专访：对话韩三平——抓住最后一次机会

　　综艺：今年中影在制片上有一个变化，从投资两岸三地的大导演的大制作提升到和许多国际大制片公司开展项目合作。

　　韩三平：因为最近我们发现美国人在改编中国的题材，利用中国积淀的文化资源拍摄电影，这一点当然全世界的电影都可以融会贯通，但作为一个中国的制片公司你不能迅速把这些资源变为中国电影和中国电影产业的收入就太可惜了。

而且这次去美国我们有一个体会，就是他们真正把我们当成对手了，以前可不是这样。原因有两方面，一是中国电影产业有了进一步发展。其二，他们也看到了中国电影集团公司的实力。这两年我们集中生产了一批华语电影，集中了一批华语电影精英，所以我们最大的体会是有了完全对等的谈判，包括默多克、斯皮尔伯格等。这是我们强大了的表现，实力均等才有平等。

　　综艺：面临上市，中影集团现在正处于一个关键当口，你最担心的是什么？

　　韩三平：目前我还是充满信心，我们的六个环节都在发展。说到最大的担心还是整个中国电影产业的人气，一定要保持住人气的上升态势并想方设法巩固和扩大这个态势。我们一定要让观众在电影院中得到他们想得到的东西，这是最重要的，观众如果再一次对中国电影产生隔离感、陌生感甚至厌倦感，我们就彻底完了，就没有机会再来一次了。这是中国电影的最后机会。

　　目前中国电影票房一直在涨，情况很好，但还是有一个潜在的危险——观众人次、票房和放映场次都在上涨，但一定要把上涨的比例合理定格在国产电影上，这是最重要的。目前我们正致力于中国市场的三个立体开发：一亿五千人的大型发达城市；五到六个亿总人口的中等城市；六七亿的农村人口。在大型发达城市可能我们跟美国电影打个平手都行，在中等城市我们要占到市场份额的六成，在农村市场我们要占到八成。我们要做到在总体份额上占优，要有这种信心。

　　综艺：你怎么看待中影作为国有大企业和民营企业之间的关系？

　　韩三平：一是扬长避短，其次要取长补短，第三是竞合。中国不能只有一种所有制的电影企业，我也希望华谊、保利博纳能迅速跟中影做到并驾齐驱，因为我们还面对着一个更大的对手——好莱坞。我希望将来的局面是好莱坞电影和中国电影并驾齐驱。

　　综艺：这两年你的攻击性比较强，包括合作合资，以及对整个电影产业的控制欲望，这种紧迫感来自于什么？

　　韩三平：紧迫感来自三方面。其一，对中影来讲，文化产业改革这是最后的机会。其次，我个人再过五、六年就退休了，很幸运等到了这次机会（就要珍惜）。第三，中国电影确实到了最危险的时候，如果不迅速崛起，就会步很多国家的后尘——本土电影被挤压。民族产业撑不住，肯定是全产业的悲剧，甚至是民族悲剧，我们一定要在这个高度上想这个问题。

　　所以我觉得我自己还是有一定使命感的，对民族电影的使命感，没有这种使命感，我也撑不住。想想这么几十年，国家在发生天翻地覆的变化，电影也在发生天翻地覆的变化，没有使命感，没有一定的毅力或者魄力，你真顶不过来。我亲历了这非常热闹的30年，再往后走10年我估计就相对稳定了，咬咬牙，身体好的话再顶10年。能见证、参与，而且是深层次高规格的参与（产业变化），这一辈子很值。

　　综艺：中影在机构上的一些变化，也非常引人瞩目，成立了一些全资子公司。

　　韩三平：成立全资分公司是因为我们觉得有实力这么做，其次，这个中间产生无形资产和有形资产的收入100％归中影。这些公司不是简单重复，而是用新的机制来成立的，是根据产业需要成立的。

　　综艺：成立全资子公司和成立合资公司之间的那条界线是什么？

　　韩三平：问得非常好。知识密集型和创意密集型公司大部分是独资，科技密集型和设备密集型则通常是合资公司。技术拿来了就可为我们所用，创意则不行。

　　综艺：未来在主营业务上是以全资子公司为主吗？

　　韩三平：不是这样的。只要项目好我们都会投，拿不出好项目，你就是我的全资子公司我也不投。我可以供你吃饭，但我不能供你发展。相反，即使你跟我没有资本关系，但是你拿出来的项目非常好，我也愿意投资。用市场经济的规律对待我们所有的子公司、合资公司、控股公司和非控股公司。

　　综艺：中影分配制度上的改革上遵循的是什么样的思路？

　　韩三平：社会价格相等，或者说接近。一个民营公司的制片人，他一部电影能挣多少钱，通常有一个普遍规律，我们中影也要有这样的标准，否则吸引不了人才。中影的机制改革已经很深入了，要不然怎么能和国际接轨？周星驰、陈可辛、吴宇森凭什么在你这里拍戏？中影目前的机制推进基本合理，否则根本不会有这么多大片在运作中。

　　综艺：从1977年到现在，你和国有企业一起成长了30年，你如何评价这一历程？

　　韩三平：我在国有企业工作了30多年，我相信国有企业能搞好。就个人社会价值而言，我的取向是追求自己在社会中的作用，或者说在这个产业中的作用、在这个企业中的作用。如果说这个企业有无韩三平无所谓，我肯定就自己退出了。

　　综艺：你怎么评价自己2006、2007这两年？

　　韩三平：这两年是中影抓住机会突飞猛进的两年，就我个人而言这也是有一定的经验，是充满热情和激情的两年，因为这个产业在大发展，而且是在激情和热情的激励下。我们一定要抓住这个机会，特别是国有企业，特别是中影。