华策影视半年度总结大会 赵依芳提聚焦“内容爆品

　　近日，华策影视召开集团2016年半年度全员大会。会上，集团总裁赵依芳女士作了关于《聚焦内容爆品——战略布局新产业、新业务、新消费、新商业生态，奋力推进华策二次创业、奋力推进五个全新目标》工作报告，从内容制造、战略布局、人才团队等方面全面评价了华策影视集团上半年的工作，并针对下半年的发展提出了新的要求。

　　二次创业半年度成果斐然

　　去年年底，华策集团确定二次创业目标：全新内容、全新产业、全新组织、全新超越、全新华策，向着全球一流综合娱乐传媒集团跨越式进击，以超级IP内容全面链接X种超级技术、娱乐体验、消费场景，开创全新的全娱乐全产业战略生态。

　　2016年初，参股公司NEW的作品——《太阳的后裔》在海内外播出后引发收视热潮，成为华策影视SIP战略落地的显著标志。

　　今年上半年，《我的奇妙男友》、《亲爱的翻译官》、《怒江之战》、《解密》等多部SIP爆品先后登陆一线卫视、视频网站，中国首档VR综艺节目《谁是大歌神》在浙江卫视播出，华策影视在头部内容层面依然体现了雄厚实力，也为当下公司SIP+X战略全面升级、实现“内容价值提升者”的目标继续奠定基础。

　　同期，华策影视先后投资了兰亭数字、热波科技、目力远方、翼翔冰雪、景域文化、Magic Leap、Coffee Box、小红唇等多家公司，围绕教育旅游餐饮、体育、网红电商等多个领域进行布局，实现了“内容+场景”的链接，不断拓展华策娱乐的边界，探索新兴商业模式。

　　在战略升级之年，公司业绩在行业中依然表现优异。据前期披露的业绩预告显示，华策影视上半年将实现归属母公司净利润为2.51亿元至2.95亿元，同比增长15%至35%。

　　业内人士认为，从华策二次创业的新目标和表现来看，华策影视的商业模式“裂变”有望成为公司2016年的最大看点。“未来将基于内容，拓展互联网细分领域乃至电商、教育、IP合作等新领域和新盈利模式。” 不仅可以开拓新内容，新模式、新消费场景,还将开拓互动娱乐价值新空间。

　　赵依芳强调聚焦“内容爆品”

　　对于集团各事业版块取得的成绩，总裁赵依芳表示充分肯定和感谢，并对下半年的工作提出了战略要求。

　　赵依芳表示，希望公司上下坚定不移地专注于影视内容核心业务，专注于规模化的SIP爆品，进一步提升集团内容的企划、制作、营销、发行能力，提升SIP的操盘能力、顶级资源的整合能力，打造华语爆品影视内容的绝对领先者。

　　“爆品内容包括全网剧、电影、综艺、网剧、网大、网综、碎片化纯影视等网生内容、网红内容，爆品是连接一切有价值的桥梁，是‘内容链接一切’的关键载体和通道。”

　　赵依芳指出，在全网剧、纯网剧领域，各内容团队要把有限的时间、精力、投资成本集中聚焦爆款热门内容、创新内容、高价值内容；在电影领域，要利用各类题材IP的储备开发、利用全球化资源，求新求变，聚焦优质项目形成竞争优势，向一线电影公司进军；在综艺领域，要聚焦《冰雪奇迹》、《重返18岁》、《谁是大歌神》三大核心项目季播化开发，推进爆款策略，形成更核爆的效应；在动漫、游戏等二次元内容、VR\AR等虚拟现实内容领域，要积极布局，引进人才、组建团队、布局规划、启动研发。

　　依托核心内容业务，战略拓展布局新产业、新业务、新消费、新商业，建立以内容为核心的多收入结构、高变现的业务生态和创新商业模式，也成为此次赵依芳强调的重点。

　　“要立足于‘打通消费者触点，建立从B2B转向B2C的新模式’，战略性地快速切入具有强关联、高变现机会的新内容、新业务，如时尚电商、消费终端、二次元平台、虚拟现实平台、直播、网红粉丝经济、互联网新业态、实验区平台业务如教育、旅游、基金等。”

　　此外，赵依芳还在会议上表示，下半年希望公司继续加强战略与投资工作，提升战略高度和投融资的专业能力，创新人才体系建设，打造一支专业、精英、快乐、敬业、高效的创意产业队伍，进一步打造“优平台、强团队”扁平、高效的组织构架和能力支撑运行体系。

　　据悉，华策影视即使在全集团推行事业合伙人制度，吸引、聚焦和培养与企业使命志同道合的顶尖人才。华策事业合伙人制度分‘管理合伙人、核心业务合伙人和创业合伙人“三个层次，合伙人拥有的将不仅仅是绩效、股权、业绩、参投合伙和利益分享，同时还将通过合伙人制度培养，晋升参与到集团发展决策管理体系。