资过张艺谋的文艺片《千里走单骑》。和张艺谋一起聊天时，他发现电影行当里，别人永远只会记住你的成功，失败很容易就被遗忘。“比如中国最卖座的导演张艺谋，他拍了很多不卖钱的影片，从来都没有人谈起。他告诉我，他以前拍了一部叫《代号美洲豹》的动作片，媒体从来都不讲，因为不喜欢，他自己也不愿意提”，江志强说。

　　和普通的资本运作商人不同，江志强身上多了些电影人的气质。早在上个世纪80年代，江志强就开始来内地投资电影，田壮壮的《蓝风筝》就是出自他之手，“我跟壮壮是好朋友，也很喜欢这个剧本，就投资了”。该片因为违规操作，被禁16年，田壮壮个人也被暂时取消创作。

　　江志强没有从田壮壮身上赚到钱，血本无归。田壮壮也成为商业票房毒药的代表之一，最近10年，鲜有新作品问世。但他拍摄的《小城之春》、《吴清源》，投资方之列都有江志强的名字在内。

　　今年，江志强又投资了田壮壮的新片《狼灾记》，他旗下唯一的艺人汤唯有望出演女主角。江志强说：“当年田壮壮《蓝风筝》出了一点状况，和电影局无关。我今天还会去支持他，但是绝对不会支持年轻导演去做违规的事情了。”

　　B= 外滩画报

　　J= 江志强

　　中国武侠片一定能打败外国漫画

　　B：在香港，电影是一个非常商业化的产品。但是从你身上，看到的不仅是一个商人，还有很多文艺情结在里面，为什么会这样？

　　J：我不是专拍大片的人，我也拍很多小片。我妈妈经常问我，“你什么时候退休啊？”我说把钱赔完就退了。她说，“你不要把我退休的钱赔掉就好了”。我是香港人，我拍过很多艺术电影的，都赔了钱。将来我们安乐公司也会着重在内地发展这方面的东西，把一些另类的艺术电影引进内地，也会自己投资一些艺术性比较高的电影，这些东西即使赔钱，我也会觉得赔得很高兴。

　　B：你经常会跟几位导演一直保持合作，比如张艺谋、李安、田壮壮，你投资他们的影片时，是更重视导演本人吗？

　　J：对，我很看重人与人之间的感情，大家都是好朋友。

　　B：相对而言，李安，张艺谋，还有田壮壮，他们是文化背景和风格上不同的导演。从一个投资者的角度来看，你怎么看这三个导演的不同之处？

　　J：我从来没有站在投资者的角度去对待这三个人。

　　B：那从朋友角度看呢？

　　J：他们都是非常要好的朋友啦，朋友之间不能相互比较的，对不对？每个人都有他们的好处，也有（缺点），所以朋友是不能比较的。

　　B：你作为投资方，是根据市场运作资金，但是导演都是喜欢艺术创作，怎么把这两者平衡起来？

　　J：很简单，百分百相信他。

　　B：但是在好莱坞的准则是，制片是最有发言权的，导演如果拍得不好，是随时都会面临着解雇的境地。

　　J：我不相信这个。如果你不相信这个导演，就不要投资这部电影。

　　B：那导演遇到你，岂不是很幸运？

　　J：我不敢说这是幸运。一般每个导演来找你，都会带一个剧本。不会是说有人来，开口就让你给钱投资，当然不会有人相信。你要拿一个本子，这是个基础，这个本子就告诉我，这个导演想拍什么，心里在想什么。不会是每个找我的导演，都能给他钱拍戏。通常都要花很长时间来弄剧本，弄得大家满意为止，把戏里面要讲的都放在剧本里。我通常都是看剧本来投资的，不是看人来投的。

　　J：身为香港人，相比你在内地和台湾投资的华语片数量，你投资的港片非常少，这是为什么？

　　B：其实，我开始拍电影的时候，香港还有很多老的大电影公司在拍电影，比如嘉禾等公司。当时华语电影有一大堆的拍摄计划出来，我就觉得，没有必要去争一些港片的拍摄机会。已经有太多人去拍港片了，如果再非要挤进去争，大家都去抢，就会把价钱提高，制作费就上涨了。

