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各位媒体同仁大家好，我不得不自我谦虚一下，确实准备不足，从我接到会议通知以后没有回到南京，没有做PPT，所以很抱歉。
我们台曾经做过研讨，关于三网融合以后媒体产业未来的发展方向的问题，我也曾经做过一个类似的发言，因为时间关系不能讲太多，我今天主要讲三网融合以后对于媒体产业的未来的影响是怎么样子。
讲之前我先做个解释，因为讲到发展，必然就会涉及到一些目前传统业态的淘汰的问题，事先做个声明，不带任何攻击的意味。
其实谈不到淘汰，只不过为了适应未来的发展，以后你可能也不再是你了，我可能也不在是我，媒体没有所谓的新旧之分，严格来讲我们现在属于是标准的传统媒体，我本人分管的又是传统媒体里面最传统的部分，广告。我想我们作为最传统的那部分，我们来看看未来会变成什么样子，我想讲第一个问题，三网融合以后这张网会变成什么样子，那我觉得从技术的角度来讲毫无疑问的它一定是互联互通的双向的，点对点的，它更可能是一个无线的。技术上来讲实现这一步已经毫无障碍了，我跟我们电信的，移动的都沟通过，他们认为都没有问题。我们从操作层面我们看这张网什么时候能够实现，按照我个人的一些判断，大家都知道有很多的障碍，比如一些政策法规的问题，还有一些既得利益集团的是否想革新的问题，传统媒体肯定不太希望它快速的到来，因为我们很多媒体还没准备好，但是我们伟大的革命导师马克思曾经讲过，生产关系必将适应生产力的发展，生产力发展的标志是生产工具，就是网络就是工具，它代表了生产力的发展，我们现在所有的相关的规定，所有的一切都挡不住技术的进步这是毫无疑问的。我们认为时间不会太快，但是也不会太长，三年左右就会看出苗头来，五年左右就会进入发展时期，十年以内肯定完成，大家请注意，三年五年其实一晃就过去了。
我讲第二个问题，三网融合以后对媒体行业带来什么变化。
第一个，我们现在所谓的第三方的收视调研公司将不再存在。这个业务它将不再是现在这个样子，从现在我们台的运营来看，我们是跟本地的电信在合作，就是每天晚上，江苏电信在江苏省推广一项业务，就是它无线手机上网，把互联网固话，以及IPTV，它是四个业务同步进行的，100多元钱一个套餐，一个家庭，它送你无限量的上网，同时送多少时间的手机通话时间，同时送固话的通话时间，在江苏全省已经有100多万的客户。现在我们统计收视率的时候，我们在数据发给我们之前，我们已经知道在这100万用户里面我们的收视率是多少，所以我讲第一个，第三方的抽样调查的数据就不再存在。
第二个影响现在很多的专业的广告的媒介的购买公司将不再存在。
为什么，因为专业的媒介公司最大的竞争力它在多媒体之间进行优化组合，节约广告的投放成本，但是等到三网融合以后，实现点对点传输以后，这一点就不再需要。在精准化投放模式之下，广告的浪费将不再有，是完全的定向的，可统计的传输。广告的最终的作用就是引起消费者的尝试购买欲望，我完全可以做到当我需要你看的时候，只要你一开低我给你传输的就是我想让你看的东西，我需要你看多少次我就传多少次，只要达不到这个目标我就不停的给你传输。所以广告将不再有浪费。
传统的广告比如我们要做到看到三次以上广告的人达到60%，从理论上来讲只要380个点就够了，但是我们要做到600多个到700多个，所以我们广告浪费的是绝大部分，60%、70%的广告在浪费掉。等到三网融合以后，就没有浪费，而且观众看广告的时候，排斥度会少得多。同时我给你传输的都是需要的信息，都是你所关心的。
第三，整个媒体的运营方式将发生革命性的变化。广告传输很可能不在电视台，不在频道上面传输，而是通过平台传输，但这个平台未来是谁的，我们不一定是电信的，也不一定是移动的，也不一定是广电的，未必，它是全球互联互通的网。有人提出中国广电单独建一张网，我觉得不太可能。
现在新媒体的广告的销售价格，比如说一些大的视频网站，一般都是按流量消费，一般按照现金成本100多元钱，打完折100元钱左右，你知道传统电视是多少吗？几十块钱，为什么你们能做到这么高？是因为你们的精准化，等到未来三网融合以后，传统媒体业将实现精准化传输，你不将是你，我也不再是我。
对于播出平台来讲你毫无疑问的要更加注重内容产业，为什么？我们曾经在内部研讨的时候曾经问过台里的同事一些问题，我说现在传统媒体的核心竞争力是什么？是技术吗？是资金吗？是人才吗？我觉得跟各位新媒体比起来，我们未必在人才有优势，那显然都不是，我们的核心竞争力，我个人认为传统媒体就是内容渠道，传输渠道，而当渠道不再成为竞争力的时候，我们以什么为生存资本？那显然是内容。所以我一直讲所谓的制播分离那是美丽的神话，绝对不可能制播分离。我们国内这样的如此彻底，而且利益如此对立的制播分离，我指的电视剧这一块，那是全球都没有的，我们传统媒体内部讲起这个电视剧采购，我们一般自己形容自己是这样的，我们是背着银子当孙子。我前段时间有一个哥们给我推荐了一部片子，因为江苏卫视在座的如果有电视剧制作公司的话，我们希望可以好好合作，江苏卫视从今年开始全部是独播剧，我问他多少钱，我们想花200万钱左右一集，我说那也行呀，说能不能把剧本给我看看，他说怎么还要看剧本，我说那可是几千万你连剧本都不给我看还想我掏钱吗？
这个是题外话，我觉得彻底制播分离是不可能的，电视台将来的立身之本是内容。
第四个转变是媒体的运营模式，营运模式必将发生根本的改变。我们每期《非诚勿扰》，电视观众每期我们保守估计是5000到6000万人，网络观众我们每期平均是1600万到1700万，我们跟几大视频网站都有合作，这么大的注意量，其实也就赚十来个亿，不多的。三网融合以后，可以用付费模式。所以以后整个盈利模式未必像传统媒体这样，纯粹通过广告来进行。《非诚勿扰》这么大的影响力，如果我们要趁机打开我们自己的网络平台的知名度是肯定可以的，比如说我们要做一个视频网站应该借此机会是很方便的，我们要做一个交友网站也是很方便的，我们要做游戏也是很方便的，所以什么叫内容为王，这就是内容为王，只不过我们暂时还没顾到这一块。
我们曾经算过，以《非诚勿扰》在网络上的点击量，如果以网络的成本来计算价值的话已经超过电视，如果我们开发游戏的话，开发视频网站，交友网站的话，盈利能超过江苏卫视整个平台。
所以对于三网融合我们认为一不可避免，时间不会太快，但是绝对也不会太长，我们也充满了危机感，另外我们认为以后你不再是你，我也不再是我，咱们都是未来的样子，我们以后就是一家了。
一点个人观点，不代表江苏卫视，如果说到不太高兴的地方也请见谅。
谢谢大家。
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