与光线传媒之间的合作，有望改善英事达公司的治理结构和管理模式，让英事达又站在了新的起跑线上

　　光线传媒的注资正在成为北京英事达文化传播有限公司再度起飞的新契机，该公司总裁范冬阳对《综艺》如是说，该公司作为中国电视包装业的开拓和引领者，见证了中国电视包装业的十年进程。

　　由于原股东的退出，国内知名影视节目制作商光线传媒年初成功参股英事达，并入主公司董事会，对于此次与光线传媒之间的战略合作，范冬阳颇为看好，这是一次双赢的重组，除了双方客户资源的互补合作外，还将有望改善英事达公司的治理结构和管理模式，而他本人也成为光线传媒艺术总监。

　　最近该公司先后对两家由英事达公司前员工创办的公司的起诉事件就得益于与光线传媒的合作，范冬阳向《综艺》坦言，由于与光线传媒的合作，使得公司重新认识到英事达的品牌价值以及品牌保护的重要性，据悉，被起诉的两家公司都涉嫌假借英事达公司的品牌获利，“之所以采取法律手段，是希望可以给这个行业带来些建设性的规范，作为行业的领头羊，英事达责无旁贷。”

　　重组后的英事达将以电视整合包装、城市形象策划与推广、公益广告以及商业广告的策划与制作等业务为主，并全面转型为以视觉产品为突破的品牌全方位整合营销服务商。这一战略定位无疑是英事达在见证中国电视包装业10年发展的基础上的前瞻性探索，恰恰也是适应当下中国电视包装业的现实需求的。

　　英事达的全新的战略定位显然卓有成效，尤其是由范冬阳亲自挂帅执导的“新北京，新奥运”——北京申奥宣传片（悉尼版）引发业内关注，并为该公司开拓出城市形象策划与推广的全新业务领域，该公司制作的上海生活时尚频道《too young》更是获得2004年BDA银奖。

　　谈及中国电视包装业及英事达公司的发展，范冬阳屡屡提及一个词汇——“三起三落”，中国的电视包装业最初只是作为一种较为低级的技术性工作出现的，但发展到今天，已经成为一个整合营销系统，但是业界对于电视包装业的认识和理解依然局限在传统的思维里，比如收费标准依旧按照最终制作出来的片长的秒数来计量，这显然是与包装业的价值不对称的。

　　与此同时，英事达公司自身也经历了几番起伏，由于最初的股东结构和股权安排一度出现变故，曾经一度影响到公司发展，而范冬阳个人也曾离开公司达两三年之久，但近期，光线传媒参股英事达后，使得公司的股权结构相对简单了许多，正像范冬阳自己所说，现在公司的股东只有光线传媒和他个人。相对简单的股权结构为未来公司长期的发展打下良好的基础。

　　消除了历史包袱的英事达又站在了新的起跑线上，颇具艺术家气质的范冬阳将率领英事达团队重新演绎另一个10年的辉煌。