　　B：现在港片低迷，产量减少，是不是你出手再度投资港片的时候？

　　J：对。现在我已经在计划拍多部港片。

　　B：你已经把中国古装武侠片商业价值带到了国际上，并取得了成功，那接下来，你认为中国什么类型的影片会在国际上更卖座呢？

　　J：中国的武侠片还没做到最大。

　　B：还有什么可以发掘的余地？

　　J：当然可以再发掘。我觉得中国的武侠电影将来一定可以把美国的漫画电影打下来。因为中国人多，中国市场大，什么都有可能。现在仅仅是刚开始，根本看不到头。

　　B：国内的很多观众可能会对同一种类型影片产生了审美疲劳，怎么办？J：我不同意，现在才刚开始。就像《赤壁》还不算好的，第二集肯定比第一集好，人家说我做了很多很成功的例子，其实是运气好，电影是不可能有百分百把握的。最好的演员、最好的剧本、最好的导演有时还是会不卖座，会不受欢迎的，这是经常会发生的事情。

　　但我对成功和失败从来都没有看得很重，就是抱着平常心，把每件事情做好。所以拍了一个电影很失败，我也不会受很大的打击；拍了一个很成功的，我也不会高兴到睡不着觉。

　　B：你说是赌博，但是很多人都觉得你从来都没有失败过，至少最近十年你是没有失败过。

　　J：我有很多失败的例子。媒体往往喜欢报道一些成功的案例，因为谁喜欢看这些失败的东西呢。我拍电影从来都没想过，要每部电影都赚钱，这都不是我拍电影的追求和原则，这么想的人一定不热爱电影。

　　有些电影值得拍，我就拍；有些年轻导演我觉得是个好导演，就支持他拍。如果让每部电影都赚钱，这会是件很辛第三集肯定比第二集好。怎么能说现在就到头了呢？绝对没到头！

　　我没有做王国的野心

　　B：你从来没有监制过一部英文片，这次出品《木乃伊3》是个例外，对你来说具有意义吗？

　　J：怎么说呢，我自己的专长不是拍美国电影。我觉得我们的英文也说得不准，干吗要去拍美国电影呢？去美国拍美国片都不是我心目中想做的事情。

　　拍《木乃伊3》是件非常巧的事情，因为我跟环球公司和导演都是非常非常好的朋友，大家坐在一起聊，到底《木乃伊》还要不要继续拍下去？现在全球都喜欢多了解中国的情况，所以我们觉得应该把《木乃伊》这个百分百的娱乐电影搬到中国来，才想到合作这件事情。

　　B：当时拍摄《卧虎藏龙》，你被迫当上了制片人，但是从此就一发不可收拾，就把中国的武侠片带到国际上。当时你第一次做这件事情的时候有没有必胜的把握，国际上会接纳中国的武侠片？

　　J：没有的。电影从来就没有百分百的把握的，电影从来都是一个赌博，人家说有把握都是骗你的。为什么是赌博呢？因为观众每天在变，现在你拿《卧虎藏龙》出来，也不见得会很卖，所以苦的事情，每天晚上都会睡不着。我们中国现当代最赚钱的导演，拍第一部戏的时候都不赚钱。如果当时，他们的老板因为这个不赚钱，就不拍，那么现在哪里来李安，哪里来张艺谋，哪里来陈凯歌？

　　B: 电影人和生意人这两个身份，真的没有冲突吗？

　　J：电影不作为一个生意也不行，完全作为一个生意也不行。必须中间有一个平衡才可以，否则只做电影，很快就赔光了。只当它是做生意，肯定也不行。

　　B：那你个人是怎么来平衡这两者？

　　J：这就是我这么多年对电影累积的经验。从80、90年代开始，我就花很多时间去买片，当时主要是做进口片在香港的发行，我看了很多老外的电影。这些累积的经验很难一句话讲清楚，什么喜欢，什么不喜欢，就是经验。

　　B：那现在你的个人目标是什么？

　　J：这就是目标，知足就是了。我们没有做王国的野心，就不用一年要拍30部电影，不用每个人找你来拍电影，你不用逼着自己去拍，可能这就是一个成功的方法……没有野心，就是成功的方法。这样没有压力，不用什么都要拍，不用把导演扔掉，再换一个新的导演来拍；也不用忙，不用烦。这说不定就是一个道理。