2025年首季“开门红”专项活动的号角吹响后，姜堰农商银行积极推进党建工作与业务发展深度融合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党员干部率先垂范，带领全行上下真抓实干、奋勇拼搏，推动首季“开门红”多项工作取得新进展。截至2月末，该行各项存款余额514.2亿元，较年初增长30.2亿元；各项贷款余额377.4亿元，较年初增长7.6亿元。1月末，该行专项活动考核综合得分位列全省农商银行系统第四名。
聚焦全局目标，细化措施抓重点。一是深化党建业务融合。继续推行以党支部为考核单位的竞赛活动机制，建立末位淘汰机制，并赋予支部书记人事调配权、费用审批权、贷款业务审批权，推动形成以党建为引领、所辖支行协同作战的良好局面。二是确保配套支撑到位。突出主责主业导向，选取存贷款、非存财富、电子银行、不良清收等重点指标强化考核，并从保客户、拓市场的角度出发，配套出台一系列具有竞争性的金融产品、利率优惠政策以及服务流程优化保障举措，为基层拓展业务提供有力的支撑工具。三是层层分解压实责任。组建旺季专项活动督导小组，该行党委班子成员带头分七个小组深入挂钩联系党支部进行方案宣导，确保全员对“开门红”工作要求、工作任务和工作方法吃深悟透。各党支部结合实际进一步细化推进方案，逐项分解目标任务，明确各阶段任务节点，确保人人头上有指标、个个肩上有责任。
聚焦全面服务，明确分工抢先机。一是加强资金组织，优化存款结构。总行成立敏态机制小组，及时收集同业政策信息，着力打造“鑫”系列存款类爆款产品，满足不同客群的需求。同时，坚持把活期存款组织、对公存款提升以及渠道类低成本资金的组织有机结合起来，通过拓新客、稳存量、抓场景，做好稳存增存工作。二是推动多维发力，加快贷款投放。积极参与小微企业融资协调机制工作，集中人手、集中精力快速走访对接“推荐清单”客户，广泛宣传惠企政策，精准匹配小微企业信贷需求。同时，结合“三台六岗”信贷模式，优化调整业务流程，进一步释放岗位生产力。三是丰富产品服务，提升客户黏性。通过举办贵金属展销会、开展财富进阶有礼活动、推出“开门红”专属保险产品等多项举措，持续扩大代销理财、代理保险、贵金属规模，提升客户黏性。
聚焦全员营销，凝聚力量拓市场。该行上下树立“一盘棋”思想，聚智聚力、共同发力。一是该行党委班子成员以身作则、靠前指挥，带队走访对接党政机关、重点企业客户，全力帮助挂钩支部搭建渠道、拓展业务。二是挂钩部门强化赋能，为挂钩党支部辖内网点出谋划策、会诊把脉，在全力提供服务保障的基础上，帮助解决实际困难，形成上下联动的工作格局。三是强化宣传阵地建设，依托微信公众号开设“榜样的力量”宣传专栏，深入挖掘先进党支部、先进党员、先进员工奋斗事迹，以榜样力量鼓舞士气。同时，该行组织各条线营销先锋认真萃取优秀的经验做法，借助全员共享赋能大讲堂加强宣传推广，帮助员工提升综合服务水平，营造比学赶超的奋斗氛围。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。下一步，姜堰农商银行将继续秉持“以客户为中心”的服务理念，不断提高服务质量与水平，为广大客户提供更加便捷、高效的金融服务。 陈 慧 返回搜狐，查看更多
