湖南卫视八大金牌团队全解密-搜狐娱乐

　　团队，这个词自古就有，然而在湖南卫视，它却被叫得格外响亮和铿锵有力。少则八九人多则二三十，能在湖南卫视被称作团队的，背后一定都摆着一摞子耀眼的成绩单。“团队是湖南卫视的核心竞争力，也是我们最大的财富”，湖南卫视副总编辑、总编室主任李浩如是表述“团队”两个字对湖南卫视的意义所在。

良性竞争下高手过招的快感

　　任何时代，良性竞争都是促进生产力发展的不二法门。这一定律在湖南卫视一样适用，甚至更加适用。在湖南广电大楼一楼大堂里，有一块24小时滚动的大屏幕，上面全天滚动播出着湖南卫视所有节目和电视剧在全国、全省、甚至全市的收视排名。它就像一个警钟，时刻提醒着湖南卫视的电视人们不能懈怠、要力争上游。

　　大多数团队都坦诚在湖南卫视做节目很有压力，因为优秀的团队和节目太多了，停滞就是倒退。但相比压力，他们更享受的是高手过招的快感。每次有新节目推出，所有人都会认真观摩。去粗取精、去伪存真，他们真诚的赞扬、虚心的学习，但绝不会认输。

　　湖南卫视团队的领军人物绝大多数都是土生土长的湖南人，团队成员里湖南人也占去了三分之二以上。日前热播的电视剧《我的团长我的团》里湖南佬不辣有句传颂度甚广的台词——“中国要灭亡，湖南人先死绝”。或许正是这样的韧劲和不认输的精神，推动着湖南卫视和他的团队一步步走到今天。

劲儿往一处使谁也打不散

　　在湖南卫视做节目，可以很复杂，也可以很单纯。他们可以用各种复杂的手法把一个节目做得绚丽到死，但他们的目的却也单纯得只是做个好节目而已。因为这是一群单纯到甚至有些理想主义的电视人。就如同长沙这座城市其实远不如我们透过湖南卫视看到的那样多彩与繁华，湖南卫视的团队也远不如外界猜测的那样“风光”。与同级别的其他卫视相比，除了更大的压力和工作量，他们几乎不会得到任何额外实质的“好处”。或者，除了不可名状的荣誉感和成就感。这也是你能从湖南卫视团队成员口中听到最多的两个词。

　　市场经济学经常说，只有把市场这个蛋糕做大了，才能分到更多。湖南卫视的每个团队也都明白一个道理，只有卫视的大平台好了，团队才能好。所以无论哪个团队出了成绩其他人都是真心感到一样的自豪。无论哪个团队有需要，其他团队都是二话不说倾囊相助。因为他们并非各自为政的敌人，而是闲时各司其职、战时肩并肩拧成一股劲儿共退强敌的战友。

创新是团队的核心竞争力

　　大多数团队谈到在湖南卫视做节目的感受时，都提到了“宽松”两个字。这当然不是指工作节奏和工作压力，事实上所有团队的成绩最后都会通过收视率和投入产出比这两个铁板钉钉的数字来判定，当然，还会参考品牌影响力。所以宽松指的其实是创新的环境。

　　创新一直被所有团队认作是一个节目最核心的竞争力，“创造一种别人无法替代、不可模仿的节目模式，对一个节目来说意义重大”，相信李浩主任的观点，完全可以代表绝大多数电视湘军对创新的态度。台里对创新能力的重视对各个团队来说，就是他们敢想敢做的最大后盾。不怕做不到，就怕想不到成了很多人的口头禅。而湖南卫视的创新能力和实战能力也让他们取得了今天有目共睹的成绩。

术业有专攻特色是团队的生命力

　　李浩主任表示，“我们希望每个团队都能保持充满激情、不断迎接挑战不断创新的状态。但除了掌握基本制作技巧之外，每个团队还要有专攻。我们会尽可能保护每个团队的个性和特色，我们要的不是千篇一律的团队”。

　　的确，湖南卫视的团队拥有很多共性，比如快乐进取的工作态度、做节目时候的拼劲、荣誉感为先的价值观、善于发掘和创新的敏锐思维、时刻迸发的激情等等等等。但几乎每个团队也都有他鲜明的特色和其他团队无法比拟的优势。比如马昊团队对大型晚会的掌控、洪涛团队在音乐节目上的造诣、龙梅团队让《快乐大本营》12年不倒、阿义团队对访谈节目的扩展……或许这个比喻不甚恰当，但这总让人想起《封神榜》里姜子牙帐下的各路将士，每个人的“仙法”不同，但无论遇到什么样的难题，总有一个人能解决。

　　湖南人爱吃辣，其喜爱程度绝不亚于四川。这样的一群人做出的节目都透着一股子豪气和干脆。湖南人热爱娱乐，长沙可以说是中国最具娱乐精神的城市之一，甚至街道上你见到最多的路牌广告和灯箱不是百盛、尼康、沃尔玛，而是眼花缭乱的电视节目和电视剧。或许正是这样的城市和这样的人民才催生了这样的湖南卫视和电视湘军。他们比谁都要了解中国老百姓的口味和习惯、也比谁都知道如何让电视机前的观众把遥控器牢牢锁住不动。

　　12年来有的团队功成身退、有的团队调整重组、有的团队刚刚组建、当然也有的一直屹立不倒。无论如何，在团队的名义下、在理想和成就感的凝聚下一直紧紧抱在一起的这群人，只要有他们，相信湖南卫视会走得更稳更远。

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