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“豪赌”世界杯 CMMB破解三大悬念

来源:搜狐娱乐 作者:韦志刚
2010年05月25日17:11

  搜狐娱乐讯 CCTV5著名主持人刘建宏参演的一条电视宣传片在大屏幕上反复播放着,“随时随地看世界杯,CMMB,手机电视,手持电视!”片中这句广告语在几百人的会议大厅中不停的回荡,混杂着沸腾的人声久久不散。

  这里是5月13日,第二届CMMB睛彩终端产业发展论坛在深圳会场。和上届在深圳举办的论坛一样,来自全国各地上百家CMMB的企业厂商汇聚一堂,但今年,世界杯成为场内最耀眼的标识。会场外是厂商的展示厅中,不少厂商的展台上打出了“掌上世界杯”的广告语吸引了不少人驻足询问。

  经历了2009“基础发展年”的手持电视产业,在2010年一开年,CMMB便向众人展示了其发展的决心。“睛彩中国”活动的启动、与中国移动TD+CMMB手机电视正式商用,以及“睛彩财经”及“睛彩导航”两项数据业务的正式推出、百城万店巡展,……

  然而,热闹之余,手持电视产业能否突破临界点实现市场全面的爆发?世界杯前夕,手持电视在内容、市场、覆盖等方面有哪些全新的举措?CMMB要如何抓住这些难得的机会,扩大市场规模?世界杯又究竟能撬动多大的市场?

  “豪赌”世界杯

  “世界杯对手持电视是千载难逢的机会,虽然是四年一次,但是对我们来说是千载难逢,错过这一次要等四年,我们可能错过很多机会。”中广传播市场部总经理郭强直言不讳的说。

  在郭强看来,对于广电媒体而言,世界杯这样的大事,往往成为用户规模爆发的绝好契机。他举例到,过去做有线电视的时候,作为有线电视的发展有几个大的商机:一是每年的春节;二是每四年的奥运会和每四年的世界杯,世界杯是用户需求电视非常突出的巨大商机,今年世界杯和我们国内有八个小时的时差,手持电视和手机电视在世界杯将会出现一个非常大的商机。

  很显然,这次中广传播期待CMMB市场能借助世界杯复制当年有线网,来一次全面爆发。

  中广传播集团内容部总经理史杰透露,目前所有的CMMB技术终端设备都可以收看到CCTV-5的直播节目,央视所直播的比赛可以一场不拉的看到。另外CMMB还和中国移动在手机电视上推出了一个名为“CCTV-互动足球频道”的新频道。由于这次的世界杯可能在晚上同步播出两场比赛,观众在CCTV-5看到一场比赛,而另外一场比赛则可以通过CMMB这个频道进行观看。也就是说,世界杯所有64场比赛,用户在CMMB的平台上都能看到。

  此外 CCTV-互动足球频道还将有前所未有的互动效果,史杰介绍说,“我们的观众过去参与互动的话可以看电视拿手机互动,现在不需要了,在一部手机里就可以实现。过去我们给电视节目发出参与评论的短信,很难在荧屏上呈现,但这次是,只要你发你的评论,你也可以看到其他的评论,也可以请一些草根评球和名家评球,也是在同一个平台上把内容展现出来,不需要一会儿看电视机,一会儿找一个手机,一会儿找一个互联网,现在只要一个手机就能实现了。”

  为此,中广传播准备一个一个庞大的推广宣传计划。它跟CCTV-5在一起进行了深度合作,在所有的世界杯赛事直播,包括新闻,包括《豪门盛宴》的评论节目里全程植入了通过CMMB看世界杯的有关信息。史杰介绍,“在直播过程中把我们的移动终端放在主持人的台子上,可以边主持直播赛事,边可以提醒观众用这类的终端收看到我们的电视节目,也可以看到我们的世界杯直播。”

  此外,户外、网络等多种媒体推广形式也将被使用,这场声势浩大的整合推广宣传活动将一直延续到7月底。随着世界杯的临近,更加密集的在CCTV5的荧屏上进行密集轰炸。

  虽然机遇难得,CMMB的但事实上,中广传播的努力并没有得到所有终端厂商的配合。不少制造厂商货源供应不足,很大程度上制约了CMMB市场的快速扩张。这让郭强感到很困惑。“世界杯前面是一个巨大的机会,中广传播已经做好了往前冲的准备,而且已经在行动,各位在货品上还没有准备好,今天已经是5月13日了,世界杯是6月11日,我们是不是还来得及?”

