独家解析华谊并购：显露秦之野心 博纳成新对手

　　（三）保利博纳是最强的对手？

　　有业内人认为中乾龙德被并购是一种无以为继下的必然选择。除却像华谊、橙天、海润等这样既有艺人经纪、自己又有较强的制作平台的公司之外，那种小作坊式的经纪公司操作模式，处境很艰难，并且会越来越艰难。而这种并购也会成为一种新的趋势。

　　华谊的并购会否改变目前艺人经纪业内的格局呢？在王冉看来此次并购并不会产生这样的效果及影响。“短期内，中国市场上，制作公司和经纪公司的这种融合还会继续下去。有艺人的经纪公司，要想继续生存下去，还是要在影视、音乐的制作上有所提高。而当一个影视剧的制作公司发展到一定规模的时候，必然要生成自己的产业链，并购经纪公司应该是自然的事情。”

　　刘韬显然是这一观点的支持者，“我认同王冉的观点，在内地的经纪公司中，只有我们是没有自己的制作背景的，其他的经纪公司都会依附、或者衍生出自己的制作公司，我们没有，正因为如此，我们越走越觉得自己步履蹒跚。”

　　“这应该就是未来这个行业发展的趋势：有实力的、集团化的、产业链成熟的公司，兼并掉小作坊式的纯经纪公司。多少年后，依然会有经纪公司的存在，但是这种经纪公司只是整个公司业务分出来的一块儿，是产业链上的一环，而不是自成体系，单独作战。再者，你看国外的经纪公司，动辄就是上百艺人，国内的华谊、橙天也不过20多个艺人，并购无疑是有头脑的公司应该考虑的问题。”王冉表示。

　　对此，于冬并不完全赞同，“各做各的，各有各的活法，这个行业还没有形成真正的行业趋势。小作坊又怎样，我觉得现在反而更需要专业的公司，因为分工越来越细，不要都去想着要做成跨国公司。”

　　但从目前的情况来看，制作公司和经纪公司间的并购或是融合已被广泛采用。海润千易旗下拥有知名艺人蒋雯丽、孙俪、刘烨，其优势在于给演员选戏眼光很准，而且凭借和海润影视长年的合作关系，艺人在接戏上有很大保证。2008年，海润千易终于和海润影视合并，改名为海润经纪。

　　08年，华亿联盟收购星之国际，最早星之国际是以经营台湾艺人在内地的经纪事务为主要业务。被收购后，旗下艺人陈柏林、吴辰君、焦恩俊、陈昭荣等签到了华亿联盟的星之国际。华亿联盟收购星之国际，会是有实力的影视制作公司准备发展自己的经纪公司的最有效的方式——即收购相对比较成熟的经纪公司。

　　另外，博纳英龙是保利博纳作为发行公司在奠定其在中国电影发行领域的地位后，开始涉足影视投资、艺人经纪这块的尝试。于冬选择一个整合的方式：由保利博纳、香港英皇娱乐、成龙公司三方一起组建博纳英龙。目前博纳英龙旗下艺人有：范冰冰工作室、黄奕、张世、姜宏波等。

　　随着各大影视公司、经纪公司的整合兼并，大吞小或者势单力薄的要找靠山将成为一种经纪发展的趋势。在这种新的发展趋势下，内业格局是否会发生新的变化？之前华谊橙天两强争雄的局面能维持多久？从近来两大公司的发展来看，华谊正在拉开与橙天之间的距离。

　　对此，有圈中人士分析认为，保利博纳会是另一个有实力的角逐者。华谊公司的业务构成包括影视剧制作与发行、广告营销、文化经纪、音乐、电影院线。从业务范围对比，在电影发行、制作上，保利显然实力很强，在广告营销上也许不分伯仲，在电影院线上保利实力不俗，只是在文化经纪、电视剧、音乐领域中仍是弱项。不过保利博纳初进经纪领域，如今已经有范冰冰工作室、黄奕、袁泉等艺人加盟，在艺人规模和盈利能力上，进展并不弱，加上英皇杨受成和成龙的招牌，每年十部以上电影的投资发行，吸引力不小。今年七月，保利博纳刚刚完成最新一轮的融资，3000万美金的累计规模更胜华谊，可以说保利博纳目前是国内最具竞争实力的综合性娱乐公司。

　　“保利博纳最专业的还是电影发行，会在这个方面做到最强势，无论是并购还是其他，其实更主要的还是为发行服务，包括投资电影、艺人经纪也是为了发行，为了更好的市场回报和出口。” 在于冬的心中立足保利博纳的现有优势，把优势变绝对强势，才是根本。保利博纳会是那个最强劲的竞争者吗？

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