专访•龙丹妮：剥离“选秀教母” 解码华影盛视

　　龙丹妮很久没有这么意气风发了，在剥离开“选秀教母”身份、真正投入商海后。

　　湖南广电和盛大文学联合出资的华影盛视，像一块巨大的蛋糕盘子摆在龙丹妮面前，她拥有机会将其塑造成想要的模型——而且，是一个内地娱乐行业从未出现过的模型，这让她觉得新鲜和充满挑战。

　　此前令人意外的是，有平台有资金有剧本源头的背景下，她并没有提出系列的电影拍摄计划，第一枪反而选择了名叫《我要拍电影》的选秀节目，看上去有些颇有些“迂回”。华影盛视究竟想做什么？龙丹妮找到的新模型究竟是什么？为什么知名导演高希希、马楚成、霍建起、博纳影业老总于冬、银都机构老总宋岱、安乐影业总经理姜伟等业内大腕能纷纷助阵，全不见往日剑拔弩张的竞争态势？

　　“潮爆夜”前晚，刚下飞机抵达上海电影节的龙丹妮，接受了搜狐娱乐的独家专访。

再度起航的龙丹妮

　　Part1.华影盛视，究竟要做什么？

　　搜狐娱乐：华影盛视成立后，并没有马上有动作出现，为什么？

　　龙丹妮：从去年发布会开始，就一直在做公司和方向上的定位。潮爆夜也是基于此，是对我们公司定位和品牌的宣传。

　　搜狐娱乐：这个定位指什么？

　　龙丹妮：我们对盛世的定位是青春没有界限。第一，我们的作品希望给年轻人看；第二，也希望给那些有年轻心态的人看；第三，我们希望所有参与盛世工作的人，都能有一颗年轻的心。所以就提出一个概念，叫青春万岁，这也是某个层面来理解，我们未来要做的一种文化、理念和商业诉求。

　　搜狐娱乐：这是很概念化的，具体来说，要做的是什么？

　　龙丹妮：从盛世的角度看，我希望能在这个平台上出来一些新的影视的元素，我指的元素有，第一，新的风格的作品，这个风格可能以年轻人为主，但会有一些新类型的电影出现；第二，电视剧、偶像剧、青春剧，或者是新的剧种的推出；第三，新的导演的推出，这种推出不是线下的，不是我做了10年、20年没人知道，而是通过大家的眼睛去看到他露出；新的编剧、新的导演、新的影视作品，这是从表面上理解华影盛视。

　　搜狐娱乐：更深层次的理解是？

　　龙丹妮：我们希望盛视的心和青春，体现在商业模式上。希望通过传统和新媒体的结合，盛世能给商业模式带来新的思索和探讨。譬如十几年前大家想到综艺节目，只会想到春晚，但我们会做出《快乐大本营》，会做出《超级女声》；大家以前玩的游戏只是单机版，现在有N多网络游戏，这些也改变了传统格局的秩序。我想未来可以和业界的同行、跨界的同行，探索出一种娱乐产品的新的商业模式。

　　Part2：新的商业模式，成败胜算几何？

　　搜狐娱乐：您提到了新的商业模式，是什么？在您心中，华影盛视的产业链布局是什么样子？

　　龙丹妮：在我们的构架中，似乎所有娱乐公司的元素都有，有电视剧、电影、推进中的艺人经纪，导演团队的建设。但我们更看重两个团队的建设，首先就是这个整合性行销的团队，在我们公司中是贯穿的，它必须把新媒体和传统媒体、和其他渠道的资源，化零为整；然后再化整为零的分散出去；第二个团队是故事团队、也就是创意团队，我们会更注重开发和研发，海量的素材和资源、文化和游戏、传统媒体，怎么通过有效地执行力，把他们变成市场上可售卖的电影版本、电视版本、短视频版本、长视频版本、漫画版本，这是我们想做的。初期你看到最直观的是电视剧、电影，所有公司都是这样，出发点看似是一样的，但你的目的是不一样的，你的过程就是不一样的。

