自宗老爷子去年2月离世，娃哈哈一直震荡不断。
先是举报信风波——致使相关部门介入调查，公司股价暴跌；员工维权事件，有员工在总部楼下高喊"还我宗庆后时代"；之后宗馥莉“以退为进”终于夺回了大权。
市场方面，华北、东北等12省经销商因合同甲方变更等而改换门庭，23%终端网点被竞品抢占。宗馥莉的亲叔叔宗泽后又另立门户，推出山寨品牌“宗师傅”，直接分流娃哈哈市场份额。
这几天，又因为3份起诉书将娃哈哈最新“掌门人”宗馥莉推向被告席，价值340亿的家族隐秘被大众关注。
据媒体报道，原告宗继昌、宗婕莉和宗继盛（首次公开身份、均持美国护照），在香港和杭州两地提起诉讼，其中：
香港诉讼要求冻结宗馥莉名下汇丰银行18亿美元资产，追讨宗庆后生前承诺的21亿美元信托权益（每人7亿），指控宗馥莉“擅自转移110万美元信托资金”。
杭州诉讼主张继承宗庆后持有的娃哈哈集团29.4%股权（估值超200亿人民币），依据《民法典》非婚生子女平等继承权条款。
这场诉讼也彻底颠覆了公众对宗庆后家族的认知——此前外界一直认定宗馥莉是这位已故饮料大亨的独生女儿。
宗庆后“布鞋首富”“忠贞家庭”的公众形象彻底瓦解。
诉讼揭露其与高管杜建英（原告母亲，据称为娃哈哈创始期高管，比宗庆后小21岁）及管家（据称是小儿子的母亲）的婚外关系（期间与原配并未离婚），且三名子女均由杜建英协助抚养。
现在争议的焦点在于原告提交出生证明及DNA鉴定申请，但宗馥莉方质疑信托合法性，强调无书面契约（《信托法》第8条），并指证据存在篡改。
目前，娃哈哈“家文化”品牌内核算是遭遇倒信任危机。
消费者对“国民品牌”纯粹性的质疑升温，遗产争夺的“豪门狗血剧”削弱品牌情感联结，尤其冲击以“家庭”为营销核心的AD钙奶等产品。
而这样遗产纠纷曝光后，已经有3家省级代理商暂停进货，担忧股权变动影响供应链稳定。农夫山泉等竞品趁机抢占市场，新兴饮品品牌加速渗透。
也因为这场纠纷的出现，让人开始理解为何宗馥莉上台后的大刀阔斧改革：宗馥莉在管理上保留宗庆后“家文化”标语，但也在大力推行数字化改革（如全链路溯源系统），清洗了47%宏胜系高管，重启创业元老掌舵供应链，并通过薪酬改革稳定基层（生产工人工资涨23%）。
不过，就算宗馥莉行动再快，也还是没能真正站稳脚跟，现在又闹出这一出“大戏”，真为她捏一把汗。
另外，据贝恩咨询数据，中国60岁以上企业家超70%未制定交接班计划，在血缘、财富与企业存续这一未竟的考题上，不知道还会有多少企业被绊倒。返回搜狐，查看更多