永乐文化集团引领行业变革 携合作伙伴创IP新价值

　　10月26日，永乐文化集团与阅文集团在北京签署战略合作协议，双方将以更加专业及规范的姿态就网络小说IP的开发展开深度合作，包括但不限于话剧、舞台剧、戏剧、影视剧等项目。

　　永乐文化集团的前身是永乐票务，创立于2003年。2013年，永乐票务进行全面改革，先后成立永乐演艺、永乐影业、永乐体育、永乐科技，永乐金融，永乐经纪及永乐公关等子公司，同时在海外设立多个机构，通过产业链整合、注重自制内容，迅速发展成为永乐文化集团，意图成为中国最大的娱乐营销及产业投资平台。

　　而这次与阅文集团建立长远的深度战略合作，也是基于集团多年的线下行业整合经验，通过阅文集团目前丰富的重点小说IP，以线下产品运营为核心，实现IP影响力覆盖的扩大化，共同挖掘IP新价值。

　　签约仪式结束后，永乐文化集团VP练华就IP开发策略，经典案例分享及未来合作规划发表重要演讲。永乐文化将专注于IP线下产品的开发及运营，以线下产品为核心，带动线上产品推广，实现IP的O2O整合联动营销，线上产品包括不限于衍生品，手游，大电影等。发布会上，练总还就双方共同开发的成功案例《我欲封天》的运营策略及运营模式做了详细介绍。

　　首先从线下出发，基于舞台剧角色及游戏运营诉求举行服务器宝贝选秀； 第二步合力推广，三方各自通过平台发布招募及游戏规则，相互导流，实现人群的交叉影响；第三步线上互动，游戏针对宝贝提供专属道具，舞台剧针对宝贝设计直播专属剧情；最后放大人群，利用线下产品事件影响力和美女经济进行口碑二次传播，扩大覆盖人群。

　　“在整个项目中，永乐文化提供了从确立人群到设计产品，合作联动，运营及联合创收的IP整体解决方案。”练总表示： ”我们会以作品粉丝为基准设计舞台剧，带动普通受众进驻；针对网络受众开发渗透精准衍生品；针对二次元受众设计格斗秀，同步拉拢部分普通受众的关注；最后通过全国巡展的方式整合所有人群，使普通受众再次得到扩充。而整个运营过程中，我们将始终以线下产品为立足点，通过与同一IP下的不同产品的联动，整合各方优势资源，寻求最大的变革与创新，共同把IP蛋糕做大，做强。“

　　至于联合收益部分，练总则表示： ”将从联合衍生品，商业赞助，游戏专属设备及演出现场生成。“ 而未来， 双方都将就IP资源扩大投入，计划每年开发并建设10个IP，每个IP投资3000万以上。