　　搜狐娱乐：我是否可以理解为，华影盛视从母体盛大获得、并开发的剧本，并不会只提供给自己拍摄用，也会分销给其他影视制作公司？

　　龙丹妮：华影盛视顶了天，能做多少人，能有多少的力量呢？所以我们希望形成商业模式，既可以为华影盛视自己的作品投资、拍摄、制作，也可以为别的公司来买卖，这是方向。所以我一直强调，不要说我是盛大的，也不要说我是湖南台的，我只是做了一件给大家增量的事，也是一件希望大家一起来做的事情。

　　搜狐娱乐：在资本说话的市场中，华影盛视的核心竞争力是什么？

　　龙丹妮：这也就是我刚刚提到的。我们希望能形成不可复制和改变的造血系统。所谓造血，以前我们理解可能是造星，但造星只是一个层面的东西，我们想创造一种新的造血系统，可能里面有故事、导演、演员，此外，我们还会为这个造血系统搭档一条副线，为它去售卖。这是很难做到的一件事，虽然不能说是“卖血”，但其实大家每天都需要新鲜血液。

　　搜狐娱乐：与此同时，你们的弱点在哪儿？

　　龙丹妮：唯一的问题是，我们在做一件没有人做过的事情。所有人都在问，你们能做吗？之前我们做超女时，很多人也这么问我们。但这个行业，我个人理解，制胜的法宝就是创新。只有创新，才会是一个公司和品牌永续的动力。

　　你没有经验，甚至没有可借鉴的模式。比如新导演的电视选拔，我真没想到美国有过类似的节目。很多人说，你这是完全违背市场规律在做事情，他们说哪有这么做的啊，哪有这么去拍片子的啊？我就觉得，你怎么就知道不能拍呢？你怎么就知道他一定会失败呢？

　　就像我们做超女，很多人问你三个月选出来的，怎么能叫歌手呢？但你看去年的颁奖礼，选秀艺人占了50%以上，剩下是港台的，这是需要时间去验证的。

　　当然这个过程中是需要一个核爆点，去让他裂变的，我不知道在哪里，可能在今年，可能在明年，可能是三年以后。我现在很担心，大家一说到华影盛视，就问你们今年要有什么大片，这方面的压力是有的，大家太急功近利了。

龙丹妮解码新公司新模式

　　PART3. 我是一个娱乐产品创意人，依旧如履薄冰

　　搜狐娱乐：现在有具体的计划了吗？

　　龙丹妮：计划正在落实，包括和盛大更深度的合作，在游戏和电影领域的深度营销，在湖南卫视的平台上探讨行销的模式，我们从各个产业的属性，去寻找我们match的属性。我不能去剥夺你原有的财产，但我们一起创造的东西，可以我们俩共同拥有。

　　搜狐娱乐：上市，在你的预想之中吗？

　　龙丹妮：时机成熟自然而然就会有。我觉得要看每个时期公司的需求，你说我需要钱吗？不是，需要资源吗？不是，我要的是商业模式的成熟性，和团队建设的成熟。但是未来，我们肯定是需要做这么一件事儿的。

　　搜狐娱乐：你怎么定位现阶段的自己？

　　龙丹妮：我也不知道我是什么人，我一直认为我是一个娱乐产品的创意人、创造人，娱乐产品不是一个作品，是一个产品。我们希望一个点为核心，去做一个产业链，但我其实现在挺怕别人跟我说产业链，一提就觉得雄心勃勃，我没有这个野心。我们想做的是一个点，去裂变去发散，应该是自然而然的。

　　搜狐娱乐：最初从湖南卫视入主天娱时，我记得你说过不太适应，现在适应商海了吗？

　　龙丹妮：没有，人没有哪天能适应，适应了他就老了。只有你觉得没有做好，才会有挑战，才会有改变，才会有创新，如果你现在觉得什么都游刃有余了，我觉得这是老了。我到现在为止，都觉得如履薄冰，只是我越来越清晰的知道自己要什么，越知道我站在这个行业里，我能做到的是什么。我的公司和团队能为娱乐产品的市场做什么，能给大家带来一点什么新鲜的东西。

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