朱振华：曾就职于光线电视传播有限公司，搜狐视频影视制作部总监，现为北京小糖人文化传媒有限公司总经理。
在《匆匆那年》这支以80、90后为主的主创团队中，1979年出生的朱振华似乎站在了站在了70、80后的中间地带。这是他第一次担任一部16集周播网剧的总制片人，一切都是从“新”开始。
在朱振华的自我评价中，他说自己是一个做事不太会讲求规矩的人。“会在大规则基础上，知道有些规则是不能违背的。但有些又是可以大胆创新的。”所以这一次他带领他的主创团队们，做了一部有些“另类”的网剧——《匆匆那年》。它没有狗血造作的剧情，有的只是怀旧的青春。朱振华说，项目运行的这几年中，他一次次提醒剧组所有人不忘初心————我们要做一部有质感的网剧，一部挑战所有人对网剧既定印象的网剧。
搜狐娱乐：《匆匆那年》的电视剧改编权最早何时拿到？最后又是如何要做网剧的？
朱振华：改编权大概是两三年前就拿到了吧，我们去聊的时候，当时电影的版权已经被张一白拿下了，只剩电视剧的版权了。当时拿到这个项目改编权的时候，我也在搜狐工作，只是最初，这个项目是想往电视剧方向立项的，但因为里面题材稍微有些敏感（高中生早恋等），一直就在纠结和考虑这个产品该怎么做。直到去年八、九月份的时候，才想到用网剧这样的产品方向，后来我便拿着产品设计的方案跟搜狐的邓老师，尚老师聊，几番沟通下来，才有了现在的样子——16集的周播网剧。
搜狐娱乐：当时是怎么打动原著小说作者九夜茴，让其很放心的将改编权交予你们？
朱振华：这个作品我是了解的，在跟她聊的时候，我们也是比较透彻地告诉她这个产品做出来最终会成为怎样的形态。虽然我们是一个年轻的团队，但九夜茴也给了我们的极大信任，尤其是给了一个有互联网背景的团队，毕竟小说有点像是作者生命的延续，肯定不是钱就能谈成的事儿。当时与九夜茴谈的时候，我们也告诉作者出来后它一定是与众不同的，也一定是有质感的，这也是我们为什么要用那么大成本和电影的水准来制作。我们就是要挑战所有人对网剧的既定印象。这也是我前前后后做这个项目的时候提醒剧组的一点——不忘初心。
搜狐娱乐：你也提到了要改编成传统意义上的电视剧的话，这里面有些地方比较敏感，可能电视台也没法接招，那最终碰撞出的方向是？
朱振华：首先这个小说是很健康的，一点也不脏，如果把前面高中阶段的部分改掉了的话，那就不是《匆匆那年》了，其实我们完全也可以把这些避开，就从大学阶段讲起，但这中间的味道就没了，所以关于这点上，我们确实纠结商讨了很长时间，包括人群受众这样，我们最终也是希望能在真实的基础上做这个项目，也不能像一些网剧一样搞得无比狗血和脸谱化。这也是我们创作的方向。
搜狐娱乐：但这次启用新人，其实是有很大的潜在风险的，当初是如何确定下来的？
朱振华：这个事情也是争执得最为激烈的，从我们的角度而言，虽然它是一个新媒体上的新鲜事物，但我一直觉得影视作品核心的还是故事本身，所以我当时也一直在说服出品方搜狐这边，我应该把钱花到制作上去，只选对的而不选贵的，不然可能也和我们的创作初心有些背离了。况且现在的演员找来找去就那几个，我们也想借此来推出新一代的演员。只要作品合适，观众一定会是认可的，像这次乔燃的扮演者白敬亭就是一个成功的例子。
搜狐娱乐：那用一个没有拍过长剧的导演，这点投资方也放心么？
朱振华：投资方肯定有怀疑、有担心。之前出品方确实希望能找一个拍过电视剧的导演来掌镜，这样一来风险系数可能会偏小一点。但我们为什么要用姚婷婷，一来她是女性导演，情感细腻比较符合这部剧的气质。二是她的年龄，同龄人拍同龄人的作品。之前我看过她的一些微电影，出乎意料的成熟，导演的把控能力也是在一定的层次上的，所以我们来来回回和投资方沟通，慢慢地消除他们的这种担心。
搜狐娱乐：那作为制片人，跟这样的新人导演的合作模式是怎样的？
朱振华：这次一些班底的搭建都是姚婷婷完成的，因为作为一个新人，你要知道即便你给她搭建一个很牛的班底组合，有时候1+1也不可能等于2.所以创作上，我们给与了她极大的空间。包括我为此也换过制片主任，就是让她能在宽松相对自由的氛围内创作。在我的字典里，我其实没有规则，也没有定义什么事情就一定必须要这样办。我做的事情，就是去发挥1+1大于2的效果。所以我们这次是导演中心制，在创作领域我不干预，我只抓生产。
搜狐娱乐：会刻意地在剧情、演员等方面考虑下商业元素么？
朱振华：说实话，我们基本没有往这方面这个考虑。我们这帮人觉得，只要是一个感人的故事，商业元素这样的东西自然而然的就有了，说到底就是回归故事的本性。虽然大卡司会让你这部剧关注点高，但观众真正消费的还是你的故事，靠大卡司码起来的电视剧就那回事儿，我们不想做这样的剧。
搜狐娱乐：这种偏怀旧的剧，里面也有一些广告植入。这方面的植入的空间大么？
朱振华：商业植入这块，若是投资方的要求我们会尽量去满足，但当初我们在于投资方签署合同的时候，就约定了不在伤害故事前提下的植入。其实这次搜狐做得也蛮好的，当时邓老师专门召集开过营销方面的会会议，让我给大家讲，哪些是可以植入的，哪些是不能植入的，这样合作起来就很舒服，不是硬塞给你的。具体到实际中，像红牛这些，其实在那个时候就已经有了的，只是有些地区，它进入市场的时候较晚，所以很多观众看了会觉得怎么那个时候有红牛，至于nike，其实它不是植入的，因为小说里就有nike杯篮球比赛，但我们还得用，因为一切都是尊重原著小说的基础上来做的。
搜狐娱乐：从你最初接触这个项目到现在项目的完成，其中最大的感慨是什么？
朱振华：我想有两个词。第一“欣慰”。所有演员，工作人员都扭成一股绳把这事儿办了，第二是“骄傲”，这样级别的项目在整个行业中，之后可能会越来越多。但第一个吃螃蟹的终究是最难的，我是第一个吃螃蟹的，而且还很好吃，还没扎着手，觉得挺骄傲的。
搜狐娱乐：你觉得《匆匆那年》对行业的开拓意义是什么？
朱振华：我觉得它是一部良心剧，让人觉得互联网已经到了这样的级别，可以做这样的东西了。它的制作手法也超越了很多惯常电视剧的表现手法，比如我们片头的前情提要，不同主题，跟观众互动的片尾等，这些可能是电视台无法去完成的。但我们开创了一种新的形式，可能你这么做了，就有人跟着你做了。
搜狐娱乐：如何看这次与出品方搜狐的合作？
朱振华：在我看来，搜狐是一个可以让作品去绽放异彩的平台。我之前在搜狐工作中，对这个平台是了解的。像当年黄海波主演的《永不磨灭的番号》，开播前很多人都不太看好。但就是在这个平台上，搜狐凭借其营销的能力和能量，将其做到了当年营销最为成功的一部剧。我经历于这样的绽放力，也觉得这样的营销能力，恰恰是胜出其他平台的。
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