【编者按】：全球增速最快，年票房正赶300亿的电影盛地，只有王中军+王中磊、于冬、覃宏、王长田、张昭、叶宁等不多几个名头响亮的“大佬”，显然是不够的。这一两年，细心一点的观众会发现，除了这几个曝光率很高的电影业大佬外，安晓芬、高敬东、陈辉、利雅博、陈向荣、曹华益……这些半陌生半熟悉的名字也频频出现在电影片头字幕，以及娱乐版的报道中。
他(她)们是大盛国际、基美影业、福建恒业、英皇电影、银润传媒、新丽传媒这些民营公司背后的操盘手，和华谊、博纳、星美、光线、乐视、万达负责电影业务的老总们一起，为中国观众提供电影，也决定着中国观众能看到什么样的电影。我们姑且给他们一个字头——新大佬。在上海电影节，我们将把他们介绍给搜狐娱乐的读者们。
（黄杰、背背山/统筹 秦川玺/文 李新/视频 玄反影/图）英皇电影虽然成立至今不过14年，比不上寰亚、安乐这样历史悠久。但凭借从电影制作、发行到自主院线的全套产业链经营模式，让它迅速崛起，叱咤香港影视圈。从《千机变》到《魔警》，从林超贤到姜文，英皇电影已经制作超过50部电影，发行国内外电影超100部，并与香港、内地各大导演、影视公司保持长线合作。
然而，对于内地电影公司来说，14年时间相当于见证华谊兄弟从广告公司转型为影视公司的全过程，而无论是光线、博纳还是近几年异军突起的万达影业、乐视影业，它们都在更短的时间内抢滩影视圈。今年，这几家内地影视大佬们又纷纷转战好莱坞。在“快时代”之下，英皇影业依旧固将内地市场作为发展重心，内地化的新布局，也在低调进行中。上海电影节期间，搜狐娱乐对话英皇电影行政总裁利雅博，谈英皇的北上之路。
PART1：电影篇
立足香港本土，绑定导演等于绑定类型
英皇电影很注重片型的多样化。翻看片单，有喜剧有古装，有魔幻有枪战，但数量最多的依旧是动作戏，从《保持通话》到《逆战》，还有《线人》、《枪王之王》、《新宿事件》等等。利雅博说，“作为香港的电影公司，我们看到的第一批导演都是香港导演，这十几二十年我们最熟悉的也是警匪、动作题材，不过未来，这个方向会改变，会有更多其他类型的片单丰富进来。”
动作类型片偏多，也自然是跟其稳定的票房号召力密切相关。除此之外，英皇也习惯于同固定的导演合作，最常合作的导演，内地有姜文，香港有林超贤。从《千机变》到已经上映的《魔警》，英皇已经与林超贤合作过了5部电影，即将于七月前后开机的《破风》将是第6部。不像华谊与冯小刚的签约机制，英皇电影没有签约任何一位导演，而是用多年的合作形成信任的默契。“基本上就是他有好想法找我聊，我觉得感兴趣之后做出来一个具体方案，然后他的团队独立执行。”利雅博这样描述他与林超贤之间的合作方式。当时林超贤在拍《魔警》的时候，利希望他能拍一些轻松励志的作品，酷爱骑单车的林超贤想出了这样一个主意。
唯一与英皇有“签约”关系的电影人是成龙。2002年，与成龙合作成立“成龙英皇影业有限公司”，制作《宝贝计划》及《新警察故事》，包括2012年席卷全球近2亿美金的《十二生肖》。
新题材保守参投，新导演是下一目标
在今年的上海电影节上，电影《一生一世》引起了不小的关注。这部由英皇联合出品的爱情片，由内地邹佡自编自导，高圆圆与谢霆锋领衔主演。爱情片、新导演、纯内地题材。对于英皇来说，这是一次不小的突破。爱情片不是英皇热衷的题材，更何况是一部内地题材的爱情片。利雅博说，最看重的还是这个好的故事，这个题材取在内地，也能实现情怀上的贴近性：“每个电影我们都会做独立评估，后来我们还拉了几个投资方，一起做。”几个投资方的共同参与，风险的承担也自然得到了分散。
利雅博表示，新人也将会是下一个阶段的考虑方向。除邹佡外，2013年，英皇已经与郭子健合作了《救火英雄》。无论是内地还是香港，英皇常常能接收到很多来自新人的剧本、导演计划，已经有几个他觉得不错的本子正在考虑。
要有几个与“广电”关系好的同事
“北上”最大的麻烦，利雅博表示，与电影局之间的“交道”算是其中之一。电影档期的制定、送审的流程、尺度问题都是北上后需要考虑的首要因素。电影的上映日期、制作周期、宣传节奏等等都要跟着这个“指令”来走。“在内地做这个行业必须跟政府打交道，很难避免。”解决对策是，安排了几个与电影局关系好的同事：“我们现在已经有一些和这个系统打交道的同事了，有些人跟局里关系很不错，有事情还是能问，去了解事情的发展。拍电影还是要针对国情做些事情，这些之前是我们香港公司没有遇到过的。”