  在他看来,中广传播和制造厂商应该是一个互相合作的关系,中广传播做好媒体的推广、宣传、做好用户的引导,厂商要重点做地面的推广,世界杯的历史机遇只有协同去打一场战争才会赢得漂亮。

  “我们是战友要并肩作战,不要让广电,不要让中广传播自己在前面冲,大家只是在后面跟,这种不会取得很好的效果,而且这样CMMB做不大,终端企业也做不大。”郭强说。

  CMMB发展破解三大悬念

  中广传播对这次世界杯的高度重视,也反映了其迫切渴望CMMB这块市场蛋糕迅速做大。中广传播集团总经理孙朝晖在今年的论坛上做了题为《CMMB产业生态系统战略规划》的主题演讲。她对CMMB未来五年的战略规划,成为业界关注的焦点。

  孙朝晖表示,未来的五年,CMMB网络在中国大陆全部地级市以上的城市将达到深度覆盖的目标,同时覆盖393个县级市,覆盖1000个以上的县,覆盖主要的高速公路。一线、二线、三线、四线城市会比较完整的覆盖。提供实时的智能交通和实时的金融服务。

  同时我们将建立支撑规模门户的全国呼叫中心,再就要建立方便快捷的电子缴费和代收的体系,这是我们的运营服务。未来我们将“睛彩”成为家喻户晓的业务品牌,基础业务用户要达到1亿,增值业务用户将超过4000万,这是我们未来五年的发展目标。网络覆盖、内容产品和终端设备,这三个萦绕在CMMB头上的三大悬念逐渐清晰。

  除了长远的规划外,孙朝晖同时也介绍了2010年CMMB的具体发展目标。“我们在2010年将投入大量的资金来进行覆盖网络的建设,今年我们网络建设的资金投入将超过利年CMMB网络建设投入的总和,今年我们会全力推进网络的建设,首先是在资金的保证上。”她表示。

  在这样一个资金的保障下中广传播已经完成了全国307个地市基础网络覆盖,已经成为世界最大的移动广播电视网。尽管如此,在这样的基础覆盖的基础上,更为全面的网络深度覆盖工作仍在进行。以北京为例,北京一个城市已经有13个发射站点组成的大功率的覆盖网络来交叉的覆盖,目前北京在市区内初步达到了深度覆盖的目标。和北京一样,今年全国的网络覆盖,现在我们主要做规划和方案的审批,在今年的年底之前整个的网络覆盖将有一个全新的面貌。

  同时,CMMB的内容将主要集中在资讯和娱乐两项业务上。基于此,今年的世界杯被中广传播寄予厚望,“随时随地看世界杯比赛”成为CMMB吸引用户埋单的重要内容。同时,中广传播在今年还启动了十个城市的“睛彩”导航试商用,起动了“睛彩”财经业务全国商用,正在寻求时机推出广播门户的互动业务。孙朝晖表示今年CMMB的用户任务是1000万,其中手持电视的用户要达到600万,手机用户要达到400万。按照这个目标,用户数量爆发。

  而CMMB的终端产品今年也在向更加多元化的趋势发展。从2008年6月份只有两三家芯片出来,到今年已经有900多款近1000款的终端。另据,中广传播集团终端部的孟斐介绍,目前CMMB品牌的手机,差不多有50个以上的品牌型号已经上市了,MP4、车载GPS、PC主机等更多元的接收终端迅速蔓延。

  孙朝晖看来,CMMB的终端产品不仅仅是手机,不仅仅是GPS,未来有屏幕的电子装置,可能都可能成为CMMB的产品。这个终端产品具备三个特征,一个是面向个人的,第二个是便携的,第三个是电子终端的形式。

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