《快本》如何保鲜19年 节目制片人罗昕全揭秘

《快本》如何保鲜19年

　　搜狐娱乐讯 时下奥运季各大卫视危机四伏。与热点赛事正面相撞的卫视综艺，份额被瓜分在所难免。而《快乐大本营》却不疾不徐，在奥运赛事的冲击下，拿下了2.44%的全国网收视成绩，成就上周卫视综艺中的一个惊喜。这档作为国内家喻户晓的节目，《快乐大本营》在收视跌宕起伏、电视行业变化巨大的时期，依旧以“常青树”的身份屹立在诸多综艺节目中，为广大观众所喜爱。那么，《快乐大本营》究竟有哪些保鲜秘诀？关于节目的未来规划和期许，这一次节目制片人罗昕都将一一道来。

　　19年保鲜：把常规节目当季播节目做，常变常新

　　虽然演播室综艺节目的创作和优化空间不比户外真人秀，《快乐大本营》仍然力求创新。尤其是今年，嘉宾阵容不局限于以往的“专场式”；节目更加剧情化、主题化，整体的逻辑性加强；后期剪辑也早已不停留在早期棚内综艺的水平，渐渐形成了自己统一的风格。

　　在罗昕看来，从板块创新的“抽屉式替换”，到引入季播概念，把常规节目当成季播节目来看待，都是为了给观众持续传递新鲜感，正是基于这些创新《快乐大本营》才能活到19岁。

　　而从宏观来看，“池到了”作为今年暑期的特别策划，罗昕介绍，在去年“第一季”的基础上，今年在道具的应用、泳池的规模等方面都做升级。微观层面，上周节目中的“表情包”环节就是罗昕口中的“每期新卖点”，其中创新敏感度更是重中之重。 “傅园慧的表情包出来，是我们临交带前的两天，他们用了两天就把傅园慧的表情包、大众热议的资讯都串连到了节目里面。”提到团队给自己的这个小惊喜，罗昕十分兴奋，言语中透着小骄傲。

　　40岁的罗昕始终把“学习年轻人喜欢的东西”当做一种使命，现在流行直播，她就每晚进到直播软件中去看。从新生代事物中发现年轻人的想法、创意、个性表达，把有趣的内容用电视的语言呈现，在罗昕看来是“挺有成就感”的一件事。

　　打造“中国最具特色的棚内综艺团队”，能力提升只待变现

　　从团队里慢慢做到领航人的罗昕，十分重视对团队能力的培养。目前，《快乐大本营》团队不超过40人，负责从前期策划、嘉宾邀请，到现场组织、后期剪辑的整个流程。全面精干，是罗昕对团队素质培养的原则。锻炼团队和提升节目质量，在她看来是相辅相成的。而这两点，也是令罗昕引以为豪的。随着电视生产的各个环节日益精细化，罗昕表示，“大本营”团队也在做细分化的工作推进，而她的目标是把团队打造成为“中国最具特色的棚内综艺团队”。

　　当然，罗昕也并不排斥投向社会化生产这轮热潮，“湖南卫视给了我们一个非常好的平台，那我们肯定会在湖南卫视为这份工作而努力，但是我们的能力培养在这里，具备了做大型网综、其他综艺节目的能力。”

　　“大本营”陷入瓶颈但也迎来机遇，达到生命周期就愉快结束

　　对棚内综艺或周播节目的唱衰，已经不是电视行业的新鲜话题，罗昕认为，节目的流行趋势是不能简单用类型来区分的，棚内综艺固然多了些局限性，但同样也可以包罗万象，玩出新意，就怕不敢想象和突破。

　　但对于《快乐大本营》的生命周期，罗昕并不盲目自信，“我经常跟导演组说，大家一定要让我们自己的思维能够跟上这个时代的脉搏，实际上是我们的思维永恒，并不是说这个节目能永恒。任何一个事物都有它的生命周期，没有东西是可以永恒的。如果未来，这个节目达到了它的生命周期，那我们就愉快地结束它。但是我们还可以做更多的事情，还可以创新做新的节目。”她甚至坦言，《快乐大本营》现在正处于瓶颈阶段，所面对的最大难题，就是“战胜自己”，“怎么样来调整自己，保持最好的一个状态，让我们顺应这个节目的发展，跟大家一起顺势向前走。”

　　十余年制作同一档节目，难免时常产生疲倦感，而每当这时罗昕就会给自己制造新的挑战。在她看来，这也是白羊座的一大明显特质。罗昕自认，现在的自己到了“无招胜有招”的程度。

　　从导演组长做到执行制片人，再到制片人，罗昕一路和“大本营”共同成长。16年丰富的“大本营”制作经验，让罗昕成为棚内综艺节目的金牌制作人。她坦承，“对于棚内综艺的结构、设置、戏剧点、剪辑效果，我觉得我应该都是高手。”无论是操刀《快乐大本营》还是其他节目，罗昕都很有信心，“之前年轻的时候心态会比较浮躁，会很在意一个结局，慢慢成长了之后，你发现任何一个事情不是一期节目就可以决定的，特别对于一个周播节目来说是有阶段性的，观众的接受需要，你的改变和调整也需要阶段性。”

　　也许就是她这种宠辱不惊、淡定从容的心态，历经与季播节目的无数轮拼杀之后，《快乐大本营》仍然生命力旺盛，稳坐周六档头号交椅，深受各个年龄阶层的观众喜爱，成为中国最长寿的爆款综艺节目。