“卫视联军”的想象空间

　　据CSM媒介研究快速监测统计，赈灾晚会期间，江苏卫视的全国收视率达1.403%，湖南卫视达到1.275%，东方卫视为1.01%.虽然各台独立收视率不算很高，但6家卫视的收视率相加，保守估计可突破5%——作为一台以公益为主题的募捐晚会，通过“联播”，借由各台的累积放大效应，《跨越海峡的爱心》在全国市场上创下超高收视。

　　虽然这是一个基于特定事件的偶发性合作，但考虑到文化体制改革大背景下将来卫视市场以至中国电视的发展可能，以及该台晚会在8月20日晚间创造的超常规收视份额，业界对这种卫视间的合纵联横充满想象。　

　　就像北京大学新闻与传播学院副院长陈刚所言：“在台湾受灾的特殊时期，晚会凝聚两岸人心，在人性方面的关怀表现得比较好。同时，6家媒体的合作也是对上半年卫视之间激烈、非良性竞争现象的一个很好的正面回应，具有很好的媒体价值以及社会价值，更是中国电视史上的一个突破。”

　　6家卫视的合作说明了电视台之间的关系是多元化的，而不只是竞争。这次合作也是电视台未来合作的一个良好开端和尝试。清华大学教授陆地认为，目前中国电视界对同质节目的资源消耗过大，这对电视产业的发展非常不利。电视台间的互动合作应该成为主流，而不是“你死我活、鱼死网破”。“各家电视台应该有资源共享意识，少一些独占垄断意识。因为对于电视台来说，往往要面对同样的新闻事件，比如汶川地震和奥运会，如果各家电视台能在大事件、公益事件上达成合作意识，则会大大降低投入成本，这对电视业以及各家电视台自身的发展都非常有利。1+1应该大于2.”

　　以公益为主题，是这次6大卫视合作的一个优质前提。虽然看似特例，但只要有合作的愿望和空间存在，契机总是存在的。　

　　同时，该台晚会在某种意义上也体现了目前国内微妙的电视格局：6家卫视此次的收视情况不错，甚至超过部分央视频道。虽然这是一种特殊情况，但相信这是“卫视联播”的一次有益尝试。只要有合适的契机推动、合适的资源驱动，进而达成相同的利益诉求，卫视联手就可做大市场份额。“六家卫视联合直播，表现出了大台应有的风范，而且6家联合的力量远远大于6.”参与本次直播的6家卫视之一，天津卫视的频道总监孔令泉说。　

　　深圳卫视是最早关注台湾灾情的国内卫视。在灾情发生后，深圳卫视第一时间（8月10日）派记者到前线进行报道，并与台湾媒体直接联系了解具体情况；《直播港澳台》栏目与红十字会联合开启了一个捐款热线；在台湾中天电视台的赈灾晚会上，深圳卫视作为惟一受邀的大陆媒体，在现场播出了将近2分钟的VCR.深圳广电集团副总编辑李也平表示，相比单个卫视做公益节目，6家卫视的协力合作更有影响力，通过合作也可搭建起一个规模更大的媒体平台。“参加此次赈灾晚会的卫视都具有一定的影响力，整个过程进行的很顺利。通过这次合作，各电视台在未来面对突发事件时会更有经验。”

 　“此次参加赈灾晚会的卫视均属于全国第一梯队，媒体要有更多更好的发展，必须从合作走向整合，而不是各自为大。其实，商业方面的合作，各大卫视已显端倪，比如电视剧4+X的购买模式。以后，不光电视剧，包括节目、活动等方面各大电视台会有更多类似的合作。”陈刚说。

　　6家卫视之一，江苏卫视在本次直播中取得了不俗的收视成绩。在枯燥的收视数据以外，江苏广电总台副台长、卫视总监景志刚对合作的意义也感受颇深。他认为6家卫视合作《跨越海峡的爱心——援助台湾受灾同胞赈灾晚会》的意义之一，就是为电视台未来的合作发展形成一定的铺垫，为未来电视台间的合作提供了一种可借鉴的模式。“如今大家都在谈电视台的竞争，都说电视台之间的竞争多了，合作少了。但从行业的角度讲，各电视台仍是一家人。所以这次合作意义非凡。未来，电视台将会进入‘竞合时代’——竞争与合作并存。传媒运行的空间机会很多，媒体就是反应生活、表达主流价值观的，所以合作的机会也很多。”　

　　此次并非卫视间的首次合作，以往也有类似的合作形式，比如区域式的春节晚会。但和以往相比，参与到此次合作中的卫视量级堪称史无前例，湖南卫视排名第一，江苏排名第二……

　　现阶段，电视播出领域，尤其是卫视之间，并没有相关的合作机制，当新的机制一旦形成，各卫视，即便是针尖对麦芒的强势卫视，也有可能达成深度合作，进而搅动整体的竞争格局，影响到整体的卫视份额当量。按景志刚的话说，其间最重要的就是“出发点（愿望）、切入点、连接点是否具备，当这些都具备时，新的合作自会水到渠成。”