2006年中国制片：究竟谁能大小通吃 内外兼修？

《黄金甲》海报

    2006年，中国电影有了330部左右的产量，而真正走进电影院里被观众们所见识的，却仅仅只有不足百部。看到这些数字，我们这些平日里只盯着有限几部宏篇巨制的眼睛，似乎有些被迷住了。咱中国到底有着几家制作工作在玩活儿，而这一年里的330部又都出自哪些电影门户呢？

　　咱中国电影虽说不是很繁荣昌盛，但拥有制作能力的制片公司却有上百家之多。大一点的，有拥有制作、发行双重效能的华谊兄弟、保利博纳、中影集团、中影华纳、上影、中影、新画面等等，其次就是原本都在体制内的大小国有电影制片厂，分布在全国各地。

　　在全面进入商业化变革的2006年，中国电影制片业在几个龙头企业的带动下，象疯了一样向市场投入资本，大搞电影产业。但在全年的票房数字统计，以及其他相关的商业核实后，我们发觉真正能赚得利润的并不多，很多电影甚至连保本都难。但制片行业的踊跃以及大胆，都超出了我们的想象，我们甚至开始怀疑电影业是否成了真正意义上的金窝、银窝，能使得商家如此卖力地大开大合，这比帐目，当真是扑朔迷离，让人糊涂。

　　大制片公司开始以托拉斯的姿态转型，以各种自身优势进行“大跃进”尝试，这其中的代表，就是以往一贯小心谨慎的华谊兄弟公司，在2006年一年里，他们似乎陷入了“大片”旋涡，相继以《夜宴》、《墨攻》两部投资过亿的大手笔抢滩市场，而且还继续倾巨资继续打造大片《集结号》。他们在赚什么？是一亿三千万+六千二百万再除以三的票房，还是其他的什么。两部大片，若按照公布出来的投入数目，可谓是赔得已很惨，即便是算上海外卖片的收益也无法回收成本。但我们发现，他们非但没有回头，反而是变本加厉起来，疑惑的我们坐下来想了一想也无法得出结论，只能就此推断，那些动不动就喊出的一亿、一亿五的投资数当中肯定注了水。

　　华谊做大片，但也不至于瘸着腿走路，至少在2006年，他们还投入制作了小成本喜剧《鸡犬不宁》，商业成绩也算是比较喜人。相反的例子，只有张伟平的新画面公司，全年里，只凭借一部大片《满城尽带黄金甲》行走江湖，而且是独抱住张艺谋这个会下金蛋的金鸡，真可谓是“只有一专，没有多能”。新画面未能与其他电影人取得商业信任，但也不能保证张艺谋永远都能为其立业建功。在张艺谋08年之前的这段蛰伏期，新画面势必要如往常一样偃旗息鼓，“不赚无把握之钱，不打无把握之仗”，张伟平的大胆精神背后曝露出了超乎常人的拘谨，小心又小心。

　　说完了最敢做大片的两家巨头，就再说说绝不独立制作的保利。2006年，保利与往年一样，只以联合制作、联合出品的名目示人，目标也都是如《伤城》、《龙虎门》这样的港片，真可谓是拘谨之甚。保利有独立制片的能力，源何总甘愿与他们捆绑着走合作路线，这其中原因，就在于其自身拥有的发行优势。在与港片合作时，能顺便承担发行任务。投入的部分，基本都能与拿到的费用想持平，等于是在做无本的买卖，这样的合作制片有着一本万利的特质，基本不愁利润、不担风险，算是精明到了极点。难怪叫保利，保利保利，保证利润吗。

　　这一年里出手最为阔绰的制片企业，当数上海电影集团公司与上影厂。往大里说有《喜马拉雅王子》这样投资达到一亿三千万的巨作，中等投入的有《东京审判》、《三峡好人》这样的准大片，小的也有如《天狗》、《601个电话》等等一系列在商业领域颇有斩获的多元作品。按照票房、音像、海外交易等诸多因素来评定，事实上上影应该是折本的大户。单单《喜马拉雅王子》就缔造了个尚未填平的商业窟窿，任凭《天狗》、《东京审判》在票房上多么喜人也都无法弥补。不知这算不算是失陷，如果不算，那只有寄望《喜马拉雅王子》能继续在海外卖出几单生意，也好让这一年来的赤字达到均衡。

　　大片带来不了大经济，中国制片业的振兴在于选择与投入的准确性。在这一年来，真正能算得上是做到了内外兼修的制片公司，只有中影华纳一家而已。在内，有小成本商业实践的旗帜《疯狂的石头》垫底；在外，有已冲进金球、奥斯卡角逐的好莱坞文艺片《面纱》。由于是联合制作，无论是《石头》大赚还是《面纱》大赔，都无法令中影华纳伤筋动骨。重要的是，两部电影都拥有相当广泛的好评与标志性的口碑，无论怎样，都势必能使中影华纳的品牌受益，成为今后影迷们心目中信誉的最佳保证。

　　中国电影集团的制作数量与之前的几年已然有了变化，对大片路线的尝试，让人小吃一惊。投资五千万的《云水谣》，在获得了3600万票房后，加上音像版权以及外埠分帐，保本之后尚算是小有赢利。而投资上亿的《霍元甲》拿到了过亿票房，而且在港、台、海外均有大卖，赚得颇丰。其次，其下属的电影频道仍旧是中国电影产业的最大流水线，全年投入影片几十部，是中国电影全年330部产量的最大基础。保本经营或赢利不赢利，似乎并不在其考虑的范畴之内，除去本身的音像版权销售的优势以及频道播出的便利，并无其他经济来源，相比于主流商业电影在院线的你死我活，这些片子除了拿基金、贴主旋律奖金、报纪录之外，只能说是完成了官方任务。

　　其他的一些小制作公司，在全年的院线电影中也充当了主要的角色。例如以《天亮以后不分手》自制自发的浙江今古，以《江城夏日》示人也是自产自发的百步亭，《梦想照进现实》的东家鲜花盛开影业与先力影视，出了《新街口》的年恩长影文化，把《马背上的法庭》带向威尼斯北京儿艺与华文影视，合作出品《静静的嘛呢石》的北京博纳百家与喜马拉雅，制作《泥鳅也是鱼》四海腾飞影视等等。制片业的这一派百花齐放的局面，让人看到了更多的欣喜，也看到了中国电影的未来。假若这些机构都在近几年里相继通过商业电影的实践得到发展壮大，那势必会激发起更多的有识之士投入进来，为中国电影创作的宏大工程添砖加瓦。

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