PART2：宣发篇
【宣传外包，什么都要有内地版】
“内地的游戏规则很不同，香港的老一套，来内地是行不通的。”香港的弹丸之地，宣传只要把握好几大日报、杂志，重点影院，以及院线的硬广投放，香港观众的信息接收习惯已经形成一种自然默契，片方所需要做的就是按部就班。但内地市场不仅庞大纷杂，观众口味也是日新月异。光从艺人跑院线这一点来说，从南到北都有好几百家，“演员还要跑影城，香港艺人都不适应”，利雅博举例。此外，因为上映日期的不确定性，在宣传节奏的把控上也曾是巨大的难题“在香港什么时候发海报、什么时候可以定时间都有很大的主动权，但内地，真正能给到你做宣传的时间或许只有三到五个礼拜。当时我们进来，觉得档期真是很难弄。”
在此情况之下，英皇找到的对策是，将项目宣传外包给内地的宣传公司，英皇电影把控大方向。而从海报到宣传标语，所有物料、内容都针对内地观众喜好与口味做改变。新媒体领域，以推特为口碑阵地的香港和与微博独霸的内地也需要两种营销思路，对此，英皇也有专门的合作伙伴。
【建设中的内地发行团队，目标100人】
慢慢尝试在内地自主发行（比如《救火英雄》）的英皇电影，虽然尝尽“苦头”，但利雅博觉得，这一块的透明度已经比过去好很多了。“虽然偶尔还是有偷票房，但影院整体还是比以前好很多，而且趋向于体系化。”
主抓发行，也是英皇接下来“北上”战略的重点，过去，英皇更多都是将自己的片子交给博纳、乐视、中影这样的兄弟公司进行发行，享受分成，但未来，将会有更多的电影选择自主发行。“这是杨主席的意见”，利雅博解释，“在未来几年，内地发行这一块，我们会做的越来越多”。但利雅博也解释了目标的难度。“内地市场太大，无论光线还是乐视，发行队伍就有好几百人。中国大陆的大小可能都与欧洲差不多大了。欧洲不同的国家都有不同的团队，而我们在等同大小的地方，只有一只团队，这个工作量是非常大的。”利雅博的目标是，未来将建设一个一百人左右的团队，需要的是熟悉本土发行的人参与。
【经营内地影院，五年内拥有100个银幕】
因为政策原因，英皇影业无法在内地拥有自主院线，这也造成了其无法像万达、博纳一样在影院排片上拥有某种程度上的决定权。对此，英皇的策略是建立自主影院。“上周我们在佛山开了第一家，在未来四到五年间希望拥有100个银幕。但我们跟万达不一样，他们有地产项目的依托，影院建设的速度很快，我们目前还是比较小心一点，毕竟是新的行业，需要慢慢摸索。”明年春节以前，将会有一家英皇影院在珠海开张，之后在上海将拥有内地首个IMAX巨幕的影院，第三季度佛山会再开第二家，2016年初北京也将会有一家。
PART3：战略篇
【不看好莱坞，内地市场还需再开发】
无论是乐视还是华谊，又或者是光线，在未来，内地各家电影公司纷纷向好莱坞伸出双手。而早年间与好莱坞合作过《功夫梦》、《W》的英皇电影却不急于此。利雅博表示，内地市场仍旧是未来的主攻方向，“在过去一段时间，其实有很多外国的项目拿过来，但目前我们的重点还是放在华语电影，我们是华语的电影公司，内地市场很不错，我们尽量把自己的市场做好。海外我们一定会观望，有机会可能会参与，但不是重点。”
【不加快速度，做“好”电影最重要】
面对内地新兴的电影市场，利雅博坦言实在是太快了：“坦白来说，英皇也不是一个做电影起家的公司，电影也是比较年轻的一块。但内地公司的发展真的跟香港不一样，发展好快。而现在马云也进来了，每天都有新的变化，但这都是好事。”利雅博说，电影虽然是一门经验活、技术活，但也需要新鲜的概念。“有时候我们都觉得自己是不是有点老了？他们带来了太多的新概念，新发明，对整个产业链的发展是好事，但中途肯定还是会有很多痛苦的经验。”
对于英皇电影来说，即便有太多的新元素，他们仍旧相信，坚持电影的初衷，把电影本身做好才是最重要的选择。“以前在香港也有，有的公司进来，不一定是想把电影拍好，他们有别的想法，我们做电影这么多年，还是希望能保留做好电影的这一份初心，这是我个人的一个愿望。”
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