在同行人眼里，夏陈安身上有太多的传奇色彩。他曾用五年时间将颇具专业色彩的浙江教育科技频道打造成全国地面频道“四小龙”之首。他用了两年的时间，完成了浙江卫视全国省级卫视排名从第8名到第2名的飞跃，广告年度创收70%的高位增长。在浙江卫视人的眼里，夏陈安这个领头羊带来的不仅是一系列数字上的变化，更是整个团队的精神凝聚力所在。而在夏陈安自己眼里，比起卫视总监的头衔、行业领军人物的赞扬，他更愿意把自己看成是一个能够承担媒体责任、在自己热爱的事业中得到成就感的电视人。

·坚持生态传播 建设媒体绿化带

在浙江卫视2010年上半年的总结会上，夏陈安提出了“倡导生态传播，打造绿色收视”的目标，这将成为是众多业内人士观察浙江卫视未来发展的一个风向标。浙江卫视在新闻节目、综艺节目影响力与日俱增的同时，依然传承着浙江广电人文尊荣的传统。

搜狐娱乐：您经常会提到一个“绿化带”的概念，能具体说说吗？　　夏陈安：每个卫视都像是一个楼盘，有的楼盘品质很好，但它没有绿化带，楼距窄仄，开窗见墙，住在这里的业主会感到压抑。一个没有“绿化带”的卫视——没有新闻、人文节目，一味迎合市场，久而久之就会影响到自身的品质，更会迷失方向。所以浙江卫视晚间黄金时段开办了一些新闻评论和人文节目。尽管卫视投入了很多，但也是值得的。因为我觉得这是个大势所趋，而且你必须真心实意地去做，不能流于表面，不能把流于一句口号。因为，观众的眼睛都是雪亮的。这样才是真的打造生态传播。

搜狐娱乐：从目前来看，这一策略会不会在短时间内对收视率有一些影响？ 　　夏陈安：每个时段有不同的观众群，10点半以后的观众群相对比较高端。而且我觉得恰恰在这一片姹紫嫣红的时候，我们能有这么一抹人文之蓝，拢聚一批观众，而且这部分高端观众对于高端客户的影响也是很大的。

搜狐娱乐：生态传播会是“中国蓝”未来一段时间的重点吗？ 　　夏陈安：准确来说“中国蓝”下一阶段的目标可以概括成十六个字——生态传播、凝固品牌、全面前三、创新管理。生态传播当然是最重要的目标之一。具体点说就是我们经常说的“导向金不换，收视硬道理”。如果只讲导向不讲收视，等于放弃导向的到达，如果只讲收视不讲导向，则等于放纵节目迷失方向。

·“把手榴弹都集中在一起”

夏陈安在和团队探讨问题的时候时常引用英特尔公司前总裁格鲁夫的一句话——只有偏执狂才能生存。团队里有人说他就是一个偏执狂，他确定目标后就会咬定不放。夏陈安赞同集团总裁王同元提出的“立志如山、行道如水”的理念，在具体的操作层面，他注重灵活多变的同时，也更喜欢《亮剑》里李云龙“把手榴弹都集中在一起”的方式。用夏陈安的话说，这叫“极致化”。

搜狐娱乐：曾有业内的一些人对于浙江卫视集中播放的打法不太认同，尤其是当《喜洋洋和灰太狼》大大提升了浙江卫视全天平均收视之后。 　　夏陈安：我还就是喜欢《亮剑》里李云龙的办法，他就是把手榴弹都集中在一起打。我觉得无论做什么事都要极致化，毕其功于一役，而不是分散用力。《喜洋洋》首先它是一部国产的优秀动画片，所以我们选择在节假日集中播放。当然我们也会反思，如果这样会影响到观众，那我们会根据观众的意见进行调整，但我们不会受竞争对手的影响。而且我们也不是除了《喜洋洋》就不播别的了，我们还有新闻节目、综艺节目，以及《江南》、《西湖》等这些高品质的人文节目。

搜狐娱乐：您平时会去关注一下自己的竞争对手吗？ 　　夏陈安：很少看别的台，更多的精力是在关注浙江卫视。这并不是两耳不闻窗外事，而是我觉得我们自己还有很多问题要改进，要先专心做好自己的事。哪怕是一个角标、字幕、广告出了问题，我看到了都会直接找到一线的人马上改掉。

搜狐娱乐：您一般是直接就能找到一线的负责人？ 　　夏陈安：对啊，你比如角标错了，那我就直接打电话给制作角标的人，告诉他你这个弄错了，马上改。那我相信他今后就不会再犯同样的错误了。我都有电话本的，哪里有问题该找谁我都知道。

搜狐娱乐：可是作为频道总监，这些事会不会太事无巨细了？ 　　夏陈安：我觉得我就是执行层面，又不是什么大领导。

·团队的精气神比收视率更重要

刚刚进入浙江卫视工作的很多员工，就能够感受到卫视全力以赴的一种气场。在某种程度上，这来源于夏陈安身先士卒，和团队一起奋斗的激情。两年来夏陈安几乎每次都是最后离开广电大楼的那个人，而两年来最让夏陈安骄傲的，也是这支和他一起努力、共同奋战的团队。

搜狐娱乐：很多员工都觉得您特别有感染力，有没有一些团队管理的经验可以和我们分享一下？ 　　夏陈安：《东方时空》有句话叫真诚面对观众，其实真诚面对团队也是一样。你用心和他们去交流、切磋，他们也就会用心的和你一起工作。在浙江卫视，几乎是他们加班到几点我也到几点，所以当我对他们说“注意休息”的时候，这句话是有真情实感的。我不是一个做官的，我是一个和大家一起做事业的。你要让每个人都能在这里实现自身的价值，充分尊重每一个人，这个很重要。所以说感染力这个东西，真的不是靠口才、技巧就行，要真的用心。

搜狐娱乐：到浙江卫视２年来您最自豪的事是什么？ 　　夏陈安：我最自豪的就是自己和团队的心是跳动在一起、融入在一起的。这不是一句空话，而是一种无法言传的感受。大家能为一件事心往一处想、劲儿往一处使。这个时候收视率已经不是最重要的了，最重要的是浙江卫视有了自己的精气神。团队形成了一股向上的力量，这是让我最欣慰的事情，也是这两年来最大的收获。

搜狐娱乐：可是收视率还是有考核的标准吧？有没有奖金？ 　　夏陈安：没错，收视率还是考核标准，但它只是一个手段，用来评估节目，激励编导的抓手。我从不计较今天谁收视比我高了，明天我又比谁高了。我看重的还是整个团队的建设，这是一个铁的团队，我们就无所畏惧了。奖金的话当然有，单笔最高１０万，而且都是给到个人的。

搜狐娱乐：我发现您两次的工作总结，最后都是用曹操的诗来结尾。 　　夏陈安：对，我比较喜欢曹操的诗和毛主席的词。我还经常用毛主席那首《沁园春》来鼓励大家，特别喜欢那种豪迈和发自内心的自豪感。我时常觉得，人还是要保持一点童真，尤其是在现在这个物欲的社会里，包括我们做电视的也一样。之前很多人说我提出“挺进前三”的目标就是指收视率，但是我认为，团队的改变、团队的状态进前三才是最重要的。

— 完 —