熊晓鸽:下一位有请上海电影集团总裁任仲伦先生来谈一下面对资本,电影的机遇与取舍。
任仲伦:电影和资本的结合,或者说相互打量也就是这几年的事情,电影本身成长了,成长到了可以跟资本谈恋爱的时候,所以我们就开始谈恋爱了。这几年为什么说中国电影在成长,尤其是中国电影的产业在成长,中国电影一百多年的历史,建国以后也有将近60年的历史,在相当长的阶段,电影本身是作为文化事业的一部分在进行管理,从05年开始我们提出文化产业化,尤其是提出电影产业化实际上加快了我们整个企业的生命,上影这几年本身想的就是把产业基础打得好一点,这几年我们上影有一个基本的目标就是多片种发展,产业链打造,具有海外重要影响和国内一流的大片,这是我们的追求,这几年我们在这些追求上也取得的一些成效,上影集团现在不仅拥有美术片生产,译制片生产,电视剧生产以及纪录片生产,就从片种比较完整这个角度来讲我们是有自己的特色,这几年我们拼命在做我们的市场建设,从03年开始我看了7大公司的营销模式以后我们发现很多大型公司不是单一的制片公司,是具有相对完整的产业链公司,我看到一个英国的评论家的分析,把电影产业比成是石油行业的话,制片等于石油业的勘探业需要大量的现金支撑,有很大的风险也可能收获很大的利润,等你勘探了十个油井然后发现贫油或者无油你敢不敢再投下一个,他又分析了另外一个方面,影院建设等于是石油行业的加油站,利润不高,中期投资,也不是一两年可以回收的,但是它有一个最大的优点它有充沛的现金流,而且对本公司是一个巨大的支撑,所以我们从04年开始我们比较有规模的投资电影院,然后就形成了我们联合院线在4、5年之间我们始终保持了两个亿的票房大冠,三个亿的票房大冠都是我们,再加上我们的技术服务,我们的数码制作,我们的拍摄基地,再加上我们拥有的电影频道,音箱出版社,再加上我们拥有的相关产业,这样就形成了我们多片种发展,产业链完整的追求,上影这几年的发展实际上是整个大陆电影发展的缩影,反应了整个大陆电影业在这几年的发展迹象。
我们电影业的成长给我们资本进入提供了很大的空间,如果已经成熟的话其他的资本就不用进入了,资本是有觉悟的,资本的觉悟不是慈善觉悟,资本有一个基本觉悟就是经济觉悟,它投了要讲回报,这几年中国大陆的企业应该具有一些回报的能力,从回报整体上来讲还不高,但是因为它在成长它的空间就很大,从票房这个角度来讲我们20多个亿,美国是2个100亿的票房,海外和国内,我们周边的日本、韩国都在相当于100亿人民币以上,这就给我们很大的空间,资本进入电影行业或者进入电影产业应该是可以达到它的预期,就是有利可图。
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