面对韩国、日本甚至泰国电影的崛起，中国电影首先面临的是竞争，是争夺观众，是保护国产电影市场的份额不再缩小。正是这种理念使张艺谋导演继续以国产电影回到观众的掌声中为己任，也正是这种理念，使我在看张艺谋导演的影片时，内心充满了敬意，充满了感激！

　　看完《十面埋伏》，我的心里再一次充满了感激。说到感激，不得不再说一下《英雄》的意义。《英雄》带给中国电影市场的喜悦，至少有两点是功不可没的。

　　其一，《英雄》为中国电影的改革提供了可借鉴的经验，因《英雄》的成功操作，院线制后的电影发行放映模式才真正找到了感觉。在2002年12月20日晚上，最兴奋的是院线公司、是电影院的经理和职工。他们知道了这部电影对于他们意味着什么，知道了商业化运作、产业化发展对于中国电影意味着什么，有的电影院经理破天荒地有了版权保护的意识，在凌晨影片放映结束后亲自锁好拷贝箱才敢离去。通过《英雄》的运作，大家都有了活生生的体验。

　　第二点，《英雄》的票房，使刚刚经过了院线制改革震荡的市场恢复了元气，不仅如此，还恢复了人们对国产电影的信心，看到了电影走产业化发展之路的希望。

　　而《十面埋伏》则是比《英雄》更具商业意识的作品。在导演的观念中，张艺谋的商业精神更加浓厚。他谈到了他的感受，认为拍好一部真正让观众走进电影院并能够深受其喜爱的商业片，难度是相当大的，一点也不比拍艺术片简单。而在今天，面对大量美国电影产品的进入，面对韩国、日本甚至泰国电影的崛起，中国电影新的导演们不可能继续第五代以艺术片获奖奠定所谓“江湖”地位了，首先面临的是竞争，是争夺观众，是保护国产电影市场的份额不再缩小。正是这种理念使张艺谋导演继续以国产电影回到观众的掌声中为己任，也正是这种理念，使我在看张艺谋导演的影片时，内心充满了敬意，充满了感激！

　　《十面埋伏》上映的背景，正好面临当前国产影片如何占领电影市场的讨论。整个电影市场呈现出的数据表明，进影院看电影这种休闲娱乐方式已经在绝大多数中国人的生活当中退出来了。2003年，可统计的对电影产业发展有直接作用的票房仍然只有10亿，如果是按照10块钱一张票计算的话，那么观众人次还不到1亿。这意味着13亿中国人中，去年只有1亿人走进了电影院，意味着平均每个中国人年均看电影不到0.1次。这种严峻的形势进入2004年，依然没有得到较好的改善。2004年上半年国产影片的观众人次和票房都呈现下滑趋势。国产电影真的到了十面埋伏、四面楚歌的境地了吗？为什么我们的创作人员就不能全身心地拍点电影给观众看呢？

　　一部好的电影、有竞争力的电影说起来很简单，其基本要素是：故事要有感染力；情节要有想像力；视觉效果要有冲击力；音响效果要有震撼力；主创人员要有票房号召力。对照此5条，拥有了这些元素的，肯定是拥有观众的电影，肯定是能够救市的电影！

　　对照上述5条，我相信《十面埋伏》能够取得非常好的票房成绩。我相信观众坐在电影院的目的是等待奇迹的出现，等待某种心理的满足。《十面埋伏》拥有丰富的视觉奇观，它讲述的故事从一国之君转变到普通的英雄，它的主题从宏大的“天下”转变到我们每个人都期待的爱情：在爱情面前，江湖算什么！在心爱的人面前，官府又算什么！在观众面前，《十面埋伏》已彻底回归，它是为普通观众讲述的故事！

　　我感激《十面埋伏》，就因为它是一部好看的中国电影。当前，好看，应该是中国电影最重要的衡量标准，作为视觉艺术，一个不好看的影片本身就是不成功的。无论你要表达什么宏大主题，观众不买账观众不买票观众不进电影院，都是失败的电影！不论艺术家、思想家对电影有什么期望，在今天，保卫国产片市场是每个电影工作者神圣不可推卸的最重要使命！没有了中国电影之皮，艺术和思想之毛将焉附？在戛纳，张艺谋说：“中国电影需要有人烧火，有人添柴，不能是‘凉床冷灶’。”在中国电影如此困难的情况下，让我们为这些烧火添柴的电影人表示敬意，表示感激！(复习)