电视剧制播年会在沪召开 “品质大奖”无剧问津

　　东方网2月19日消息：中国电视剧上海排行榜颁奖礼暨2009电视剧制播年会，昨天在上海国际会议中心开幕。4部电视剧榜上有名。然而，含金量最高的国产电视剧品质大奖却告空缺。2007年时，多部优秀电视剧一齐出现，品质大奖曾竞争激励，最终《金婚》(在线观看)、《士兵突击》双双获年度大奖和品质大奖。去年出现的14000集电视剧，难道真的选无可选，没有一部斩获品质大奖？

　　巨大“分母”折射产业浪费

　　昨天公布的排行榜，总结了2008年国产电视剧的创作状况。《春草》获现实题材奖，《我们生活的年代》获题材贡献奖，《网球王子》获风格拓展奖，《甜蜜蜜》获剧本贡献奖。电视剧《上海王》

　　以超过10%的高收视率成为去年上海播出电视剧的收视王。收视率名列前茅的还有《重庆谍战》、《女人何苦为难女人》、《仁者无敌》、《血色迷雾》等。业内人士告诉记者，虽然排行榜上的电视剧收视率不错，但艺术品质一般，都无法进入“品质奖”的行列。

　　“每年能有5部电视剧让观众记得住就很难得，几年之后还有人看重播，就算是精品。”面对2008年电视剧创作是否进入低谷的问题，《士兵突击》制片人吴毅坦言，中国电视剧每出一部“精品”，背后都有无数其他电视剧成为报表上比例中的“分母”。“14000集电视剧，播出的不过7000集，能进入卫视频道黄金时间的，不过3000集。”中国电视剧创作的浪费现象十分严重。“不过，这其中不仅有制作方的责任，也有播出平台的问题。”

　　《士兵突击》在网络上形成话题之后，一些电视台才“后知后觉”，开播这部当初并不看好的电视剧。而眼下因为“士兵”的光环，原班人马制作的《我的团长我的团》成为电视台争夺的对象。虽然“原班人马”是质量的保证之一，但制片人吴毅坦言，其中也有跟风的成分。“艺术创作不能从众，要有创意，但是播出机构往往从众，跟风购买类型走俏的电视剧，结果月满则亏，成了积压产品。”正是如此，造成诸如古装剧等一些类型片在大热之后滑向边缘。一些艺术水准较高的电视剧却因为被排斥在“风潮”之外，而不能与观众见面。

　　跑赢观众才能跑赢票房

　　在播出机构跟风导致优秀电视剧不能与观众见面的同时，市场化程度高的电视剧制作，也因为过于看重短期利益的“回报”，缺少长跑的耐力，造成大部分电视剧只图混个新鲜、看个热闹，捞一票就走人的局面，结果就是无法感动观众，更谈不上有长期收益的产出。

　　华谊兄弟总裁王中军算了一笔账，按照电视剧每集盈利5万到7万元，几乎要拍500集才能和一部成功的电影盈利持平。如果认真制作，500集电视剧所需的制片、编剧、导演的投入，则相当于一部90分钟影片的10倍。而一部40集的中长篇电视剧，档期长则一个多月，短则10多天。“快速消费”的性质，加上前面提到的跟风播出，导致制作方从源头上不愿磨剧本想镜头，更愿意靠明星效应、离奇故事来迅速吸引电视台和观众的注意力。而一些好剧本却因为看起来“不够娱乐”，而被投资方拒之门外。

　　如何让叫好的电视剧能够叫座？导演了《金婚》、《春草》并已成为品质和收视榜常客的郑晓龙说，电视剧既要叫好也要叫座，但一定要先叫好再叫座。先要跑赢观众，才能跑赢票房，最终让品质和市场发挥“1+1>2”的相互作用。他回忆，《渴望》制作之初，投入102万元，当年只收回59万元，电视台开出的价格是每分钟15元。“但是现在，这部电视剧每年因为重播，就能盈利100万元，几年下来赚了700多万元。不仅成了良性资产，还成了制作机构的品牌。”

　　在美国，每代人都会看《飘》，使得《飘》超越《泰坦尼克号》，成为最卖座电影。同样是文化产品的电视剧，也应该成为一个时代精神和情感的写照，为那个时代留下影像志。电视剧火了，有的是因为观众的一时冲动，有的则是因为投入了感情。“投入了感情的电视剧，能制造回忆。观众的感情就是电视剧的资本。从长远看，市场一定不会差。”